Lotteria chính thức giới thiệu dòng sản phẩm Burger Zero Meat, đánh dấu sự chuyển mình của thương hiệu trong việc đáp ứng nhu cầu ẩm thực ngày càng đa dạng của thực khách. Với Burger Zero Meat, Lotteria đã tạo ra một sản phẩm burger hoàn toàn mới, sử dụng patty làm từ 100% rau củ tự nhiên, không chứa thịt, nhưng vẫn đảm bảo hương vị thơm ngon đặc trưng.

Sự ra mắt của Burger Zero Meat thể hiện nỗ lực của Lotteria trong việc cung cấp các lựa chọn ăn uống lành mạnh, phù hợp với xu hướng tiêu dùng hiện đại. Việc giới thiệu sản phẩm này không chỉ đáp ứng nhu cầu của những người ăn chay linh hoạt (flexitarian) mà còn mang đến trải nghiệm mới mẻ cho tất cả thực khách, đặc biệt là thế hệ trẻ yêu thích khám phá ẩm thực mới và lành mạnh.

Burger Zero Meat là một phần trong chiến lược ‘Taste & Fun’ (Hương vị gắn kết – Niềm vui trọn vẹn) của Lotteria trong năm 2025, với thông điệp ‘Zero Meat – 100% Taste & Fun’ (Không thịt vẫn giữ trọn vị ngon và niềm vui khi thưởng thức). Lotteria đã tạo ra sản phẩm này để đáp ứng nhu cầu của những thực khách đang tìm kiếm một lựa chọn ăn uống lành mạnh mà vẫn không bỏ lỡ cơ hội thưởng thức hương vị thơm ngon.

Điều làm cho Burger Zero Meat của Lotteria khác biệt so với các dòng burger chay truyền thống là nguyên liệu rau củ tự nhiên được chế biến theo công thức độc quyền, dựa trên khẩu vị người Việt. Sản phẩm này mở bán với giá 39.000 đồng và hiện có mặt tại các cửa hàng của Lotteria ở nhiều thành phố lớn như TP HCM, Hà Nội, Hải Phòng, Huế, Đà Nẵng, Nha Trang và Cần Thơ.

Thương hiệu cũng lan tỏa ý tưởng ‘Sometimes you need a Zero Day’ (Đôi khi bạn cần một ngày để tái tạo năng lượng cho bản thân), khuyến khích người tiêu dùng dành thời gian lắng nghe cơ thể và tận hưởng một ngày nhẹ nhàng nhưng vẫn ngon miệng. Hãy ghé thăm trang web chính thức của Lotteria để tìm hiểu thêm về sản phẩm này và các chương trình khuyến mãi hấp dẫn.

Cục Thuế thành phố Hà Nội vừa công bố danh sách 41 người nộp thuế (NNT) có nợ tiền thuế và các khoản thu khác thuộc ngân sách nhà nước với tổng số tiền lên tới 195,2 tỷ đồng. Danh sách này được công khai sau khi cơ quan thuế xác định những NNT này đã nợ thuế quá 90 ngày kể từ ngày hết thời hạn nộp thuế và các khoản thu khác thuộc ngân sách nhà nước.

Theo thông tin từ cơ quan thuế, lý do công khai là vì những NNT này đã không tự nguyện chấp hành việc nộp tiền thuế và các khoản thu khác thuộc ngân sách nhà nước đúng thời hạn. Một số doanh nghiệp có số nợ lớn trong danh sách này bao gồm Công ty Cổ phần Xây dựng và Chuyển giao công nghệ môi trường với số tiền nợ 11,1 tỷ đồng, Chi nhánh Công ty Cổ phần Lũng Lô 3.3 với số tiền nợ 18,8 tỷ đồng, và Công ty TNHH MTV 492 với số tiền nợ 10,1 tỷ đồng.

Đáng chú ý, doanh nghiệp có số nợ lớn nhất trong danh sách là Công ty Cổ phần Kỹ thuật nền móng và xây dựng 20, với tổng số nợ lên tới 79,2 tỷ đồng. Doanh nghiệp này được thành lập vào tháng 12/2014, chuyên hoạt động trong lĩnh vực xây dựng nhà các loại, và có địa chỉ tại đường La Thành, phường Láng, Thành phố Hà Nội.

Cơ quan thuế cho biết, việc công khai danh sách này nhằm mục đích đốc thúc các doanh nghiệp nợ thuế thực hiện nghĩa vụ tài chính của mình đối với ngân sách nhà nước. Đồng thời, cơ quan thuế cũng kêu gọi các doanh nghiệp có nợ thuế cần chủ động liên hệ với cơ quan thuế để được hỗ trợ và hướng dẫn nộp thuế đúng quy định.

