​TP. Hồ Chí Minh, ngày 19/12/2025 – Tại Lễ trao giải Vạn Xuân Awards 2025, Ngân hàng TMCP Quân đội (MB) được vinh danh ở hai hạng mục: “Ngân hàng sáng tạo của năm 2025” và “Chiến dịch quảng cáo ngoài trời xuất sắc, ấn tượng của năm”. Giải thưởng ghi nhận hành trình đổi mới sáng tạo bền bỉ của MB, nơi sáng tạo được xem là phương thức cốt lõi để kiến tạo giá trị hạnh phúc cho khách hàng và cộng đồng.

Vạn Xuân Awards – Giải thưởng Quảng cáo Sáng tạo Việt Nam do Bộ VHTTDL khởi xướng

Vạn Xuân Awards – Giải thưởng Quảng cáo Sáng tạo Việt Nam do Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch khởi xướng, nhằm tôn vinh các thương hiệu có cách tiếp cận sáng tạo giàu chiều sâu văn hóa, phản ánh tinh thần thời đại và tạo tác động tích cực cho xã hội. Theo Hội đồng chuyên môn, các danh hiệu MB đạt được không chỉ dựa trên ý tưởng hay hình thức truyền thông mới mẻ, mà còn ở khả năng chuyển hóa sáng tạo thành giá trị thực tiễn, thông qua thông điệp rõ ràng, dễ tiếp cận và lan tỏa cảm xúc tích cực.

MB được Bộ VHTTDL vinh danh “Ngân hàng sáng tạo của năm” – Creative Bank of the Year 2025.

Danh hiệu “Ngân hàng sáng tạo của năm – Creative Bank of the Year 2025” tiếp tục khẳng định vị thế của MB trong lĩnh vực đổi mới sáng tạo vì con người. Với MB, đổi mới sáng tạo không phải là một chiến dịch ngắn hạn mà đã trở thành văn hóa nội sinh, được triển khai nhất quán từ tư duy lãnh đạo, phương pháp làm việc đến ứng dụng công nghệ và tổ chức trải nghiệm khách hàng. Ngân hàng tiên phong ứng dụng các tư duy và công nghệ mới, lấy việc thấu hiểu con người làm điểm khởi đầu, từ đó đơn giản hóa giải pháp tài chính, tối ưu trải nghiệm và gia tăng sự an tâm trong từng tương tác.

Trong bối cảnh Việt Nam vươn lên vị trí thứ 46 trên Bảng xếp hạng Chỉ số Hạnh phúc toàn cầu, MB lựa chọn đồng hành cùng định hướng phát triển chung của đất nước, đặt con người và chất lượng sống ở trung tâm. Triết lý “lấy khách hàng làm trung tâm” được thể hiện qua tốc độ cải tiến sản phẩm thuộc nhóm nhanh nhất thị trường và khả năng xây dựng hệ sinh thái tài chính toàn diện, thuận tiện, đáp ứng nhu cầu đa dạng của cá nhân, hộ kinh doanh và doanh nghiệp.

Từ chi tiêu, tích lũy, đầu tư đến sản xuất – kinh doanh và bảo hiểm, các sản phẩm của MB được phát triển theo hướng đơn giản, dễ tiếp cận, an toàn và bảo mật, tạo nền tảng cho sự an tâm, yếu tố cốt lõi của hạnh phúc tài chính. Song song là sự lắng nghe và chăm sóc tận tâm nhằm kiến tạo những trải nghiệm vượt ngoài giá trị tài chính và hình thành kết nối bền vững với khách hàng.

Bà Đặng Hà Thanh – Giám đốc Ban Sản phẩm & Marketing Ngân hàng MB

Tại lễ trao giải, bà Đặng Hà Thanh, Giám đốc Ban Sản phẩm & Marketing chia sẻ:

“MB đã đưa ra 1 cách thức tiếp cận hoàn toàn mới về giá trị của sản phẩm, dịch vụ ngân hàng – đó là mang lại hạnh phúc cho khách hàng.

Bất kỳ ai trong chúng ta đều mưu cầu hạnh phúc, và MB mong muốn được góp phần kiến tạo hạnh phúc cho KH thông qua cung cấp các giải pháp tài chính để KH giảm bớt gánh nặng sinh kế, mở rộng kinh doanh, hay gia tăng tài sản, đến các biện pháp bảo vệ KH mà MB luôn ưu tiên hàng đầu. Danh hiệu Ngân hàng sáng tạo của năm thể hiện sự ghi nhận và là nguồn động lực quý giá để chúng tôi tiếp tục đổi mới mang đến những SPDV tốt hơn nữa phục vụ KH trong thời gian tới”.

Tinh thần sáng tạo gắn với chiều sâu văn hóa được thể hiện rõ nét trong các chiến dịch truyền thông của MB, tiêu biểu là MB Priority với thông điệp “Hạnh phúc trong từng khoảnh khắc”. Cách tiếp cận tinh tế, giàu cảm xúc này đã giúp MB được vinh danh ở hạng mục “Chiến dịch quảng cáo ngoài trời xuất sắc, ấn tượng của năm”, với hiện diện truyền thông nhất quán và lan tỏa mạnh mẽ trên toàn quốc.

Bộ VHTTDL trao giải thưởng đặc biệt “Chiến dịch quảng cáo ngoài trời xuất sắc, ấn tượng của năm” cho chiến dịch “MB Priority – Hạnh phúc trong từng khoảnh khắc”

Không dừng lại ở trải nghiệm khách hàng, đổi mới sáng tạo của MB còn gắn liền với trách nhiệm xã hội và phát triển bền vững. Ngân hàng là một trong những đơn vị tiên phong đưa triển khai ý tưởng App Thiện nguyện – minh bạch hóa hoạt động thiện nguyện và triển khai nhiều sáng kiến vì cộng đồng như HiGreen – Trường Sa Xanh, góp phần tạo dựng nền tảng cho hạnh phúc bền vững, bắt đầu từ từng cá nhân, gia đình và cộng đồng.

Danh hiệu “Ngân hàng sáng tạo của năm 2025” không chỉ là sự ghi nhận cho hiện tại, mà còn khẳng định cam kết dài hạn của MB trong việc kiên định triết lý đổi mới sáng tạo vì con người, hướng tới mục tiêu trở thành doanh nghiệp số – tập đoàn tài chính dẫn đầu, đồng hành cùng hành trình hạnh phúc chung của xã hội Việt Nam.

Trong giai đoạn 2020 – 2025, Thủ tướng Chính phủ và Thống đốc Ngân hàng Nhà nước đã phát động nhiều phong trào thi đua quan trọng nhằm thúc đẩy ngành Ngân hàng đẩy nhanh chuyển đổi số, tiêu biểu là phong trào “Bình dân học vụ số” và Chiến lược Chuyển đổi số ngành Ngân hàng. Theo đó, chuyển đổi số không chỉ là nhiệm vụ chuyên môn mà còn trở thành phong trào thi đua yêu nước gắn với nâng cao hiệu quả hoạt động, chất lượng dịch vụ và đóng góp cho mục tiêu phát triển kinh tế số quốc gia.

