Mitsubishi Motor vừa chính thức giới thiệu mẫu SUV 7 chỗ Destinator, tiếp nối thành công của các dòng xe Xpander và Xforce tại thị trường Đông Nam Á. Destinator là bản thương mại của dòng xe concept DST, được định vị là mẫu SUV 7 chỗ chiến lược dành riêng cho thị trường ASEAN và các khu vực khác trên thế giới.

Mitsubishi Destinator được định vị ở phân khúc CUV hạng C, cạnh tranh trực tiếp với các đối thủ như Honda CR-V, Hyundai Tucson hay Mazda CX-5. Xe có kích thước tổng thể dài x rộng x cao lần lượt là 4.680 x 1.840 x 1.780 (mm), trục cơ sở đạt 2.815 mm. Thiết kế của Destinator sở hữu ngôn ngữ Dynamic Shield đặc trưng của Mitsubishi, với tạo hình góc cạnh và khỏe khoắn hơn.

Cụm đèn chiếu sáng LED được đặt cao, kết hợp cùng lưới tản nhiệt tổ ong ba tầng phủ lớp acrylic trong suốt. Xe được trang bị bộ mâm 18 inch và sở hữu các đường gân dập nổi mạnh mẽ chạy dọc thân. Không gian nội thất của Destinator được thiết kế rộng rãi và thoải mái, với hàng loạt trang bị tiện nghi đáng chú ý như cửa sổ trời toàn cảnh Panoramic chỉnh điện, hệ thống đèn viền nội thất đa sắc với 64 tùy chọn màu, bảng điều khiển trung tâm thiết kế đối xứng đi kèm màn hình cảm ứng 12.3 inch và cụm đồng hồ kỹ thuật số 8 inch.

Destinator được trang bị hệ thống âm thanh cao cấp Yamaha Dynamic Sound và hàng ghế thứ 2 linh hoạt, có thể tiến/lùi, tựa lưng có thể ngả cho tư thế ngồi thoải mái. Xe cũng đi kèm với các tiện ích như bàn làm việc nhỏ gắn ở tựa lưng ghế trước, cụm điều khiển gió điều hòa, 2 cổng sạc USB, bệ tỳ tay ở giữa tích hợp khay để cốc. Về động lực, Destinator lắp động cơ 1,5 lít tăng áp thế hệ mới với hệ thống làm mát khí nạp bằng nước, sản sinh công suất 161 mã lực và mô-men xoắn cực đại 250 Nm.

Hộp số CVT, dẫn động cầu trước. Tại Indonesia, Mitsubishi Destinator có 3 phiên bản GLS, Exceed và Ultimate với mức giá sau quy đổi tương ứng lần lượt 616 triệu đồng, 648 triệu đồng và 744 triệu đồng. Dự kiến, Mitsubishi Destinator sẽ sớm được giới thiệu và đến tay người dùng tại Việt Nam trong thời gian tới, hứa hẹn sẽ tạo nên một làn gió mới trong phân khúc SUV 7 chỗ tại thị trường Việt.

Đại hội đại biểu Đảng bộ Tổng công ty Điện lực thành phố Hà Nội lần thứ IV, nhiệm kỳ 2025-2030, là sự kiện chính trị quan trọng đánh dấu bước chuyển mình mạnh mẽ của một đơn vị anh hùng trong giai đoạn phát triển mới của đất nước. Với chủ đề ‘Phát huy truyền thống đơn vị anh hùng, đột phá phát triển, đưa Tổng công ty Điện lực thành phố Hà Nội trở thành doanh nghiệp phân phối điện hàng đầu khu vực Đông Nam Á; vững bước cùng Thủ đô tiên phong trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc Việt Nam’, đại hội không chỉ tổng kết chặng đường 5 năm vừa qua mà còn mở ra định hướng chiến lược và khát vọng vươn cao trong giai đoạn tới.