Trước đó, cơ quan thuế đã có nhiều nỗ lực trong việc thu nợ thuế, bao gồm gửi thông báo nợ thuế, tổ chức các đoàn công tác đến làm việc trực tiếp với các doanh nghiệp nợ thuế và áp dụng các biện pháp cưỡng chế nợ thuế theo quy định của pháp luật.

Việc công khai danh sách các doanh nghiệp nợ thuế là một phần trong nỗ lực của cơ quan thuế nhằm tăng cường quản lý và thu nợ thuế, đồng thời tạo điều kiện cho các doanh nghiệp hoạt động lành mạnh và tuân thủ pháp luật về thuế.

Cơ quan thuế khuyến cáo các doanh nghiệp có nợ thuế cần nghiêm túc chấp hành các quy định của pháp luật về thuế và thực hiện nghĩa vụ tài chính của mình đối với ngân sách nhà nước. Nếu cần hỗ trợ, doanh nghiệp có thể liên hệ trực tiếp với cơ quan thuế để được hướng dẫn và hỗ trợ.

Đảng bộ Công ty CP cấp thoát nước số 1 Vĩnh Phúc đã chứng minh vai trò lãnh đạo và chỉ đạo quan trọng trong việc đảm bảo cung cấp nước sạch và thực hiện các nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh. Với 121 đảng viên và 10 chi bộ trực thuộc, Đảng bộ Công ty đã tích cực tham gia góp ý và xây dựng kế hoạch sản xuất, kinh doanh, đầu tư và phát triển doanh nghiệp bền vững.

Công ty đã tập trung đầu tư máy móc hiện đại, lắp đặt mới nhiều tuyến ống cấp 3 tại các địa phương trong tỉnh để tạo điều kiện cho người dân tiếp cận nguồn nước sạch. Từ năm 2024 đến nay, Công ty đã cung ứng gần 21 triệu m3 nước, đáp ứng nhu cầu nước sạch cho gần 50 nghìn khách hàng, mang lại doanh thu hơn 221,8 tỷ đồng và nộp ngân sách nhà nước hơn 21,3 tỷ đồng.

Bên cạnh nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh, Công ty cũng quan tâm thực hiện chế độ chính sách, đảm bảo việc làm, cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động. Công ty đã đầu tư trang bị máy móc hiện đại cho 100% đơn vị trực thuộc và đảm bảo thu nhập trung bình trên 12 triệu đồng/người/tháng cho cán bộ, người lao động.

Trong thời gian tới, Đảng ủy Công ty sẽ tiếp tục chỉ đạo nâng cao năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của cấp ủy, tổ chức Đảng cơ sở và toàn Đảng bộ, phấn đấu 90% tổ chức Đảng, đảng viên được đánh giá, xếp loại từ hoàn thành tốt nhiệm vụ trở lên. Để đạt được mục tiêu này, Đảng ủy Công ty sẽ tiếp tục đẩy mạnh việc học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh, gắn với việc thực hiện nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh và xây dựng Đảng.

Đồng thời, Đảng ủy Công ty sẽ tăng cường công tác kiểm tra, giám sát và thi hành kỷ luật Đảng, nhằm nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động của các tổ chức Đảng cơ sở. Công ty cũng sẽ tiếp tục chú trọng vào việc xây dựng và phát triển hệ thống chính trị vững mạnh, góp phần xây dựng doanh nghiệp bền vững và phát triển.

Trước những kết quả đã đạt được và với kế hoạch cụ thể cho thời gian tới, Đảng bộ Công ty CP cấp thoát nước số 1 Vĩnh Phúc đang thể hiện rõ vai trò và trách nhiệm của mình trong việc đảm bảo cung cấp nước sạch, phát triển doanh nghiệp và xây dựng hệ thống chính trị vững mạnh.

Ngày 26/7/2025, một nhóm sinh viên từ Khoa Kinh tế – Công nghệ của Trường Trung cấp Bách Khoa Sài Gòn đã có cơ hội tham gia chuyến tham quan thực tế tại Công ty TNHH Fujiwa Việt Nam. Đây là một trong những doanh nghiệp đi đầu trong lĩnh vực sản xuất nước uống đóng chai đạt chuẩn quốc tế, với hệ thống quản lý chất lượng nghiêm ngặt và công nghệ sản xuất hiện đại.

Công ty TNHH Fujiwa Việt Nam được biết đến với các sản phẩm nước uống đóng chai chất lượng cao, đáp ứng không chỉ thị trường nội địa mà còn xuất khẩu đến nhiều nước trên thế giới. Quá trình sản xuất tại đây không chỉ tập trung vào việc tạo ra sản phẩm tốt mà còn đảm bảo các tiêu chuẩn an toàn thực phẩm, cũng như ý thức bảo vệ môi trường. Sự tham gia của sinh viên trong chuyến thăm này mang lại cơ hội quý giá để họ tìm hiểu trực tiếp về quy trình sản xuất và vận hành của một doanh nghiệp hàng đầu trong ngành.