Hưởng ứng tinh thần chung của toàn Ngành, Ngân hàng TMCP Quân đội (MB) đã sớm xác định chuyển đổi số là nhiệm vụ chiến lược, đồng thời là trọng tâm của các phong trào thi đua trong toàn hệ thống, qua đó tạo động lực đổi mới sáng tạo mạnh mẽ, đồng bộ và bền vững.

Ông Vũ Hồng Phú – Thành viên Ban điều hành MB trình bày sản phẩm ngân hàng số tại sự kiện Ngày chuyển đổi số ngành Ngân hàng 2025

Phong trào thi đua lan tỏa – nền tảng cho đổi mới sáng tạo tại MB

Điểm nổi bật trong cách làm của MB là coi thi đua không chỉ là động lực khuyến khích mà còn là phương thức để hiện thực hóa mục tiêu chuyển đổi số ở từng vị trí công việc, từng đơn vị. Tinh thần thi đua đổi mới, sáng tạo được nuôi dưỡng từ yêu cầu thực tiễn: nâng cao hiệu quả vận hành, gia tăng trải nghiệm khách hàng và xây dựng văn hóa “liên tục đổi mới” trong toàn hệ thống.

Những năm qua, MB thường xuyên tổ chức các chương trình thi đua, hội thi sáng kiến, Hackathon và các cuộc thi ý tưởng sản phẩm số với sự tham gia rộng khắp của cán bộ, nhân viên. Các sân chơi như “Sáng tạo ý tưởng – Kết nối khách hàng”, “Flexible Idea”, “Smart Idea”, “Connecting Idea”, “Hành trình sáng tạo – Khát vọng vươn mình” hay cuộc thi “Chú trọng khách hàng – Nâng tầm trải nghiệm” đã trở thành môi trường khuyến khích sáng kiến gắn với thực tiễn hoạt động.

Một điểm nhấn quan trọng là nền tảng BeeVoice – nơi cán bộ MB có thể gửi ý tưởng sáng tạo hằng ngày. Ban lãnh đạo trực tiếp theo dõi, đánh giá, phản hồi và lựa chọn các ý tưởng khả thi để đưa vào nghiên cứu, triển khai. Việc gắn sáng kiến với tiêu chí thi đua, khen thưởng đã tạo sức lan tỏa mạnh mẽ, đưa đổi mới sáng tạo trở thành nếp nghĩ, cách làm thường xuyên trong toàn hệ thống.

Từ phong trào thi đua đó, MB đã hình thành nhiều ý tưởng, quy trình và sản phẩm mang tính ứng dụng cao, tạo nền tảng văn hóa giúp ngân hàng không chỉ theo kịp xu hướng số hóa mà còn chủ động mở ra các mô hình mới, nâng cao chất lượng vận hành và trải nghiệm khách hàng.

Thi đua sáng tạo – động lực của khát vọng doanh nghiệp số

Trên nền tảng tinh thần đổi mới sáng tạo, MB đã xây dựng và phát triển các nền tảng số phục vụ khách hàng, trong đó nổi bật là mô hình BAAS (Banking-as-a-Service), cung cấp sản phẩm, dịch vụ ngân hàng của MB trên các nền tảng đối tác. Năm 2024, MB đã phát triển 783 đối tác với 1.210 API; dự kiến năm 2025 đạt 1.600 API, cho thấy chiến lược mở rộng dịch vụ ngân hàng số theo hướng mở, linh hoạt và tích hợp sâu vào hệ sinh thái số của nền kinh tế.

Cùng với đó, hai nền tảng App MBBank dành cho khách hàng cá nhân và BIZ MBBank dành cho khách hàng doanh nghiệp liên tục được đầu tư, nâng cấp nhằm tối ưu trải nghiệm người dùng. MB là một trong những ngân hàng tiên phong triển khai eKYC 100%, mở tài khoản số đẹp trực tuyến, cũng như hành trình vay online E2E từ đăng ký đến giải ngân, phê duyệt hoàn toàn trên ứng dụng.

Hành trình chuyển đổi số của MB đã mang lại kết quả nổi bật với số lượng khách hàng tăng trưởng vượt bậc, từ hơn 2,7 triệu khách hàng năm 2020 lên gần 35 triệu khách hàng vào năm 2025. Những nỗ lực này cũng được ghi nhận qua nhiều giải thưởng uy tín trong nước và quốc tế như: Vietnam Digital Awards, The Asset Triple A Awards và Sao Khuê. Ngoài công nghệ, MB đặc biệt quan tâm xây dựng văn hóa số và phát triển nguồn nhân lực số, coi đây là yếu tố then chốt của chuyển đổi số bền vững.

Phát biểu tại Lễ kỷ niệm 30 năm thành lập MB, Tổng giám đốc Phạm Như Ánh khẳng định ngân hàng sẽ tăng tốc chuyển đổi số, hướng tới mục tiêu trở thành doanh nghiệp số, với kỳ vọng 50–70% doanh thu đến từ kênh số trong tương lai.

Với tinh thần thi đua đổi mới sáng tạo làm nền tảng, MB tiếp tục khẳng định vai trò tiên phong trong bức tranh chuyển đổi số của ngành Ngân hàng, góp phần xây dựng ngành Ngân hàng Việt Nam ngày càng hiện đại, phát triển bền vững.

Khi tinh thần đoàn kết và lòng tự hào dân tộc tiếp tục là sợi dây kết nối người Việt, Ngân hàng TMCP Quân đội (MB) khởi động chương trình “Cây Yêu Nước”. Chương trình được mở rộng trên 300 chi nhánh của MB, mang nguồn nước sạch phục vụ người dân hằng ngày, khẳng định cam kết của MB trong việc góp phần xây dựng cộng đồng bền vững.

MB khởi động chương trình “Cây Yêu Nước” trên 300 chi nhánh của MB, mang nguồn nước sạch phục vụ người dân hằng ngày

Hướng tới tầm nhìn “Trở thành doanh nghiệp số, Tập đoàn tài chính dẫn đầu”, MB không chỉ chú trọng đầu tư công nghệ mà còn kiên trì lan tỏa các giá trị nhân văn. Với vị thế Top 5 ngân hàng tại Việt Nam, MB duy trì nhiều hoạt động cộng đồng có chiều sâu, trong đó “Cây Yêu Nước” là một dấu ấn tiêu biểu.

“Cây Yêu Nước” là một phần chiến lược ESG toàn diện và thiết thực của MB

Hành động nhỏ, ý nghĩa lớn lan tỏa khắp non sông

Sau những phản hồi tích cực khi thí điểm trong chiến dịch A80, MB tiếp tục triển khai “Cây Yêu Nước” giai đoạn 2 với quy mô mở rộng tại hơn 300 chi nhánh và phòng giao dịch trên toàn quốc. Đây là hệ thống nước uống trực tiếp được MB thiết kế riêng, ứng dụng công nghệ lọc Mitsubishi Cleansui (Nhật Bản).