Tổng công ty Điện lực thành phố Hà Nội đã đạt được nhiều thành tựu đáng kể trong nhiệm kỳ 2020-2025. Với hơn 45.000 tỷ đồng vốn đầu tư, tổng công ty đã hoàn thành và đưa vào vận hành hàng trăm công trình trạm biến áp 110kV, tuyến đường dây trung, hạ thế. Đặc biệt, nhiều trạm điện tại khu vực trung tâm sử dụng công nghệ tổng quan về hệ thống thông tin địa lý (GIS) tiên tiến, thiết kế hiện đại, thân thiện với môi trường, đáp ứng yêu cầu mỹ quan đô thị và vận hành an toàn.

Hiện nay, toàn bộ 100% trạm biến áp 110/220kV đã vận hành không người trực. Hệ thống tự động hóa lưới trung thế, đo xa, sửa chữa điện nóng, giám sát vận hành trực tuyến (online) được triển khai sâu rộng, giúp Hà Nội trở thành một trong những đô thị có lưới điện thông minh hàng đầu khu vực. Năm 2023, tổng công ty đứng trong tốp 4 đơn vị có chỉ số tin cậy lưới điện (SGI) cao nhất Đông Nam Á do SP Group đánh giá.

Trong lĩnh vực kinh doanh và dịch vụ khách hàng, tổng công ty tiên phong số hóa toàn bộ hành trình cung cấp điện, từ đăng ký dịch vụ, ký hợp đồng, giám sát chỉ số điện, đến thanh toán hóa đơn đều được thực hiện trực tuyến, với tỷ lệ thanh toán không tiền mặt đạt 100%.

Về tái cơ cấu và quản trị doanh nghiệp, tổng công ty đã sắp xếp từ 30 công ty điện lực cấp quận/huyện/thị xã còn 12 công ty khu vực, đồng bộ với mô hình chính quyền địa phương 2 cấp.

Công tác xây dựng Đảng tiếp tục được Đảng bộ Tổng công ty quan tâm đặc biệt. Hằng năm, tỷ lệ tổ chức cơ sở Đảng hoàn thành tốt nhiệm vụ đạt trên 95%, không có tổ chức yếu kém. 798 đảng viên mới đã được kết nạp trong nhiệm kỳ, vượt 33% chỉ tiêu. Công tác kiểm tra, giám sát, thi hành kỷ luật Đảng được thực hiện nghiêm túc, toàn diện, góp phần giữ vững kỷ luật, kỷ cương và nâng cao sức chiến đấu của tổ chức Đảng.

Đại hội Đảng bộ Tổng công ty lần thứ IV xác định 3 khâu đột phá. Thứ nhất là nâng cao năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của tổ chức Đảng và chất lượng đội ngũ cán bộ, đảng viên trong toàn Đảng bộ. Tập trung phát triển nguồn nhân lực, nhất là nguồn nhân lực chất lượng cao.

Thứ hai là với mục tiêu xuyên suốt, lấy khách hàng làm trung tâm và thước đo đánh giá hiệu quả hoạt động của tổng công ty tiếp tục đẩy mạnh công tác chuyển đổi số nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng.

Thứ ba là đẩy mạnh hiện đại hóa, tự động hóa hệ thống lưới điện để cung ứng điện tốt nhất phục vụ các hoạt động kinh tế, chính trị, xã hội của Thủ đô.

Đại hội thể hiện rõ quyết tâm chính trị, tinh thần chủ động, sáng tạo và đoàn kết cao độ của toàn thể cán bộ, đảng viên, người lao động trong việc cụ thể hóa các chủ trương, đường lối của Đảng, Thành ủy Hà Nội và Tập đoàn Điện lực Việt Nam, hướng tới xây dựng EVNHANOI trở thành doanh nghiệp hiện đại, chuyên nghiệp, có năng lực cạnh tranh trong khu vực, góp phần tích cực vào sự nghiệp phát triển Thủ đô và đất nước.