Chuyến tham quan thực tế này cung cấp cho sinh viên cơ hội tiếp cận thực tế với môi trường sản xuất chuyên nghiệp. Thông qua chuyến đi, sinh viên có thể quan sát trực tiếp quy trình sản xuất từ khâu nguyên liệu đến thành phẩm, cũng như cách thức doanh nghiệp áp dụng công nghệ và quản lý chất lượng. Điều này không chỉ giúp mở rộng kiến thức thực tiễn mà còn tăng cường kỹ năng phân tích và đánh giá trong môi trường làm việc thực tế.

Ngoài ra, chuyến đi còn là dịp để sinh viên tương tác với nhân viên và quản lý của Công ty Fujiwa Việt Nam. Qua các buổi trao đổi và hỏi đáp, sinh viên có thể nắm bắt được những thông tin về yêu cầu kỹ năng và kinh nghiệm làm việc trong ngành, từ đó có định hướng rõ ràng hơn cho con đường học tập và sự nghiệp tương lai.

Chuyến tham quan đã kết thúc nhưng những kiến thức và ấn tượng mà sinh viên Khoa Kinh tế – Công nghệ, Trường Trung cấp Bách Khoa Sài Gòn thu được chắc chắn sẽ là động lực lớn cho họ. Sự hỗ trợ từ Công ty TNHH Fujiwa Việt Nam trong việc tổ chức chuyến tham quan thể hiện sự đồng hành và hỗ trợ tích cực của doanh nghiệp đối với giáo dục và phát triển nguồn nhân lực trẻ.

Thông qua hoạt động này, Trường Trung cấp Bách Khoa Sài Gòn tiếp tục khẳng định cam kết trong việc cung cấp cho sinh viên môi trường học tập đa dạng, kết hợp giữa lý thuyết và thực tiễn. Điều này không chỉ giúp sinh viên nắm vững kiến thức mà còn sẵn sàng đối mặt với những thách thức trong môi trường làm việc chuyên nghiệp sau này.

Hy vọng rằng những trải nghiệm từ chuyến tham quan sẽ góp phần định hình tương lai của các bạn trẻ, giúp họ phấn đấu để trở thành những chuyên gia trong lĩnh vực kinh tế và công nghệ, đóng góp cho sự phát triển của đất nước.

Thông tin liên hệ:

Mọi thông tin chi tiết và yêu cầu hỗ trợ thêm, vui lòng liên hệ với:
Trường Trung cấp Bách Khoa Sài Gòn
Địa chỉ: xx/xx/xx
Phone: xxxx
Email: xxxx

Ngày 24 và 25/7/2025, Đại hội Đảng bộ Tổng Công ty Viễn thông Viettel (Viettel Telecom) lần thứ VI, nhiệm kỳ 2025–2030, đã diễn ra tại Hà Nội. Sự kiện quan trọng này đã quy tụ 150 đại biểu, đại diện cho hơn 1.700 đảng viên của Viettel Telecom, đánh dấu một cột mốc đáng nhớ trong hành trình 25 năm xây dựng và phát triển của doanh nghiệp.

Đại hội lần này là dịp để Viettel Telecom nhìn lại chặng đường đã qua và định hướng cho tương lai. Trong nhiệm kỳ 2020–2025, Viettel Telecom đã đối mặt với nhiều thách thức lớn như đại dịch COVID-19, xung đột địa chính trị và thiên tai khốc liệt. Tuy nhiên, với sự lãnh đạo của Đảng bộ Viettel Telecom, Tổng Công ty đã hoàn thành toàn diện các mục tiêu đề ra. Viettel Telecom không chỉ giữ vững vị trí số 1 trong lĩnh vực di động mà còn vươn lên dẫn đầu trong thị trường băng rộng cố định.

Không chỉ dừng lại ở đó, Viettel Telecom đã trở thành biểu tượng về dịch vụ khách hàng, trải nghiệm số và là đơn vị tiên phong trong thương mại hóa công nghệ 5G, IoT, cũng như phát triển hệ sinh thái dịch vụ số. Bên cạnh những thành tựu trong nước, Viettel Telecom còn đóng góp tích cực cho các thị trường quốc tế, triển khai các chương trình an sinh xã hội và nâng cao đời sống cán bộ nhân viên. Với những cống hiến và thành tích ấn tượng, Đảng bộ Viettel Telecom đã đạt danh hiệu trong sạch, vững mạnh trong 5 năm liên tiếp.

Đại hội đã xác lập tầm nhìn chiến lược cho Viettel Telecom trong 5 năm tới. Mục tiêu là chuyển đổi mô hình tăng trưởng, từ doanh nghiệp viễn thông truyền thống sang công ty công nghệ với các động lực tăng trưởng mới như nền tảng số, dịch vụ số, trí tuệ nhân tạo (AI), điện toán đám mây (Cloud), Dữ liệu lớn (Big Data) và các giải pháp ứng dụng trong mọi mặt đời sống. Một trong những mục tiêu cụ thể là phổ cập hạ tầng công nghệ tiên tiến, ứng dụng AI sâu rộng, chuyển đổi mô hình kinh doanh và vươn ra toàn cầu.

