Thị trường thép nội địa đang dần khởi sắc khi các chính sách nhằm thúc đẩy thị trường bất động sản và nền kinh tế có dấu hiệu tích cực. Hiệp hội Thép Việt Nam nhận định, thị trường thép nội địa đang có những tín hiệu phục hồi tích cực. Điều này cho thấy ngành thép đang có những chuyển biến đáng kể sau thời gian khó khăn.

Song song với sự phục hồi của thị trường thép, các vấn đề liên quan đến hàng giả, hàng nhái cũng đang được các cơ quan chức năng tích cực ngăn chặn. Mới đây, các lực lượng chức năng đã phát hiện nhiều vụ việc liên quan đến hàng giả, hàng nhái, trong đó có vụ phát hiện kho thuốc tân dược giả tại Thanh Hoá và đường dây xe máy điện giả đe dọa an toàn người tiêu dùng. Những vụ việc này cho thấy sự quyết liệt của các cơ quan chức năng trong việc chống hàng giả, hàng nhái để bảo vệ người tiêu dùng và tạo môi trường kinh doanh lành mạnh.

Về triển vọng của thị trường thép nửa cuối năm 2025, các chuyên gia dự báo thị trường sẽ tiếp tục khởi sắc khi các chính sách hỗ trợ kinh tế và thị trường bất động sản được đẩy mạnh. Sự phục hồi của thị trường thép không chỉ đóng góp vào sự tăng trưởng của ngành xây dựng mà còn tác động tích cực đến nền kinh tế nói chung.

Theo nhận định của Hiệp hội Thép Việt Nam, sự phục hồi của thị trường thép nội địa có thể mở ra những cơ hội mới cho các doanh nghiệp trong ngành. Đồng thời, việc các cơ quan chức năng tiếp tục ngăn chặn hàng giả, hàng nhái sẽ giúp bảo vệ uy tín của các doanh nghiệp sản xuất chân chính và quyền lợi của người tiêu dùng.

Việc vận hành mô hình chính quyền địa phương hai cấp hiệu quả đòi hỏi một sự thay đổi căn bản trong tư duy và năng lực của đội ngũ cán bộ. Trước đây, cán bộ cấp cơ sở thường chỉ đóng vai trò “người thi hành luật”, tập trung vào việc kiểm soát, giải quyết các thủ tục giấy tờ và quản lý nhân khẩu. Tuy nhiên, trong mô hình “chính quyền hành động”, đội ngũ cán bộ phải chuyển đổi từ tư duy hành chính sang tư duy phục vụ, từ việc chỉ “làm đúng quy trình” sang “làm đến nơi đến chốn”, giải quyết các vấn đề một cách thấu đáo và tạo sự tin tưởng, đồng thuận, ủng hộ của người dân.

Sau khi thực hiện phân cấp, phân quyền, số lượng hồ sơ thủ tục hành chính được giải quyết tại cấp xã đã tăng lên đột biến. Tại Trung tâm Phục vụ hành chính công phường Sa Huỳnh, việc hướng dẫn và xử lý hồ sơ diễn ra một cách thông suốt, nhận được sự đánh giá cao và đồng tình của người dân. Ông Nguyễn Văn Huấn, cư dân phường Sa Huỳnh, tỉnh Quảng Ngãi, cho biết: “So với trước đây, việc giải quyết hồ sơ nay nhanh chóng và gọn gàng hơn. Người dân không phải lên thị xã để làm các thủ tục, rất thuận tiện. Cán bộ ở đây rất nhạy bén và có tinh thần phục vụ tốt”.

Mô hình mới đòi hỏi đội ngũ cán bộ, công chức phải tập trung cao độ để thực hiện tốt các nhiệm vụ. Ông Nguyễn Viết Thanh, Chủ tịch UBND phường Sa Huỳnh, tỉnh Quảng Ngãi, cho biết: “Trung tâm Phục vụ hành chính công của phường đã cơ bản đáp ứng được nhu cầu cung cấp dịch vụ công cho người dân. Chúng tôi tập trung ứng dụng công nghệ thông tin để xử lý hồ sơ trực tuyến cho người dân. Tuy nhiên, chúng tôi cũng kiến nghị cấp thẩm quyền quan tâm đầu tư thêm cơ sở vật chất để phục vụ người dân tốt hơn”.

Mục tiêu lâu dài của mô hình chính quyền địa phương hai cấp là hình thành thế hệ công dân số, thông qua công tác đào tạo và tập huấn cho cả cán bộ, công chức và người dân. Ông Trần Ngọc Sang, Chủ tịch UBND phường Đức Phổ, tỉnh Quảng Ngãi, cho biết: “Phường Đức Phổ chúng tôi đang tập trung vào việc bố trí cán bộ đảm bảo phù hợp với năng lực chuyên môn. Chúng tôi cũng tổ chức tập huấn nâng cao trình độ, năng lực cho cán bộ. Đồng thời, sắp xếp và hướng dẫn các quy trình xử lý để cán bộ triển khai nhiệm vụ một cách rõ ràng, mạch lạc và công tâm trong việc phục vụ người dân”.

Dù còn nhiều việc cần làm để hoàn thiện mô hình, từ việc rà soát và hoàn thiện chức năng, nhiệm vụ, thẩm quyền của từng cấp, sắp xếp và kiện toàn đội ngũ cán bộ đến ứng dụng công nghệ và hỗ trợ chuyển đổi số, nhưng với những ưu điểm nổi bật, mô hình mới đang từng bước hướng tới nền hành chính phục vụ, gần dân hơn và hiệu quả hơn. Ông Vũ Minh Tâm, Bí thư Đảng ủy phường Đức Phổ, tỉnh Quảng Ngãi, cho rằng: “Qua phương thức lãnh đạo của cấp ủy, chính quyền, anh em cán bộ đã dần hiểu và nắm được tinh thần phục vụ. Chúng ta có thể thấy, qua thời gian triển khai, các phòng ban chuyên môn đã chú trọng nâng cao chất lượng. Đặc biệt là tinh thần phục vụ của Trung tâm Phục vụ hành chính công, qua đó đánh giá hài lòng của người dân, xem trung tâm là niềm tin và điểm tựa cho nhân dân”. Để mô hình được triển khai thực chất nhất

Chỉ khi cán bộ thật sự tâm huyết “làm hết việc chứ không làm hết giờ” đã và đang được thực hiện một cách thực chất nhất sau khi vận hành chính quyền địa phương hai cấp. Những chuyển động tích cực ban đầu cho thấy, thành công không thể chỉ đến từ văn bản hay nghị quyết, mà phải đến từ sự đồng thuận trong dân, quyết liệt trong lãnh đạo và tận tâm trong thực thi nhiệm vụ.