Thiết bị sử dụng màng lọc sợi rỗng, công nghệ đã được Mitsubishi Cleansui phát triển hơn 40 năm, cho khả năng lọc mạnh mẽ nhưng vẫn giữ lại khoáng chất tự nhiên cần thiết cho cơ thể. Hệ thống giúp loại bỏ hiệu quả clo dư, trihalomethane, chì, PFOS/PFOA và vi hạt nhựa, đáp ứng nhu cầu sử dụng nước chất lượng cao trong bối cảnh môi trường ngày càng chịu nhiều áp lực.

Với tốc độ lọc 3 lít/phút và công suất lên tới 8.000 lít, “Cây Yêu Nước” đáp ứng tốt nhu cầu sử dụng của lượng lớn khách hàng tại các điểm giao dịch MB. Thiết bị không tạo nước thải, không sử dụng dung môi hay hóa chất, qua đó góp phần giảm tác động đến môi trường. Theo nghiên cứu hợp tác giữa Mitsubishi và Phòng thí nghiệm Đại học Tokyo, hệ thống này giúp giảm hơn 80% lượng khí nhà kính so với việc sử dụng nước uống đóng chai PET 500ml, đồng thời tiết kiệm năng lượng với mức tiêu thụ 100W cho làm lạnh và 350W cho làm nóng.

Bên cạnh đó, “Cây Yêu Nước” được chú trọng về an toàn và vận hành ổn định với hai chế độ nước nóng – lạnh, cơ chế bảo vệ quá nhiệt bằng Bimetal, hệ thống kiểm soát mực nước chống tràn, van khóa an toàn và thiết kế chống rò rỉ. Khay lấy nước có thể tháo lắp dễ dàng, thuận tiện cho việc vệ sinh và bảo trì hằng ngày.

MB sử dụng công nghệ lọc của Mitsubishi Cleansui, thương hiệu uy tín của Nhật Bản

Thiết kế thân thiện – Tiện ích phục vụ cộng đồng

“Cây Yêu Nước” có thiết kế hiện đại, dễ nhận diện với tông xanh đặc trưng của MB, được bố trí ngay tại sảnh giao dịch. Việc đặt cây nước tại khu vực chờ giúp khách hàng và người dân dễ dàng tiếp cận nguồn nước sạch trong lúc giao dịch, mang đến trải nghiệm tiện lợi và giàu tính nhân văn.

Hình ảnh “Cây Yêu Nước” còn gắn với những thông điệp gần gũi như “Cùng MB yêu nước mỗi ngày”, “Gieo tự hào chảy khắp non sông”, “Nhớ mang bình nha”. Những lời nhắn nhủ giản dị này góp phần lan tỏa lối sống xanh, khuyến khích uống đủ nước mỗi ngày và hạn chế rác thải nhựa dùng một lần.

“Chờ làm thủ tục mà có sẵn cây nước sạch để dùng thì rất tiện.” – chị Thu Hà, khách hàng MB tại Hà Nội chia sẻ khi đến giao dịch.

Cách MB bày tỏ tình yêu đất nước theo cách gần gũi, thiết thực

“Cây Yêu Nước” là sự tiếp nối tinh thần mà MB đã theo đuổi thông qua các dự án cộng đồng như HiGreen – Trường Sa Xanh. Thông qua việc hợp tác với Quân chủng Hải quân, kêu gọi trồng 1 triệu cây xanh tại Trường Sa, MB đã đồng hành cùng các chiến sĩ nơi đảo xa trong việc cải thiện môi trường sống và sinh hoạt.

Tinh thần ấy nay được lan tỏa tại từng điểm giao dịch MB, nơi không chỉ cung cấp dịch vụ tài chính mà còn thể hiện sự quan tâm thiết thực dành cho khách hàng và cộng đồng. Nhiều cán bộ MB cho biết, sự hiện diện của “Cây Yêu Nước” giúp công việc hằng ngày trở nên ý nghĩa hơn khi mỗi lượt phục vụ khách hàng cũng là một cách đóng góp cho xã hội.

“Mỗi ngày phục vụ nhiều lượt khách, ‘Cây Yêu Nước’ tại sảnh giúp mọi người thoải mái hơn và rất ý nghĩa.” – Nhân viên giao dịch MB Thủ Đức

Với dự án “Cây Yêu Nước”, Ngân hàng TMCP Quân đội tiếp tục khẳng định định hướng phát triển bền vững gắn với trách nhiệm xã hội. Mỗi chi nhánh MB không chỉ là điểm giao dịch tài chính, mà còn là nơi kết nối, sẻ chia và lan tỏa những giá trị tích cực đến cộng đồng.

Sự bùng nổ nguồn cung tại Hà Nội, sự giảm tốc rõ rệt trong hiệu suất dòng tiền và cú hích từ tuyến metro Văn Cao – Hòa Lạc đang tạo ra xu hướng dịch chuyển mạnh mẽ của dòng vốn sang bất động sản vùng ven.

Hà Nội bước vào chu kỳ giá cao, lợi nhuận thấp

Thị trường bất động sản Hà Nội sau hai năm tăng nóng đang cho thấy dấu hiệu bão hòa. Giá bán căn hộ tại nhiều dự án hiện phổ biến ở mức 70-80 triệu đồng/m², trong khi một số dự án cao cấp đã vượt ngưỡng 150 triệu đồng/m².

Trong bối cảnh này, hiệu suất cho thuê căn hộ tại các quận trung tâm chỉ còn khoảng 2-3%/năm, thấp hơn lãi suất gửi tiết kiệm và kém xa mức 5-7% từng ghi nhận trước đây. Đồng thời, sự phát triển mạnh của thương mại điện tử khiến nhiều tuyến phố từng nhộn nhịp xuất hiện tỷ lệ mặt bằng đóng cửa ngày càng cao, làm giảm sức hấp dẫn của shophouse và nhà phố – những sản phẩm vốn là “ngôi sao dòng tiền” trước đó.

Nguồn cung tại Hà Nội vẫn tiếp tục tăng mạnh. Sở Xây dựng mới đây công bố danh sách 33 dự án đủ điều kiện mở bán với tổng cộng hơn 30.000 sản phẩm, bao gồm cả chung cư thương mại lẫn nhà ở xã hội. Kế hoạch phát triển nhà ở xã hội giai đoạn 2025-2030 dự kiến bổ sung thêm hàng chục nghìn căn mới, gia tăng đáng kể lượng sản phẩm giá mềm dành cho người mua ở thực. Khi nguồn cung trải rộng và đa dạng, kỳ vọng tăng giá bền vững của căn hộ nội đô trở nên thận trọng hơn, buộc nhà đầu tư phải tái cơ cấu danh mục trong giai đoạn thị trường điều chỉnh.

