Chiến lược – Kinhtethitruong.net

Liverpool chi gần 300 triệu bảng mua sắm tân binh hè 2025 nhờ chính sách tài chính khôn ngoan

Linh — Sun, 14 Sep 2025 12:42:47 +0000

Liverpool đã có một kỳ chuyển nhượng hè 2025 đầy ấn tượng khi chi gần 300 triệu bảng để chiêu mộ các tân binh, bao gồm Hugo Ekitike, Florian Wirtz, Jeremie Frimpong, Milos Kerkez và các thủ môn Giorgi Mamardashvili, Freddie Woodman. Đáng chú ý, Ekitike sẽ hoàn tất bản hợp đồng 6 năm với đội chủ sân Anfield sau khi vượt qua buổi kiểm tra y tế.

Sự chi tiêu mạnh mẽ này của Liverpool không khiến nhiều người ngạc nhiên khi xét đến chiến lược tài chính và chuyển nhượng của câu lạc bộ trong những năm qua. Sở dĩ The Kop không lo vi phạm luật PSR (Quy tắc về lợi nhuận và tính bền vững) là do tài chính của đội bóng luôn dư dả từ nhiều năm qua. Hơn nữa, không ít hợp đồng hè này được trả chậm, và một lý do khác là Liverpool đã chi rất ít mùa trước nên không lo cán cân tài chính thâm hụt.

Kerkez cũng là một trong những tân binh ở hè này của The Kop

Theo giới chuyên gia, Liverpool đã áp dụng một chiến lược chuyển nhượng thông minh và thận trọng, thường chờ đợi đến thời điểm thích hợp để chi tiêu. Michael Edwards và Richard Hughes, những người đứng đầu phòng chuyển nhượng của Liverpool, luôn tuân thủ mô hình tự cung tự cấp của Fenway Sports Group, thực hiện chính sách chi tiêu hợp lý vào đúng thời điểm. Sự kiên nhẫn trong chiến lược chuyển nhượng của Liverpool đã được đền đáp.

Liverpool đã có bản hợp đồng kỷ lục với Wirtz

Thay vì dàn trải các hợp đồng bằng cách chi một khoản lớn vào năm ngoái và một khoản tương tự vào thời điểm hiện tại, Liverpool đã thực hiện công việc mua bán của mình một cách tập trung. Điều này tương tự như cách họ hoạt động từ tháng 1 đến tháng 7/2018, khi Virgil van Dijk, Fabinho, Alisson đến và tạo ra tác động mang tính chuyển đổi.

Việc chiêu mộ Ekitike và các tân binh khác giúp Liverpool có được những cầu thủ đắt giá nhất, được săn đón nhất, mà không cần phải lo lắng về vi phạm luật PSR. Tài chính dư dả của Liverpool cũng đến từ việc họ đã vượt qua kỷ lục của CLB về doanh thu thương mại và chuyên môn hàng năm kể từ năm 2010. Bên cạnh đó, không thể không kể đến những khoản tiền thưởng từ chức vô địch Ngoại hạng Anh và 8 chiến thắng liên tiếp tại Champions League 2024/25.

Khi bỏ ra hơn 250 triệu bảng cho việc tậu tân binh, có những khoản (chi phí phụ) mà họ có thể không bao giờ phải trả nếu các cầu thủ không thể hiện tốt. Các hợp đồng cũng được thanh toán theo từng đợt, và Liverpool sẽ thu về được một khoản tiền đáng kể từ việc bán cầu thủ từ nay đến khi kỳ chuyển nhượng mùa Hè khép lại.

Sự chuẩn bị và kiên nhẫn trong chiến lược chuyển nhượng của Liverpool đã giúp họ có được đội hình mạnh mẽ cho những mục tiêu trong tương lai.

Intel đối mặt khủng hoảng: Liệu có kịp hồi sinh?