Phát biểu tại Đại hội, Thiếu tướng Tào Đức Thắng – Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Tập đoàn Viettel – đã nhấn mạnh rằng Viettel Telecom là một trong những đơn vị bản lĩnh và kiên cường nhất của Tập đoàn. Trong bất kỳ hoàn cảnh nào, Viettel Telecom vẫn giữ vững ngôi vị số 1 và không ngừng vươn lên dẫn đầu xu hướng. Ông cũng yêu cầu trong giai đoạn 2025–2030, Viettel Telecom cần tạo đột phá trong phát triển thuê bao data và dịch vụ 5G, khai thác tối đa tiềm năng của hạ tầng viễn thông và nền tảng số, đổi mới toàn diện chăm sóc khách hàng và phát triển bền vững.

Với những mục tiêu và định hướng rõ ràng, Đại hội lần thứ VI của Đảng bộ Viettel Telecom đã khép lại, mở ra một nhiệm kỳ mới đầy thử thách nhưng cũng tràn ngập cơ hội. Với khát vọng chuyển mình mạnh mẽ, tinh thần đổi mới không ngừng và ý chí kiên cường, Viettel Telecom sẵn sàng bước vào hành trình mới – hành trình của một doanh nghiệp công nghệ Việt Nam vươn tầm thế giới, góp phần xây dựng Việt Nam trong kỷ nguyên số.

Tổng Công ty May10- CTCP, một trong những thương hiệu thời trang hàng đầu trong nước, vừa lên tiếng về tình trạng bị lợi dụng và giả mạo thương hiệu trên thị trường. Theo Phó Tổng Giám đốc Hoàng Thế Nhu, từ đầu năm 2022 đến nay, doanh nghiệp đã phát hiện nhiều trường hợp các tổ chức, cá nhân lập công ty, cửa hàng có tên gần giống như ‘May Mười’, ‘May10 Hà Nội’, gây nhầm lẫn cho người tiêu dùng. Những đối tượng này chào hàng các đơn đồng phục, may mặc giá rẻ, hàng xả kho, hàng xuất dư… kém chất lượng, khiến người tiêu dùng lầm tưởng là đang làm việc với thương hiệu thời trang May10. Tình trạng này không chỉ ảnh hưởng đến uy tín của doanh nghiệp mà còn gây thiệt hại cho người tiêu dùng.

Không chỉ May10, tình trạng giả mạo thương hiệu đang trở thành một vấn đề nhức nhối trên thị trường. PGS, TS Nguyễn Thị Chính, Phó Chủ tịch Hội Giáo dục chăm sóc sức khỏe cộng đồng Việt Nam, cũng chia sẻ về vấn đề hàng giả, hàng nhái trong lĩnh vực thực phẩm, thực phẩm chức năng, mỹ phẩm, và thuốc. Bà cho rằng, tình trạng này đang là một thách thức lớn, ảnh hưởng nghiêm trọng đến sức khỏe người tiêu dùng và uy tín của cả một ngành công nghiệp.

Để có cái nhìn tổng quan về tình hình kiểm tra và xử lý vi phạm, ông Dương Mạnh Hùng, Phó Chi cục trưởng Chi cục Quản lý thị trường Hà Nội, đã báo cáo về tình hình trong sáu tháng đầu năm. Chi cục đã kiểm tra, xử lý 2.068 vụ việc về buôn lậu, hàng giả, hàng kém chất lượng; chuyển cơ quan điều tra 37 vụ việc. Tổng số tiền thu nộp ngân sách nhà nước là 53,3 tỷ đồng; trị giá hàng hóa buộc tiêu hủy, áp dụng biện pháp khắc phục hậu quả là 41,2 tỷ đồng.

Ông Lại Hoàng Dương, Giám đốc Công ty CP Truyền thông Máy tính Thánh Gióng, cho rằng, nguyên nhân lớn nhất khiến hàng giả, hàng nhái vẫn tồn tại và len lỏi trên môi trường số hiện nay xuất phát từ hai yếu tố, đó là nhu cầu thị trường và lỗ hổng nhận thức của người tiêu dùng. Một bộ phận người tiêu dùng vẫn bị hấp dẫn bởi giá rẻ, thiếu thông tin để phân biệt sản phẩm chính hãng.