Hạ tầng liên vùng bứt phá, tạo trục tăng trưởng mới về phía Tây

 Trong bối cảnh nội đô bão hòa, hạ tầng liên vùng đang trở thành yếu tố thu hút dòng tiền. Tuyến metro số 5 Văn Cao – Hòa Lạc vừa khởi công được coi là cột mốc quan trọng, mở ra hành lang đô thị mới kéo dài từ trung tâm Hà Nội tới Hòa Lạc – Hòa Bình. Đồng thời, cao tốc Hòa Lạc – Hòa Bình và Quốc lộ 6 mở rộng hoàn thiện kết nối, rút ngắn thời gian di chuyển từ Hà Nội xuống các đô thị lân cận chỉ còn 45-60 phút.

Dự án đường sắt đô thị số 5 Văn Cao – Hoà Lạc có tổng mức đầu tư hơn 65.000 tỷ đồng

Sự thuận tiện về hạ tầng khiến nhiều gia đình trẻ và giới chuyên gia cân nhắc chuyển nơi sống ra các đô thị vệ tinh để tận hưởng không gian rộng rãi, môi trường sống trong lành mà vẫn đảm bảo kết nối công việc. Xu hướng làm việc online mạnh mẽ càng thúc đẩy việc giãn dân ra vùng ven, giảm áp lực chi phí và hạ tầng tại nội đô.

TP Hòa Bình cũ – tâm điểm mới nhờ mức giá hợp lý và lực cầu thực

Trong bối cảnh dòng tiền dịch chuyển, TP Hòa Bình cũ (nay sáp nhập Phú Thọ) nổi lên như một thị trường vệ tinh giàu tiềm năng. Giá bất động sản tại đây vẫn ở mức dễ tiếp cận, trong khi khoảng cách di chuyển từ Hà Nội ngày càng rút ngắn nhờ hạ tầng. Khác với những điểm nóng ăn theo tin quy hoạch thường dễ biến động, Hòa Bình cũ đang hình thành nền tảng phát triển dài hạn dựa trên nhu cầu an cư thực và đầu tư ổn định.

Nằm tại phường trung tâm hành chính Thống Nhất, Aqua Garden trở thành dự án nổi bật của khu vực, hiện lên như một “khu vườn xanh” giữa lòng phố. Sở hữu vị trí đắc địa ngay mặt đường An Dương Vương, kết nối trực tiếp Quốc lộ 6 – trục giao thông huyết mạch nối Hà Nội và Tây Bắc – Aqua Garden trải rộng trên quy mô 27,2ha, với hơn 524 sản phẩm gồm đất nền, biệt thự, liền kề và shophouse. Sau quy hoạch sáp nhập tỉnh, vị trí này còn trở thành trục kết nối quan trọng của phường trung tâm hành chính Thống Nhất.

Cổng khu đô thị Aqua Garden nằm trên mặt đường An Dương Vương

Điểm tạo nên sức hút của Aqua Garden chính là mô hình khu đô thị sinh thái với mật độ xây dựng thấp, cây xanh và mặt nước phân bổ hài hòa, cùng hệ thống tiện ích nội khu được quy hoạch bài bản. Dự án không chỉ là khu đất nền, mà còn được thiết kế như một khu đô thị sinh thái kiểu mẫu, nơi cư dân có thể tận hưởng nhịp sống cân bằng: sáng thức dậy giữa những hàng cây trong 9 công viên chủ đề, chiều dạo bộ quanh dòng suối Thổ Cẩm, tối sum vầy bên gia đình trong không gian yên tĩnh và an toàn.

Trong bối cảnh Hà Nội gần như không còn quỹ đất để phát triển các dự án sinh thái quy mô, Aqua Garden mang đến lựa chọn rõ ràng: không gian sống rộng rãi, mức giá hợp lý, và khả năng tăng trưởng mạnh theo hạ tầng. Mức giá chỉ từ 19 triệu đồng/m² được đánh giá cạnh tranh so với chất lượng đô thị và tiềm năng vị trí, phù hợp cho cả nhà đầu tư F0 lẫn những gia đình tìm kiếm ngôi nhà thứ hai hoặc nơi an cư dài hạn. Khi tuyến metro số 5 Văn Cao – Hòa Lạc khởi công và các tuyến kết nối hoàn thiện, biên độ tăng giá dự án được các chuyên gia dự báo còn lớn và bền vững.

Aqua Garden là khu đô thị còn lại duy nhất trong vùng lõi phường trung tâm Thống Nhất được quy hoạch bài bản

 Trong giai đoạn thị trường Hà Nội bước vào chu kỳ điều chỉnh, bất động sản vùng ven, đặc biệt là các dự án sở hữu giá trị sử dụng thực, pháp lý minh bạch và hưởng lợi từ hạ tầng đang trở thành điểm đến của dòng tiền thông minh. Aqua Garden hội tụ đầy đủ các yếu tố trọng yếu: pháp lý đầy đủ (sổ đỏ từng lô), vị trí chiến lược, kết nối liên vùng mạnh, quy hoạch sinh thái khác biệt và mức giá mềm.

Đây là thời điểm mà những nhà đầu tư đi trước một bước có thể nắm bắt cơ hội tại các đô thị vệ tinh, nơi được dự báo sẽ trở thành tâm điểm tăng trưởng mới của phía Tây Hà Nội trong nhiều năm tới.

Ngân hàng TMCP Quân đội (MB) phát triển bộ giải pháp tài chính với nhiều quy mô dành cho doanh nghiệp, nhằm tối ưu vốn, gia tăng thanh khoản, chuẩn hóa quản trị, thúc đẩy phát triển bền vững.

Ông Nguyễn Hưng, Giám đốc một công ty cơ khí tại Bình Dương chia sẻ, sau nhiều tháng đàm phán, công ty đã ký được một hợp đồng xuất khẩu linh kiện 100 tỷ đồng sang châu Âu, nhưng niềm vui chưa kịp trọn thì nỗi lo dòng tiền ập đến.

“Đối tác yêu cầu giao hàng trước, thanh toán sau, trong khi vốn lưu động gần như đã dồn hết vào nguyên liệu và nhân công. Chỉ cần chậm một khâu, cả dây chuyền có thể phải dừng lại”, ông Hưng chia sẻ.

Bài toán này đã được tháo gỡ khi doanh nghiệp sử dụng sản phẩm mua hẳn miễn truy đòi bộ chứng từ L/C nội địa của MB. Với hình thức tài trợ thương mại này, doanh nghiệp có thể nhận tiền ngay sau khi giao hàng, giúp xoay vòng vốn nhanh và duy trì hoạt động sản xuất ổn định mà không phụ thuộc hoàn toàn vào các khoản vay ngắn hạn.