Linh — Thu, 14 Aug 2025 06:28:28 +0000

Intel, một trong những tượng đài công nghệ hàng đầu của Mỹ, đang trải qua một giai đoạn đầy thách thức trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt và chuỗi sai lầm chiến lược kéo dài. Mới đây, cổ phiếu của Intel đã giảm 8% vào ngày 25/7 sau khi công ty thông báo sẽ cắt giảm lực lượng lao động và hủy bỏ kế hoạch chi hàng chục tỷ USD cho các nhà máy sản xuất chip mới ở châu Âu. Động thái này được xem là một quyết định mạnh tay của CEO Intel, Lip-Bu Tan, nhằm giảm thiểu chi tiêu và vực dậy công ty.

Một bức ảnh chụp nhanh về sự thay đổi doanh thu hàng quý của Intel, nêu bật những sự tăng và giảm chính theo thời gian

Ông Lip-Bu Tan cho biết Intel sẽ tiếp tục thu hẹp lực lượng lao động, dừng hoạt động của hai nhà máy ở châu Âu và giảm tốc độ hoạt động của một nhà máy khác ở Ohio. Điều này đồng nghĩa với việc Intel sẽ từ bỏ chiến lược trước đó, vốn tập trung vào việc xây dựng các cơ sở sản xuất tiên tiến. Kế hoạch này được đưa ra sau khi Intel công bố khoản lỗ điều chỉnh bất ngờ trong quý II và dự báo khoản lỗ lớn hơn dự kiến trong quý III. Tình hình tài chính yếu kém này cho thấy Intel sẽ gặp nhiều khó khăn hơn sau nhiều năm quản lý yếu kém, khiến thị phần PC và trung tâm dữ liệu của hãng bị xói mòn.

Nhà phân tích Joshua Buchalter của TD Cowen cho biết những thông tin này làm sống lại những câu hỏi về cơ hội thành công của mảng kinh doanh đúc chip và con đường phía trước của Intel. Intel dự kiến sẽ mất gần 8 tỷ đô la giá trị thị trường nếu tình hình vẫn tiếp diễn. Mức định giá hiện tại của công ty vào khoảng 100 tỷ USD, thấp hơn một nửa so với Advanced Micro Devices, hơn 260 tỷ USD.

Intel chính thức công bố kế hoạch cắt giảm khoảng 15% lực lượng lao động toàn cầu, tương đương gần 24.000 nhân viên. Kế hoạch cắt giảm nhân sự này được đánh giá là một trong những bước cải tổ quyết liệt nhất trong lịch sử của tập đoàn này. Trước đó, Intel đã trải qua vòng sa thải lớn với khoảng 15.000 nhân viên. Việc liên tục cắt giảm nhân sự với quy mô lớn có nguy cơ làm xói mòn lòng trung thành của nhân viên và gây khó khăn trong việc giữ chân những nhân tài chủ chốt.

CEO Lip-Bu Tan nhấn mạnh cam kết thay đổi triệt để tư duy đầu tư của Intel, tập trung vào việc chỉ xây dựng những gì khách hàng cần, vào thời điểm họ cần, và giành lại niềm tin của họ bằng khả năng thực thi ổn định. Mục tiêu của Intel là tiếp tục giảm số lượng nhân sự xuống còn 75.000 người vào cuối năm nay, tương đương giảm 22% so với cuối năm 2024. Đồng thời, công ty sẽ triển khai hàng loạt biện pháp tái cơ cấu quy mô lớn, bao gồm hủy bỏ các dự án mở rộng nhà máy tại Ba Lan và Đức, làm chậm tiến độ xây dựng nhà máy lớn tại Ohio.

Bên cạnh đó, Intel sẽ đẩy nhanh lộ trình sản xuất quy trình chip 18A dành riêng cho các sản phẩm nội bộ. CEO Lip-Bu Tan tuyên bố sẽ đích thân xem xét và phê duyệt từng thiết kế chip quan trọng, nhằm đảm bảo chiến lược công nghệ không lặp lại những sai lầm trong quá khứ. Chuyên gia công nghệ thông tin Rob Enderle cho biết việc khởi xướng một đợt sa thải quy mô lớn trong giai đoạn tái cấu trúc thường được xem là biện pháp hiệu quả để cải tổ. Tuy nhiên, động thái này tiềm ẩn nhiều rủi ro đối với nội lực của doanh nghiệp, đặc biệt là một tập đoàn công nghệ đang nỗ lực phục hồi như Intel.