Để bảo vệ thương hiệu Việt trên thị trường, ông Lại Hoàng Dương chia sẻ về mô hình Truyền thông-Trải nghiệm-Tin tưởng. Cụ thể, đơn vị đẩy mạnh các chiến dịch quảng bá hình ảnh, giá trị hàng Việt; phối hợp tham gia các hội chợ, gian hàng trực tuyến, nơi người tiêu dùng được trực tiếp so sánh, kiểm tra chất lượng hàng Việt. Ông cũng kiến nghị các cơ quan chức năng cần tăng cường công tác quản lý, giám sát các hoạt động kinh doanh trên không gian mạng, đặc biệt là các nền tảng mạng xã hội như Facebook, TikTok và Zalo.

PGS, TS Nguyễn Thị Chính nhìn nhận, khi mua phải hàng giả, người tiêu dùng sẽ mất lòng tin vào các sản phẩm nói chung. Do đó, cần xây dựng và bắt buộc áp dụng hệ thống truy xuất nguồn gốc sản phẩm để người tiêu dùng có thể dễ dàng kiểm tra thông tin về nguồn gốc, quy trình sản xuất của sản phẩm. Như vậy, việc xây dựng một thị trường lành mạnh, cạnh tranh bình đẳng là rất cần thiết để đảm bảo quyền lợi của cả doanh nghiệp và người tiêu dùng.

Ngày 28/7 vừa qua, Công ty CP Nhiệt điện Quảng Ninh (QTP) đã tổ chức chương trình ‘Bữa cơm Công đoàn’ nhằm kỷ niệm 96 năm Ngày thành lập Công đoàn Việt Nam và thể hiện sự quan tâm đến đời sống vật chất và tinh thần của người lao động. Sự kiện này đã diễn ra trong không khí ấm cúng và ý nghĩa, với sự tham gia của hơn 300 đoàn viên và người lao động tại Nhiệt điện Quảng Ninh.

Chương trình ‘Bữa cơm Công đoàn’ là một phần trong chuỗi hoạt động hưởng ứng chủ trương của Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam về việc nâng cao chất lượng bữa ăn ca và đời sống cho người lao động. Toàn bộ các đồng chí trong Ban tổng giám đốc, Ban lãnh đạo Công ty và Ban chấp hành Công đoàn Công ty đã tham dự để chung vui cùng đoàn viên, người lao động.

Phát biểu khai mạc chương trình, đồng chí Phạm Xuân Toàn, Chủ tịch Công đoàn Công ty chia sẻ rằng ‘Bữa cơm Công đoàn’ là dịp để người lao động, tổ chức Công đoàn và lãnh đạo Công ty cùng chia sẻ, lắng nghe những tâm tư, nguyện vọng của đoàn viên, người lao động. Đồng chí cũng nhấn mạnh rằng, thông qua hoạt động này, Công đoàn Công ty mong muốn tạo ra một không gian ấm áp và thân mật, nơi người lao động có thể thoải mái chia sẻ những suy nghĩ và nguyện vọng của mình.

Đồng chí Nguyễn Tuấn Anh, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Công ty nhấn mạnh rằng thông qua ‘Bữa cơm Công đoàn’, các bên có thể cùng nhau gắn kết, tạo dựng thêm niềm tin, sự gắn bó của người lao động đối với Ban Lãnh đạo Công ty. Việc tổ chức bữa ăn chất lượng, đầy đủ dinh dưỡng cũng chính là sự quan tâm thiết thực đến sức khỏe của người lao động – yếu tố then chốt để duy trì hiệu quả công việc và nâng cao chất lượng cuộc sống.

Không khí bữa cơm thêm phần ý nghĩa với những chia sẻ chân thành từ đoàn viên. Anh Lê Trung Thành, Công nhân Phân xưởng Sửa chữa Cơ nhiệt, bày tỏ cảm nghĩ rằng anh thực sự cảm động và biết ơn sự quan tâm sâu sắc của Ban Lãnh đạo Công ty thông qua những hoạt động như ‘Bữa cơm Công đoàn’. Điều này giúp anh em công nhân thêm yên tâm công tác, cống hiến hết mình cho Công ty.

‘Bữa cơm Công đoàn’ không chỉ là một bữa ăn đơn thuần mà còn là thông điệp của tình gắn kết, sự quan tâm, sẻ chia, góp phần cổ vũ tinh thần thi đua lao động, sản xuất của CBCNV. Đây là minh chứng rõ nét cho vai trò và ý nghĩa của Công đoàn Công ty CP Nhiệt điện Quảng Ninh trong việc chăm lo đời sống, bảo vệ quyền lợi hợp pháp, chính đáng cho người lao động.

Trong những năm qua, Công ty CP Nhiệt điện Quảng Ninh đã luôn tích cực triển khai nhiều hoạt động thiết thực nhằm nâng cao đời sống cho cán bộ công nhân viên, từ việc đảm bảo công việc ổn định và thu nhập đến các chương trình khám sức khỏe định kỳ toàn diện, xây dựng không gian làm việc an toàn, sạch đẹp, và tổ chức các hoạt động văn hóa, thể thao đa dạng.