Theo PwC, khoảng 65–75% cấu trúc vốn của doanh nghiệp Việt Nam hiện vẫn dựa vào vốn ngắn hạn, khiến họ dễ gặp khó khi chi phí vay tăng hoặc chu kỳ thanh toán kéo dài. Với các tập đoàn lớn và doanh nghiệp FDI, áp lực còn đến từ quy mô đầu tư lớn, thời gian thu hồi vốn dài và yêu cầu tuân thủ các tiêu chuẩn môi trường ngày càng khắt khe.

Trước thực tế đó, MB triển khai gói “Tài trợ vốn lưu động và tín dụng trung – dài hạn”, hỗ trợ doanh nghiệp duy trì thanh khoản, mở rộng nhà xưởng, đầu tư máy móc và giảm dần sự phụ thuộc vào vốn ngắn hạn. Đại diện MB cho biết, ngân hàng hướng tới vai trò đối tác tài chính chiến lược, đồng hành cùng doanh nghiệp nâng cao năng lực quản trị và kiểm soát dòng tiền hiệu quả.

Giải pháp tín dụng trung – dài hạn cho doanh nghiệp từ MB.

Song song với đó, làn sóng dịch chuyển dòng vốn FDI vào Việt Nam tiếp tục gia tăng. Theo Cục Đầu tư nước ngoài, 9 tháng đầu năm 2025, tổng vốn FDI đăng ký đạt 28,5 tỷ USD, tăng hơn 15% so với cùng kỳ. Nhu cầu thuê đất khu công nghiệp, đầu tư hạ tầng và triển khai các dự án sản xuất xanh ngày càng rõ nét.

Đáp ứng xu hướng này, MB đã phát triển gói tài trợ thuê đất khu công nghiệp, hỗ trợ tối đa 80% giá trị hợp đồng, ân hạn gốc lên tới 24 tháng, lãi suất từ 6,5% mỗi năm. Doanh nghiệp có thể giải ngân ngay khi ký hợp đồng, rút ngắn thời gian triển khai dự án. Bên cạnh đó là các khoản tín dụng trung, dài hạn và tín dụng xanh phục vụ đầu tư máy móc, số hóa vận hành, tiết kiệm năng lượng và bảo vệ môi trường.

Giải pháp tài trợ vốn cho doanh nghiệp tại các khu công nghiệp

Không chỉ tập trung vào nhóm doanh nghiệp lớn, MB cũng dành nhiều giải pháp cho khối doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME), nhóm thường gặp khó khăn trong quản trị tài chính và kiểm soát chi phí. Thực tế cho thấy, nhiều doanh nghiệp vẫn xử lý chi tiêu thủ công, thiếu công cụ đối soát tự động, gây áp lực cho bộ phận kế toán.

Với nhóm này, MB phát triển thẻ doanh nghiệp MB Hi BIZ, tích hợp tính năng ghi nợ và tín dụng trên cùng một công cụ. Thẻ cho phép thanh toán các khoản chi thường xuyên như công tác phí, tiếp khách, quảng cáo trực tuyến, đồng thời hoàn tiền tới 2,5% khi chi tiêu trên các nền tảng như Google, Meta. Mỗi giao dịch đều tự động tạo chứng từ hợp lệ, hỗ trợ khấu trừ VAT và đồng bộ với hệ thống kế toán.

Thẻ MB Hi BIZ gồm nhiều ưu đãi hỗ trợ doanh nghiệp.

Chị Thu Hà, Giám đốc tài chính một doanh nghiệp quảng cáo tại TP HCM, cho biết việc sử dụng thẻ MB Hi BIZ giúp công ty quản lý, đối soát tự động hàng chục khoản chi mỗi ngày, qua đó tiết kiệm thời gian và chi phí kế toán.

Theo ông Nguyễn Xuân Cường, đại diện MB phụ trách khối Micro SME, mỗi quyết định chi tiêu đều ảnh hưởng trực tiếp đến sự phát triển của doanh nghiệp, vì vậy MB hướng tới đồng hành từ sớm, hỗ trợ chuẩn hóa tài chính và kiểm soát rủi ro.

Nằm trong nhóm “Big 5” ngân hàng lớn tại Việt Nam, MB đang từng bước hoàn thiện hệ sinh thái tài chính toàn diện, từ giải pháp vốn linh hoạt đến nền tảng tài chính số và tín dụng xanh. Thông qua đó, ngân hàng kỳ vọng đồng hành cùng doanh nghiệp ở mọi quy mô, góp phần xây dựng nền tảng tài chính vững chắc và thúc đẩy tăng trưởng bền vững cho nền kinh tế.

Ngân hàng TMCP Quân Đội (MB) vừa được Global Banking & Finance Review (GBAF) – tạp chí tài chính uy tín có trụ sở tại Vương quốc Anh – trao tặng giải thưởng “Best Bank for ESG Vietnam 2025”. Giải thưởng ghi nhận những nỗ lực nổi bật và bước tiến mạnh mẽ của MB trong việc triển khai chiến lược phát triển bền vững theo các tiêu chuẩn ESG.

MB được Global Banking & Finance Review vinh danh là “Best Bank for ESG Vietnam 2025”

Dấu ấn nổi bật từ chiến lược ESG toàn diện, bài bản

Theo hội đồng đánh giá của GBAF, MB được vinh danh nhờ xây dựng và thực thi chiến lược ESG rõ ràng, có chiều sâu, gắn kết chặt chẽ với chiến lược kinh doanh và quản trị rủi ro của ngân hàng. Cụ thể, MB thể hiện sự nổi trội trên cả ba trụ cột:

Môi trường (Environmental): Đẩy mạnh chuyển đổi xanh, tối ưu hóa việc sử dụng tài nguyên, phát triển các sản phẩm và dịch vụ tài chính góp phần giảm phát thải.

Xã hội (Social): Dẫn đầu trong thúc đẩy tài chính toàn diện, tăng cường bảo vệ quyền lợi khách hàng, nâng cao phúc lợi người lao động và triển khai nhiều sáng kiến vì cộng đồng.

Quản trị (Governance): Áp dụng mô hình quản trị hiện đại, minh bạch, tuân thủ các chuẩn mực quốc tế.

ESG được MB xác định là chiến lược dài hạn, gắn liền với mục tiêu tăng trưởng bền vững và xây dựng niềm tin vững chắc từ khách hàng, nhà đầu tư.

Kiên định với con đường phát triển bền vững

Trong những năm qua, MB liên tục tiên phong triển khai nhiều sáng kiến ESG quan trọng như: tích hợp tiêu chí ESG vào quy trình cấp tín dụng; phát triển các sản phẩm tài chính xanh; hoàn thiện hệ thống quản trị rủi ro theo chuẩn Basel III, IFRS; đầu tư mạnh mẽ cho chuyển đổi số bền vững; giảm phát thải carbon trong hoạt động vận hành; đồng thời mở rộng các chương trình trách nhiệm xã hội mang tính lan tỏa cao.