Theo các chuyên gia, Intel đang đối mặt với một giai đoạn đầy thách thức và cần thực hiện các biện pháp quyết liệt để có thể phục hồi và cạnh tranh trên thị trường. Việc cải tổ và tái cơ cấu quy mô lớn đang được Intel triển khai, với hy vọng sẽ giúp công ty vượt qua khó khăn và trở thành một trong những tượng đài công nghệ hàng đầu trong tương lai.

Việt Nam Phát triển Trí tuệ Nhân tạo: Lộ trình và Thách thức

Linh — Fri, 25 Jul 2025 21:57:03 +0000

Trong bối cảnh hiện nay, Việt Nam đang nổi lên như một điểm sáng trong lĩnh vực công nghệ, với tiềm năng phát triển vượt xa tưởng tượng. Tuy nhiên, để đạt được sự phát triển bền vững, cần có một lộ trình cụ thể theo từng giai đoạn, ưu tiên giải quyết các vấn đề cốt lõi trước khi bước vào giai đoạn tăng tốc.

Chính phủ Việt Nam đã và đang tích cực thúc đẩy khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) để tạo động lực tăng trưởng kinh tế và phát triển bền vững. Mới đây, Kỳ họp thứ 9, Quốc hội khóa XV đã thông qua Luật Công nghiệp Công nghệ số, tạo ra một sân chơi minh bạch và hoàn thiện khung pháp lý cho ngành công nghiệp mới nổi này.

Ông Cheng Xueli chia sẻ tại sự kiện ngày 18/07.

Các chuyên gia đánh giá cao các động thái quyết liệt của Chính phủ Việt Nam trong việc thúc đẩy công nghệ sáng tạo và ứng dụng AI vào mọi lĩnh vực hoạt động. Tuy nhiên, trên hành trình đưa AI vào hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, vẫn còn những thách thức cần được giải quyết.

TS. Trần Quý, Viện trưởng VIDE.

Theo TS. Trần Quý, Viện trưởng Viện Phát triển Kinh tế Số Việt Nam (VIDE), có 4 thách thức chính kìm hãm sự phát triển của AI tại Việt Nam, bao gồm: ‘cơn khát’ dữ liệu chất lượng cao, khủng hoảng nguồn nhân lực, chi phí đầu tư và sự mơ hồ về chiến lược, cũng như rào cản pháp lý, đạo đức và an ninh.

Để giải quyết những thách thức này, TS. Quý đề xuất một lộ trình phát triển AI với mục tiêu ‘xây nền móng trước, tăng tốc sau’, bao gồm hai giai đoạn. Trong giai đoạn hiện tại, cần tập trung giải quyết dứt điểm 4 nút thắt trên, ưu tiên hàng đầu là giải quyết khủng hoảng nhân lực và dữ liệu.

Về nhân lực, cần một chiến lược ‘ba chân kiềng’ đồng bộ, bao gồm cải cách đào tạo trong các trường đại học, có chính sách khuyến khích các doanh nghiệp lớn và mở các chương trình đào tạo quy mô lớn. Về dữ liệu, cần khởi động chương trình quốc gia về số hóa và chuẩn hóa dữ liệu trong các lĩnh vực công quan trọng.

Đến giai đoạn 2 (2026-2030), mới bắt đầu tăng tốc và chuyên môn hóa, tập trung vào phát triển các ứng dụng AI đẳng cấp thế giới trong các lĩnh vực có lợi thế. Đồng thời, cần có chính sách hỗ trợ có mục tiêu cho các doanh nghiệp AI tiềm năng nhất, giúp họ trở thành các thương hiệu uy tín trong khu vực.

Về phía doanh nghiệp, ông Cheng Xueli, Founder Quỹ đầu tư Hanfu và Công ty Công nghệ Zhiji, khuyến nghị các doanh nghiệp Việt Nam cần không ngừng học hỏi, duy trì tinh thần đổi mới sáng tạo và đặc biệt là mở rộng tầm nhìn ra thị trường quốc tế.