Chương trình ‘Bữa cơm Công đoàn’ năm 2025 một lần nữa khẳng định cam kết của QTP trong việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp lấy người lao động làm trung tâm, tạo động lực mạnh mẽ để toàn thể cán bộ công nhân viên tiếp tục đóng góp vào sự phát triển bền vững của Công ty, đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia.

Thị trường dầu thực vật tại Việt Nam hiện đang phải đối mặt với thách thức lớn về hàng giả và hàng không rõ nguồn gốc. Tình trạng này không chỉ ảnh hưởng đến quyền lợi của người tiêu dùng mà còn gây lo ngại về sức khỏe của họ. Trong bối cảnh này, Công ty TNHH Dầu thực vật Dabaco, một thành viên của Tập đoàn Dabaco Việt Nam, tiếp tục khẳng định vị thế của mình như một thương hiệu uy tín, với cam kết đặt chất lượng và sức khỏe của người tiêu dùng lên hàng đầu.

Ông Nguyễn Như So, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Dabaco, đã khẳng định rằng tính minh bạch trong mọi hoạt động là một trong những định hướng quan trọng nhất của Dabaco. Từ cam kết này, tập đoàn đã đầu tư xây dựng một nhà máy dầu thực vật hiện đại để sản xuất dòng dầu đậu nành cao cấp Coba và Umi. Toàn bộ quy trình sản xuất được thực hiện trong một hệ thống đồng bộ khép kín 100%, từ khâu chọn lọc hạt đậu đến đóng chai và phân phối. Sự đầu tư này thể hiện cam kết của Dabaco đối với chất lượng và an toàn của sản phẩm.

Đặc biệt, tại Dabaco, quy trình sản xuất dầu ăn được thực hiện theo công nghệ khép kín 100%, từ khâu lựa chọn hạt nguyên liệu đến chiết chai thành phẩm. Các thiết bị và dây chuyền sản xuất được nhập khẩu từ châu Âu và vận hành bởi đội ngũ kỹ sư được đào tạo bài bản. Điều này giúp Dabaco kiểm soát chặt chẽ chất lượng sản phẩm và đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm ở mức cao nhất. Sự kiểm soát nghiêm ngặt này đảm bảo rằng mỗi sản phẩm dầu thực vật Dabaco đều đáp ứng được các tiêu chuẩn cao về chất lượng và an toàn.

Dabaco cung cấp một hệ sinh thái dầu ăn đa dạng và phù hợp với nhiều đối tượng sử dụng, bao gồm dầu đậu nành, dầu ăn dinh dưỡng cao cấp, dầu gạo lứt, dầu mè, và dầu chiên rán. Các sản phẩm này không chỉ đáp ứng nhu cầu dinh dưỡng đa dạng của các gia đình mà còn đảm bảo chất lượng và an toàn cho sức khỏe người tiêu dùng. Sự đa dạng này cho phép người tiêu dùng có nhiều lựa chọn phù hợp với nhu cầu và sở thích của họ.

Trước bối cảnh thị trường thực phẩm đang bị ảnh hưởng bởi hàng giả và hàng không rõ nguồn gốc, Dabaco cam kết minh bạch trong mọi hoạt động, từ nguyên liệu đến sản phẩm cuối cùng. Đây không chỉ là chiến lược nội bộ mà còn là cam kết bảo vệ sức khỏe của hàng triệu gia đình Việt. Việc bảo vệ người tiêu dùng khỏi nguy cơ thực phẩm giả cũng được xem là trách nhiệm và sứ mệnh của Dabaco. Bằng cách này, Dabaco thể hiện vai trò của mình như một doanh nghiệp có trách nhiệm xã hội.

Với cam kết này, thương hiệu dầu thực vật Dabaco tiếp tục nhận được sự tin tưởng từ hàng triệu gia đình Việt suốt nhiều năm qua, khẳng định vị thế của mình như một thương hiệu uy tín trên thị trường dầu thực vật tại Việt Nam. Tóm lại, Dabaco đã và đang tiếp tục khẳng định vị thế của mình thông qua cam kết chất lượng, an toàn và minh bạch, đồng thời góp phần xây dựng một thị trường tiêu dùng an toàn và uy tín cho người tiêu dùng Việt Nam.

Gucci chính thức giới thiệu không gian flagship mới tại TP.HCM, đánh dấu sự hiện diện của thương hiệu xa xỉ hàng đầu thế giới này tại Việt Nam. Với diện tích lên đến 700m², cửa hàng mới này trở thành điểm đến thời trang cao cấp mang đậm tinh thần Ý.