Chia sẻ về định hướng này, ông Phạm Như Ánh – Tổng Giám đốc MB nhấn mạnh:
“Trong ngành tài chính, MB mong muốn tạo nên một hình mẫu mới – ngân hàng không chỉ được đo lường bằng chỉ số lợi nhuận, mà còn bằng mức độ trách nhiệm đối với cộng đồng và xã hội.”

Giải thưởng “Best Bank for ESG Vietnam 2025” không chỉ là sự ghi nhận xứng đáng cho những nỗ lực bền bỉ của MB, mà còn khẳng định định hướng phát triển đúng đắn của ngân hàng trong giai đoạn mới. Thành tựu này tiếp tục củng cố vị thế của MB trong nhóm các tổ chức tài chính tiên phong về ESG tại Việt Nam và khu vực, đồng thời tạo động lực để ngân hàng không ngừng đổi mới, lan tỏa các giá trị bền vững vì lợi ích lâu dài của khách hàng và cộng đồng.

Về Global Banking & Finance Review

Global Banking & Finance Review (GBAF) là tạp chí tài chính quốc tế uy tín có trụ sở tại Vương Quốc Anh, được thành lập từ năm 2010. GBAF được biết đến rộng rãi nhờ các phân tích chuyên sâu, đánh giá thị trường và các ấn phẩm cập nhật về ngân hàng, tài chính, fintech, đầu tư, quản trị doanh nghiệp và phát triển bền vững.

Tạp chí sở hữu lượng độc giả lớn, với hàng triệu lượt truy cập mỗi năm đến từ hơn 200 quốc gia, bao gồm các định chế tài chính, nhà đầu tư, nhà quản lý và chuyên gia kinh tế toàn cầu. Nội dung của GBAF bao gồm: bài phân tích thị trường, phỏng vấn lãnh đạo doanh nghiệp, báo cáo chuyên ngành, đánh giá ngân hàng – fintech, và các xu hướng tài chính mới nổi.

 Trong khuôn khổ Mastercard Customer Forum 2025, Ngân hàng TMCP Quân đội (MB) tiếp tục khẳng định sức bật mạnh mẽ trên thị trường trong năm qua khi xuất sắc ghi danh ở loạt hạng mục giải thưởng danh giá.

MB được Mastercard vinh danh ở sáu hạng mục quan trọng

Ngày 05/12, tại Hội nghị Khách hàng Mastercard 2025 (Mastercard Customer Forum 2025), MB xuất sắc được xướng tên ở loạt hạng mục giải thưởng uy tín từ Mastercard. Đây là những thành tựu ấn tượng, minh chứng cho sự phát triển mạnh mẽ của MB trong lĩnh vực thẻ tín dụng và thanh toán không tiền mặt.

Theo đó, MB được vinh danh tại sáu hạng mục danh giá, bao gồm:

• Ngân hàng tiên phong về tăng trưởng thẻ tín dụng (Credit Growth Trailblazer),
• Ngân hàng dẫn đầu về tăng trưởng phát hành thẻ tín dụng (Champion of Credit Card Issuance Growth),
• Ngân hàng dẫn đầu về tăng trưởng chi tiêu quốc tế (Champion of Cross-Border Payment Growth),
• Ngân hàng có danh mục chi tiêu du lịch quốc tế tăng trưởng nhanh nhất (Fastest-Growing Cross-Border Travel Portfolio),
• Ngân hàng dẫn đầu về thanh toán mã hóa (Leadership in Tokenized Payments)
• Giải thưởng đổi mới sáng tạo ngân hàng tương lai (FutureBank Innovation Award) – Hạng mục vinh danh ngân hàng tiên phong giải pháp thanh toán mã hóa – Tài khoản chạm đầu tiên tại Việt Nam.

Những giải thưởng này là minh chứng rõ nét cho chiến lược phát triển bền vững, lấy khách hàng làm trung tâm và đẩy mạnh chuyển đổi số của MB trong lĩnh vực thẻ tín dụng và thanh toán không tiền mặt.

Trong năm 2025, MB tạo dấu ấn nổi bật nhờ tốc độ mở rộng thị phần thẻ ấn tượng, đặc biệt với sản phẩm thẻ tín dụng MB Mastercard Platinum – hoàn tiền linh hoạt lên đến 5% cho các nhóm chi tiêu thiết yếu như mua sắm, du lịch, ăn uống và đi lại. Sản phẩm ghi nhận tỷ lệ tăng trưởng doanh số bình quân lên tới 187% mỗi tháng, phản ánh sự đón nhận mạnh mẽ từ thị trường.

Song song đó, MB tiếp tục khẳng định vai trò tiên phong công nghệ khi phát triển giải pháp thanh toán mã hóa – Tài khoản chạm, tích hợp trực tiếp tài khoản thanh toán với Apple Pay và Google Pay. Chỉ sau 8 tháng triển khai, sản phẩm đã thu hút gần 1 triệu khách hàng sử dụng, cho phép thực hiện giao dịch nhanh chóng chỉ với một cú chạm, không cần mở ứng dụng ngân hàng, thậm chí không cần kết nối internet và chỉ mất chưa đầy 1 phút để liên kết tài khoản.

MB chân thành cảm ơn Chủ thẻ đã luôn tin tưởng và đồng hành trên hành trình đổi mới. Quý khách hàng có thể trải nghiệm ngay các dòng thẻ Mastercard của MB để tận hưởng sự an toàn – thời thượng – thuận tiện trong mọi thanh toán. Chi tiết tại: https://www.mbbank.com.vn/26/46/san-pham/dich-vu-the.

Trong bối cảnh thị trường bất động sản Hà Nội bước vào chu kỳ khan hiếm nguồn cung mới, phân khúc chung cư tiếp tục trở thành tâm điểm tìm kiếm của người mua ở thực lẫn nhà đầu tư.

Báo cáo của nhiều tổ chức nghiên cứu thị trường cho thấy số lượng dự án được cấp phép và mở bán tại Hà Nội trong giai đoạn 2023-2025 giảm mạnh, đặc biệt tại các quận lõi và khu vực trung tâm – nơi quỹ đất ngày càng eo hẹp và quy hoạch ngày càng siết chặt.

Điều này tạo ra một nghịch lý: nhu cầu sở hữu căn hộ ngày càng tăng, trong khi nguồn cung đạt chuẩn pháp lý lại hạn chế. Chính vì vậy, những dự án sở hữu vị trí trung tâm, pháp lý hoàn chỉnh và hạ tầng bao quanh phát triển đồng bộ đang được xem như “hàng hiếm”, thanh khoản trong dài hạn.

Nguồn cung suy giảm – lực đẩy giá trị cho các dự án trung tâm

Theo số liệu tổng hợp, trong khoảng ba năm trở lại đây, số dự án chung cư mới mở bán tại Hà Nội giảm khoảng 30 – 40% so với chu kỳ 2017 – 2020. Nguyên nhân đến từ quy trình phê duyệt pháp lý kỹ lưỡng hơn, yêu cầu cao về PCCC, hạ tầng xã hội, năng lực chủ đầu tư… cùng việc các khu vực trung tâm gần như không còn quỹ đất sạch để phát triển dự án quy mô lớn.

