Phố đi bộ Bùi Viện, một biểu tượng từng sôi động của TP.HCM, nay không còn là điểm đến lí tưởng cho du khách và người dân địa phương. Quá trình phát triển thiếu định hướng trong quá khứ đã làm cho hình ảnh của “phố Tây” bị biến đổi, thay vào đó là một không gian hỗn loạn. Âm thanh ồn ào từ các quán bar và tình trạng lấn chiếm vỉa hè đã trở thành hình ảnh quen thuộc của khu vực này. Sự tồn tại của “phố đầu độc” này đã đẩy lùi du khách chất lượng và gây ra nhiều phiền toái cho người dân sống quanh khu vực.

Khi được quy hoạch thành phố đi bộ vào năm 2017, Bùi Viện từng được kỳ vọng sẽ trở thành “Khao San Road của Việt Nam”. Nơi đây được kỳ vọng sẽ là một điểm đến lý tưởng cho du khách trải nghiệm ẩm thực, âm nhạc, văn hóa đường phố và giao lưu bạn bè quốc tế. Tuy nhiên, thay vì phát triển một cách tinh tế và giàu bản sắc, Bùi Viện lại dần trở thành một “đại tiệc âm thanh hỗn loạn” vào mỗi tối. Điều này đã làm cho nhiều du khách và người dân cảm thấy không còn thoải mái khi đến thăm khu vực này.

Để khôi phục lại phố đi bộ Bùi Viện, cần có sự vào cuộc nghiêm túc từ cả doanh nghiệp kinh doanh tại đây và chính quyền địa phương. Chính quyền cần kiên quyết lập lại trật tự xã hội, kiểm soát âm lượng, chấn chỉnh tình trạng lấn chiếm lòng, lề đường và buôn bán chất kích thích trá hình. Doanh nghiệp cũng cần có ý thức hơn trong việc giữ gìn hình ảnh chung, hướng đến dịch vụ chuyên nghiệp, món ăn chất lượng và không gian an toàn cho du khách. Chỉ khi có sự hợp tác và nỗ lực từ cả hai phía, Bùi Viện mới có thể trở lại là một điểm đến lí tưởng cho du khách và người dân địa phương.

Bùi Viện hoàn toàn có thể trở thành một thương hiệu quốc gia nếu được phát triển đúng cách. Hãy gìn giữ nó như một “tài sản” văn hóa, một thương hiệu du lịch mà TP.HCM tự hào. Việc tái thiết Bùi Viện không phải là một việc có thể làm được trong một ngày, nhưng từng bước nhỏ đều sẽ giúp khôi phục nhịp sống đúng đắn của một “phố Tây” thật sự. Với sự quyết tâm và nỗ lực, hy vọng rằng Bùi Viện sẽ sớm trở lại là một trong những điểm đến hấp dẫn của TP.HCM, mang lại trải nghiệm tốt đẹp cho du khách và người dân địa phương. tưởng tượng nơi mà du khách chất lượng và người dân địa phương có thể tận hưởng không gian an toàn và thoải mái.

Intel – biểu tượng công nghệ hàng đầu của Mỹ – đang trải qua một quá trình tái cấu trúc lớn chưa từng có dưới sự lãnh đạo của tân CEO Lip Bu Tan. Quá trình này bắt đầu với một đợt sa thải lớn nhất trong nhiều năm, với kế hoạch giảm 15% lực lượng lao động toàn cầu, tương ứng với gần 24.000 nhân viên.

Kế hoạch giảm thiểu nhân sự này được coi là một trong những bước đi quyết liệt nhất trong lịch sử của tập đoàn. Việc này diễn ra trong bối cảnh hoạt động kinh doanh của Intel liên tục suy giảm và cạnh tranh ngày càng gay gắt. CEO Lip Bu Tan nhấn mạnh cam kết thay đổi triệt để tư duy đầu tư của Intel. Ông cho rằng không còn những “tấm séc trắng” và mỗi khoản đầu tư phải có lý do kinh tế rõ ràng. Intel sẽ chỉ xây dựng những gì khách hàng cần, vào thời điểm họ cần, và giành lại niềm tin của họ bằng khả năng thực thi ổn định.

Mục tiêu của Intel là tiếp tục giảm số lượng nhân sự xuống còn 75.000 người vào cuối năm nay, tương đương giảm 22% so với cuối năm 2024. Điều này sẽ được thực hiện thông qua việc tự nguyện nghỉ việc và các hình thức khác. Bên cạnh việc cắt giảm nhân sự, Intel cũng triển khai hàng loạt biện pháp tái cơ cấu quy mô lớn. Công ty hủy bỏ các dự án mở rộng nhà máy tại Ba Lan và Đức, làm chậm tiến độ xây dựng nhà máy lớn tại Ohio (Mỹ). Intel cũng tiến hành hợp nhất cơ sở đóng gói chip tại Costa Rica với các cơ sở hiện có ở Việt Nam và Malaysia.

Kế hoạch cải tổ của Intel còn bao gồm việc đẩy nhanh lộ trình sản xuất quy trình chip 18A (chip 1,8 nanomet) dành riêng cho các sản phẩm nội bộ. CEO Lip Bu Tan tuyên bố sẽ đích thân xem xét và phê duyệt từng thiết kế chip quan trọng, nhằm đảm bảo chiến lược công nghệ không lặp lại những sai lầm trong quá khứ. Quá trình cải tổ này cũng bao gồm việc đánh giá và tối ưu hóa danh mục sản phẩm của công ty.

Cuộc cải tổ của Intel được đánh giá là một con dao hai lưỡi. Việc cắt giảm nhân sự có thể giúp công ty giảm chi phí và tăng tính linh hoạt, nhưng cũng có thể làm xói mòn lòng trung thành của nhân viên và gây khó khăn trong việc giữ chân những nhân tài chủ chốt. Các chuyên gia cũng cảnh báo về hiện tượng ‘Hội chứng mặc cảm người sống sót’, khi những nhân viên còn lại sau các đợt sa thải liên tiếp thường rơi vào trạng thái căng thẳng kéo dài, mất phương hướng và giảm gắn kết.

Dù vậy, CEO Lip Bu Tan vẫn đặt niềm tin vào triển vọng cải tổ và khẳng định rằng sẽ cần thời gian, nhưng Intel nhìn thấy những cơ hội rõ ràng trước mắt để cải thiện vị thế cạnh tranh, cải thiện lợi nhuận và tạo ra giá trị cổ đông dài hạn. Công ty đang nỗ lực để có thể vượt qua giai đoạn khó khăn và trở thành một trong những tập đoàn công nghệ hàng đầu thế giới.