Tọa lạc tại 88 Đồng Khởi, Quận 1, TP.HCM, cửa hàng Gucci mới này quy tụ đầy đủ các dòng sản phẩm dành cho cả nam và nữ, bao gồm trang phục ready-to-wear, túi xách, hành lý, giày dép, khăn lụa, kính mắt, trang sức và nước hoa. Không gian boutique được thiết kế với phong cách tối giản và hiện đại, tôn vinh vẻ đẹp thời thượng và thanh lịch đặc trưng trong từng bộ sưu tập của nhà mốt.

Sàn gạch marble lấy cảm hứng từ kiến trúc cổ điển Ý kết hợp cùng thảm trải màu xanh acid và vàng nổi bật giúp phân chia các khu vực trưng bày một cách hài hòa. Điểm nhấn của cửa hàng là bức tường onyx tại mặt tiền trưng bày những thiết kế mang tính biểu tượng, trong khi các chi tiết nội thất bằng thép không gỉ tạo điểm nhấn thanh lịch và hiện đại.

Mỗi góc nhỏ của không gian boutique đều thể hiện sự trân trọng đối với di sản thủ công Ý, thể hiện qua bảng màu, chất liệu và cách chọn lọc nội thất cao cấp đến từ những nhà thiết kế danh tiếng như B&B Italia, Cassina và Minotti. Đặc biệt, chiếc túi Mini GG, phiên bản thu nhỏ mới mẻ của mẫu túi duffle mang tính biểu tượng được trưng bày nổi bật tại trung tâm cửa hàng.

Không chỉ có vậy, phiên bản denim của Mini GG sẽ được giới thiệu độc quyền tại cửa hàng TP.HCM, như một lời chào đặc biệt dành riêng cho thị trường Việt Nam. Sự kiện này đánh dấu sự quan tâm của Gucci đối với thị trường Việt Nam và cam kết mang đến những trải nghiệm cao cấp cho khách hàng.

Không gian cũng được phân chia hợp lý với hai khu vực giày riêng biệt dành cho nam và nữ, trưng bày các thiết kế mới nhất, mang đến sự lựa chọn phong phú cho giới mộ điệu thời trang.

Đồng hành cùng chiến lược phát triển bền vững toàn cầu của Gucci, cửa hàng mới tại TP.HCM được xây dựng theo tiêu chuẩn thiết kế xanh (LEED), ứng dụng các công nghệ tiết kiệm năng lượng và sử dụng vật liệu thân thiện với môi trường, thể hiện tầm nhìn xa xỉ gắn liền với trách nhiệm sinh thái.

Được thành lập năm 1921 tại Florence, Ý, Gucci hiện là một trong những thương hiệu xa xỉ hàng đầu thế giới. Dưới sự lãnh đạo của CEO Stefano Cantino và Giám đốc Sáng tạo Demna, Gucci tiếp tục định nghĩa lại giá trị xa xỉ đương đại thông qua sáng tạo không ngừng, nghệ thuật thủ công tinh xảo và tinh thần đổi mới.

Gucci là thành viên của tập đoàn Kering, ‘người khổng lồ’ toàn cầu trong lĩnh vực hàng xa xỉ, sở hữu nhiều thương hiệu danh giá trong thời trang, đồ da, trang sức và mắt kính. Sự kiện ra mắt cửa hàng mới tại TP.HCM là minh chứng cho cam kết của Gucci trong việc mang đến những trải nghiệm thời trang cao cấp cho khách hàng trên toàn thế giới.

Trường Cao đẳng Đà Nẵng, một cơ sở đào tạo đa ngành, đa lĩnh vực, đã trải qua một quá trình sáp nhập nhằm tăng cường sức mạnh tổng hợp từ kỹ thuật công nghệ đến văn hóa nghệ thuật. Sự kiện này đánh dấu một bước chuyển mình chiến lược, hướng tới mục tiêu trở thành một trường cao đẳng hiện đại, giàu bản sắc và đa ngành.

Ông Hồ Viết Hà, Hiệu trưởng Trường Cao đẳng Đà Nẵng, đã chia sẻ về những thách thức và cơ hội mà trường đang đối mặt sau quá trình sáp nhập. Một trong những thách thức lớn nhất là tạo sự thống nhất và đoàn kết trong nội bộ. Để giải quyết vấn đề này, nhà trường đã xác định ổn định tư tưởng và tổ chức là nhiệm vụ then chốt. Thông qua các buổi họp giao ban, hội nghị, trao đổi nội bộ thường xuyên, nhà trường lắng nghe, chia sẻ và giải đáp kịp thời những vướng mắc của cán bộ, giảng viên và nhân viên.

Nhà trường cũng đã thực hiện bố trí cán bộ quản lý ở các khoa, phòng, trung tâm theo đề án sáp nhập được UBND TP Đà Nẵng phê duyệt. Nguyên tắc công khai, minh bạch và dựa trên năng lực, chuyên môn phù hợp với từng vị trí được áp dụng. Những người có năng lực quản lý, kinh nghiệm, dù ở đơn vị nào đều được xem xét, cân nhắc để bố trí đúng với vai trò.