Điều này dẫn đến mặt bằng giá căn hộ tại các quận nội đô như Thanh Xuân, Cầu Giấy, Nam Từ Liêm, Đống Đa, Ba Đình tăng đều qua từng năm. Căn hộ mới có vị trí trung tâm ngày càng khan hiếm, khiến những dự án đã đầy đủ pháp lý – đặc biệt là nhà ở hình thành trong tương lai được Sở Xây dựng xác nhận đủ điều kiện bán – càng trở thành tâm điểm chú ý của thị trường.

Lê Văn Lương – trục phát triển cao cấp với mức độ hoàn thiện hạ tầng hàng đầu Hà Nội

Trong bức tranh toàn thị trường, trục Lê Văn Lương – Tố Hữu được đánh giá là một trong những “đại lộ phát triển” năng động nhất phía Tây Hà Nội. Với lợi thế kết nối nhanh đến trung tâm, đồng thời là cửa ngõ đi các khu đô thị lớn như Trung Hòa Nhân Chính, Mỹ Đình, Hà Đông, tuyến đường này sở hữu hệ thống dịch vụ – thương mại – văn phòng hoàn chỉnh: trường học, bệnh viện, trung tâm thương mại, cơ quan hành chính, công viên nội khu…

Nhiều chuyên gia đánh giá khu vực này là “điểm cân bằng hiếm hoi” khi vừa giữ được nhịp sống sôi động của trung tâm đô thị, vừa sở hữu giá trị gia tăng lớn nhờ đà phát triển mạnh mẽ của cả khu vực phía Tây.

Chính vì vậy, các dự án nằm trên trục Lê Văn Lương luôn thu hút sự quan tâm lớn, đặc biệt trong bối cảnh nguồn cung tại đây gần như không còn nhiều.

Nổi bật trong số những dự án có tiềm năng tại khu vực này là Tòa nhà N01 thuộc dự án Khu hỗn hợp văn phòng cho thuê và nhà ở tại ô đất 3.10-NO, đường Lê Văn Lương do Tổng công ty Đầu tư và Phát triển Nhà Hà Nội (Handico) và Công ty TNHH MTV Kinh doanh dịch vụ nhà Hà Nội thực hiện.

Lê Văn Lương – tuyến giao thông huyết mạch của thủ đô

Đơn vị Quản lý và Phân phối Bán hàng, Nguyễn Đăng cho biết, dự án sở hữu vị trí được xem là “mặt tiền chiến lược” khi nằm trực tiếp trên trục Lê Văn Lương – tuyến giao thông huyết mạch kết nối nhanh đến: Trung Hòa Nhân Chính, KĐT Royal City, Tuyến vành đai 3, các trung tâm thương mại, văn phòng cao cấp xung quanh. Trong phạm vi vài phút di chuyển, cư dân có thể tiếp cận hệ thống trường học, bệnh viện và tiện ích đô thị đa dạng. Đây chính là lý do khiến khu vực này luôn duy trì mức độ hấp thụ căn hộ cao và ít xảy ra tình trạng tồn kho như các khu vực xa trung tâm.

Pháp lý hoàn chỉnh – yếu tố then chốt trong giai đoạn thị trường khắt khe

Một điểm đáng chú ý là Tòa nhà N01 đủ điều kiện đưa vào kinh doanh theo Luật Kinh doanh Bất động sản. Trong bối cảnh thị trường đang đặt yếu tố pháp lý lên hàng đầu, việc dự án đủ điều kiện pháp lý trở thành lợi thế cạnh tranh lớn.

Sự kết hợp giữa vị trí trung tâm – hạ tầng hoàn thiện – pháp lý rõ ràng khiến dự án N01 trên trục Lê Văn Lương trở thành một trong những lựa chọn đáng chú ý tại thời điểm hiện tại.

Từ ngày 12/12/2025, Các tổ chức, cá nhân có nhu cầu tìm hiểu để sở hữu sản phẩm, vui lòng liên hệ đơn vị môi giới bán sản phẩm: Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Phát Triển Nguyễn Đăng.

Địa chỉ: Tòa nhà Century, Khu đô thị TimesCity, 458 Minh Khai, phường Vĩnh Tuy, Hà Nội

Hotline: 024 39878938

Trong giai đoạn thị trường khan hiếm nguồn cung mới và nhu cầu ở thực ngày càng tăng, những dự án có đủ 03 tiêu chí kể trên không chỉ mang lại sự an tâm cho người mua mà còn sở hữu tiềm năng gia tăng giá trị bền vững trong tương lai.

Ngày 24/11, đại diện Ngân hàng Thương mại cổ phần Quân đội đã đến thăm và trao hỗ trợ nhân dân thành phố Huế 3 tỷ đồng khắc phục hậu quả do bão lũ gây ra năm 2025. Tiếp và làm việc với đoàn có UVTV Thành ủy, Phó Chủ tịch UBND thành phố Phan Quý Phương cùng lãnh đạo Ủy ban MTTQ Việt Nam thành phố.

Ngân hàng TMCP Quân đội đóng góp 3 tỷ đồng hỗ trợ thành phố Huế khắc phục hậu quả thiên tai

Tại buổi tiếp nhận, đại diện Ngân hàng TMCP Quân đội đã trao 3 tỷ đồng thông qua Ủy ban MTTQ Việt Nam thành phố Huế để hỗ trợ nhân dân vùng bị ảnh hưởng sớm khắc phục hậu quả mưa lũ.

Phát biểu tại buổi tiếp nhận, Phó Chủ tịch UBND thành phố Phan Quý Phương cảm ơn món quà sẻ chia của Ngân hàng TMCP Quân đội trong giai đoạn khó khăn của địa phương góp phần giúp đỡ người dân TP. Huế khắc phục hậu quả mưa lũ.

Ủy ban MTTQ thành phố là cơ quan đầu mối sẽ nhanh chóng bố trí, chuyển số tiền này tới từng địa phương cũng như những gia đình bị thiệt hại do thiên tai. Đồng thời giám sát, vận động bà con sử dụng nguồn lực hiệu quả, sớm ổn định cuộc sống. Lãnh đạo thành phố cũng cam kết sẽ có sự đồng hành, cùng nhau tháo gỡ khó khăn, tạo điều kiện cho các doanh nghiệp trên địa bàn ổn định sản xuất, cùng với thành phố phát triển kinh tế – xã hội.

Đại diện Ngân hàng TMCP Quân đội nhận bằng khen của Chủ tịch UBND thành phố Huế và Chứng nhận “Tấm lòng vàng” của Ủy ban MTTQ Việt Nam TP Huế

Dịp này, Phó Chủ tịch UBND thành phố Phan Quý Phương trao bằng khen của Chủ tịch UBND thành phố Huế cho Ngân hàng TMCP Quân đội vì đã có nhiều đóng góp, ủng hộ nhân dân thành phố Huế bị ảnh hưởng do mưa lũ năm 2025. Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam thành phố Huế cũng trao Chứng nhận “Tấm lòng vàng” ghi nhận nghĩa cử cao đẹp và trách nhiệm xã hội của Ngân hàng TMCP Quân đội.

MB xây dựng hệ sinh thái tài chính toàn diện, phục vụ từ quân nhân, người trẻ đến doanh nghiệp và tiểu thương, thể hiện tầm nhìn của ngân hàng nhóm “Big 5”.

Trong quá trình phát triển, MB theo đuổi chiến lược xây dựng hệ sinh thái đa tầng nhằm tạo giá trị bền vững cho khách hàng. Xuất phát điểm là ngân hàng phục vụ lực lượng quân đội, MB kế thừa giá trị “kỷ luật, tận tâm, tin cậy” và chuyển hóa thành DNA vận hành toàn hệ thống. Đây là nền tảng giúp MB khi mở rộng sang các phân khúc mới vẫn giữ được bản sắc và củng cố niềm tin của khách hàng.

Đa dạng hóa hệ sinh thái sản phẩm, khách hàng

Hơn 30 năm qua, MB phát triển các gói sản phẩm bám sát nhu cầu từng nhóm người dùng, giải quyết những “bài toán” đặc thù. Với lực lượng vũ trang, ngân hàng xây dựng “Combo sản phẩm dành cho quân nhân” như một hệ giải pháp tài chính trọn hành trình sống, gồm tiết kiệm ưu đãi, vay thấu chi, thẻ quân nhân đa năng và ngân hàng số.

“Combo sản phẩm dành cho Quân nhân” do MB thiết kế riêng cho nhóm khách hàng thuộc lực lượng vũ trang.

Không dừng ở nhóm truyền thống, MB mở rộng hệ sinh thái tài chính cho nhiều phân khúc. App MBBank hiện ghi nhận gần 35 triệu tài khoản. Với khách hàng ưu tiên, MB triển khai MB Priland – giải pháp tài chính phục vụ nhu cầu cấp vốn mua bất động sản, đi kèm tư vấn chuyên biệt. Dịch vụ này giúp gia tăng chất lượng tài sản gia đình, phù hợp xu hướng đô thị mới.

Gói vay MB PriLand dành riêng cho nhóm khách hàng vay mua bất động sản hạng sang và siêu sang.

Với khách hàng trẻ, MB phát triển MB Junior giúp hình thành thói quen quản lý tiền từ sớm. Ngân hàng cũng cung cấp các thẻ tín dụng hiện đại với ưu đãi giải trí, mua sắm, du lịch, giúp người dùng tiết kiệm chi phí tiêu dùng mà không tạo áp lực tài chính.

Ở nhóm doanh nghiệp, MB là đối tác chiến lược của cả tập đoàn lớn, doanh nghiệp nhỏ và hộ kinh doanh. Với doanh nghiệp lớn, nền tảng số BIZ MBBank số hóa toàn bộ quy trình từ vay vốn đến phát hành L/C, rút ngắn thời gian xử lý lên đến 10 lần. “Việc giảm thời gian chờ đợi, tăng tốc luân chuyển dòng tiền chính là giá trị then chốt mà nền kinh tế đang cần”, đại diện MB chia sẻ.

Cùng với đó, gói “Combo Quyền năng – Lên doanh nghiệp không khó” hỗ trợ hộ kinh doanh chuyển đổi lên mô hình doanh nghiệp, với ưu đãi tài khoản số đẹp, miễn phí giao dịch và công cụ quản lý bán hàng.

Trong tháng 10, MB ra mắt gói “Giãn âu lo – Giảm gồng gánh” dành cho hộ tiểu thương, cung cấp nguồn vốn linh hoạt, lãi suất cạnh tranh và hỗ trợ thanh toán VietQR miễn phí. Giải pháp giúp tiểu thương xoay vòng vốn, tối ưu chi phí và quản lý dòng tiền hiệu quả, từ đó tăng sức bền kinh tế. Ngân hàng còn triển khai các tiện ích như bảo hiểm thời tiết theo lượng mưa, mSeller, loa thanh toán… hỗ trợ hộ kinh doanh tuân thủ Nghị định 70.

Nhân viên MB hướng dẫn tiểu thương chợ Hôm chuyển đổi số.

Những nỗ lực này giúp MB duy trì vị thế trong nhóm 5 ngân hàng lớn nhất Việt Nam về chuyển đổi số và hiệu quả hoạt động. Năm 2025, MB lần đầu tiên lọt Top 5 ngân hàng đóng góp ngân sách nhà nước nhiều nhất. Lợi nhuận trước thuế 6 tháng đạt gần 15.900 tỷ đồng, tăng 18,3% so với cùng kỳ, phản ánh hiệu quả của chiến lược đầu tư thay vì tăng trưởng bề nổi.

Đại diện MB cho biết chiến lược hệ sinh thái đa tầng không phải mở rộng để “ôm tất cả”, mà là tập trung vào các điểm tạo giá trị dài hạn. “Chúng tôi không xem ngân hàng chỉ là nơi cung ứng vốn, MB đặt mục tiêu trở thành một phần trong đời sống tài chính của mỗi người dân”, đại diện nói.

Tạo giá trị bền vững từ cộng đồng – gắn với trách nhiệm xã hội

Song song hoạt động kinh doanh, MB duy trì nhiều chương trình an sinh – xã hội, trong đó có nền tảng App Thiện nguyện ra mắt năm 2021 dưới sự chỉ đạo của Bộ Khoa học và Công nghệ, phối hợp cùng MB và Hội Chữ thập đỏ Việt Nam. Đây là hướng đi mới cho hoạt động thiện nguyện số. Ứng dụng hiện có hơn 2 triệu tài khoản cùng khoảng 2.000 tổ chức, cá nhân uy tín đồng hành trong nhiều chiến dịch lớn như “65 năm nghĩa tình Việt Nam – Cuba”, HiGreen “Triệu cột mốc xanh – Điểm tựa của niềm tin”…

Nền tảng này cho thấy năng lực công nghệ của MB đồng thời đóng góp vào mục tiêu phát triển bền vững, nơi công nghệ trở thành cầu nối của lòng nhân ái.

Bằng việc thiết kế giải pháp “may đo” cho từng nhóm khách hàng – từ quân nhân, người trẻ, tiểu thương đến doanh nghiệp – kết hợp với trách nhiệm xã hội, MB đang định hình hình ảnh một ngân hàng gần gũi, bền vững và toàn diện. Đây là nền tảng giúp MB củng cố vị thế “Big 5”, hướng tới mục tiêu trở thành “Doanh nghiệp số, Tập đoàn Tài chính dẫn đầu”.