Ngoài ra, trường chú trọng đến yếu tố hài hòa, không để xảy ra tình trạng bên này “áp” bên kia, mà thay vào đó là phối hợp, cùng xây dựng. Mỗi đơn vị, phòng ban sau sáp nhập có đại diện từ cả hai trường trước đây. Tâm lý của giảng viên, giáo viên được quan tâm, chia sẻ bởi nhà trường hiểu rằng, chỉ khi cán bộ yên tâm công tác, chất lượng đào tạo mới đảm bảo.

Trong thời gian tới, nhà trường đẩy mạnh các hoạt động chung như hội thao, văn nghệ, tập huấn chuyên môn liên ngành… để tăng tính kết nối giữa các đơn vị, từ đó tạo sự gắn bó, chia sẻ và dần hình thành văn hóa chung. Tất cả đều nhằm mục tiêu cuối cùng là tạo ra môi trường học tập, làm việc ổn định, tích cực, có lợi cho học sinh, sinh viên.

Sau sáp nhập, Trường Cao đẳng Đà Nẵng mang trong mình hai thế mạnh: Kỹ thuật công nghệ và nghệ thuật sáng tạo. Nhà trường định hướng ra sao để tạo ra thế hệ vừa giỏi nghề, vừa giàu cảm xúc và nhân văn? Bước vào năm học mới, với mô hình trường cao đẳng đa ngành, đa lĩnh vực, nhà trường đặt mục tiêu xây dựng môi trường giáo dục toàn diện, lấy sinh viên làm trung tâm và hướng tới phát triển hài hòa các yếu tố đức – trí – thể – mỹ.

Về đạo đức, nhà trường chú trọng giáo dục tư tưởng, lối sống, tác phong công nghiệp và ý thức nghề nghiệp cho sinh viên. Về trí tuệ, trường tiếp tục đổi mới chương trình đào tạo theo hướng gắn kết chặt chẽ với thực tiễn, nâng cao chất lượng dạy học, tăng cường ứng dụng công nghệ, kỹ thuật vào giảng dạy. Về thể chất, nhà trường đẩy mạnh các hoạt động thể dục thể thao, phong trào rèn luyện sức khỏe, tổ chức giải thi đấu nội bộ, giao lưu giữa các khoa, bộ môn, tạo điều kiện cho sinh viên tăng cường thể lực, xây dựng lối sống lành mạnh.

Về thẩm mỹ, với tiền thân từ Trường Cao đẳng Văn hóa Nghệ thuật, nhà trường có thế mạnh trong việc tổ chức hoạt động văn hóa – nghệ thuật. Nhà trường sẽ phát huy truyền thống này bằng cách đưa các hoạt động biểu diễn, mỹ thuật, sáng tác vào đời sống học đường; giúp sinh viên có tinh thần phong phú, phát triển cảm xúc và gu thẩm mỹ trong học tập lẫn cuộc sống.

Với đội ngũ giảng viên chuyên sâu về văn hóa – nghệ thuật, nhà trường có định hướng gì để hỗ trợ các trường phổ thông trên địa bàn, nhất là trong bối cảnh thiếu giáo viên mỹ thuật? Nhà trường xác định đây là nhiệm vụ phù hợp với thế mạnh và trách nhiệm xã hội. Trước mắt, nhà trường tích cực đưa nội dung giáo dục âm nhạc, kỹ năng biểu diễn, thẩm mỹ nghệ thuật vào hoạt động ngoại khóa, câu lạc bộ, sinh hoạt chuyên đề trong trường.

Đồng thời, nhà trường khuyến khích sinh viên các ngành khác (ngoài nghệ thuật) tiếp cận, trải nghiệm môn nghệ thuật như nhạc cụ, hát, múa, vẽ… để phát triển năng khiếu cá nhân và cảm thụ nghệ thuật như một phần trong hành trang phát triển toàn diện. Nhà trường cũng mong rằng, với sự đồng hành của ngành Giáo dục, Văn hóa và chính quyền địa phương, Trường Cao đẳng Đà Nẵng có thể trở thành hạt nhân hỗ trợ lan tỏa tinh thần yêu nghệ thuật, phát hiện và bồi dưỡng năng khiếu cho học sinh từ sớm.

Về hỗ trợ bên ngoài, lâu nay, nhà trường phối hợp với các trường THPT, THCS trên địa bàn thành phố để đưa giáo dục STEM vào giảng dạy và hướng nghiệp cho học sinh. Khi được đào tạo thêm lĩnh vực văn hóa nghệ thuật cũng là lợi thế, nhà trường sẽ sẵn sàng chuyển sang mô hình STEAM. Qua đó, học sinh học theo cách tiếp cận thực tế, ứng dụng các kiến thức đã học vào giải quyết vấn đề trong cuộc sống.