Ngày 23/7, tại TP Hồ Chí Minh, Bộ Startup và SME Hàn Quốc (MMS) và Sở Khoa học & Công nghệ TP Hồ Chí Minh (DST) đã tổ chức Lễ công bố sự kiện ‘Ngày hội Xúc tiến Giao thương – Cánh cửa Kết nối Thị trường Hàn – Việt 2025’ (Mega Us Expo 2025). Sự kiện này hứa hẹn sẽ mở ra một kỷ nguyên mới trong việc thúc đẩy giao thương và hợp tác kinh tế giữa Việt Nam và Hàn Quốc.

Theo Ban Tổ chức, Mega Us Expo 2025 sẽ có sự tham gia của hơn 200 gian hàng đến từ 15 thành phố công nghiệp trọng điểm của Hàn Quốc. Điều này sẽ tạo điều kiện cho doanh nghiệp Việt Nam và các quốc gia trong khu vực ASEAN có cơ hội kết nối giao thương và mua sắm thương mại. Không chỉ tập trung vào các ngành hàng trọng điểm như mỹ phẩm, thực phẩm và thời trang, triển lãm năm nay còn mở rộng sang các lĩnh vực tiên phong và đổi mới như công nghệ thông tin, trí tuệ nhân tạo (AI) và nội dung số.

Đặc biệt, điểm nhấn của triển lãm năm nay là việc áp dụng công nghệ số hóa hoàn toàn trên nền tảng thương mại điện tử B2B Arobid.com. Nền tảng này sẽ tích hợp công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI), dữ liệu lớn (Big Data) và giao diện tương tác 3D, giúp doanh nghiệp có thể giao thương một cách hiện đại, hiệu quả và có trách nhiệm hơn.

Ông Lâm Đình Thắng, Giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ TP Hồ Chí Minh, đánh giá rằng sự kết hợp giữa triển lãm trực tiếp và triển lãm trực tuyến trên Arobid TradeXpo sẽ mở ra kỷ nguyên mới cho giao thương Việt – Hàn, thúc đẩy xuất nhập khẩu và kết nối hệ sinh thái đổi mới sáng tạo giữa hai quốc gia.

Mega Us Expo 2025 dự kiến sẽ thu hút hơn 9.000 khách tham quan và tạo ra ít nhất 2.000 phiên kết nối giao thương trực tiếp giữa các đối tác trong và ngoài nước. Sự kiện này cũng sẽ là cơ hội để các bên tham gia ký kết thỏa thuận hợp tác, đánh dấu bước tiến quan trọng trong việc chuyển đổi số và thúc đẩy thương mại điện tử trong cộng đồng doanh nghiệp.

Theo đó, thỏa thuận hợp tác sẽ triển khai mô hình Triển lãm số cho Mega Us Expo 2025, diễn ra từ 14-16/8/2025, song song với triển lãm trực tiếp Mega Us Expo 2025 tại TP Hồ Chí Minh. Sự kiện này hứa hẹn sẽ mang lại nhiều cơ hội hợp tác kinh doanh mới cho doanh nghiệp hai nước.

Arobid.com sẽ là nền tảng quan trọng trong việc kết nối giao thương giữa doanh nghiệp Việt Nam và Hàn Quốc. Thông qua nền tảng này, doanh nghiệp có thể tìm hiểu và kết nối với các đối tác tiềm năng, mở rộng thị trường và tăng cường hợp tác kinh doanh.

Ngày 31-7, Công ty Yến sào Khánh Hòa Sanest đã chính thức ký kết hợp tác với Sallycos, một thương hiệu mỹ phẩm hàng đầu có trụ sở tại Hàn Quốc. Sự hợp tác này đánh dấu một cột mốc quan trọng trong chiến lược phát triển của Sanest Khánh Hòa, với mục tiêu nâng cao giá trị của ngành công nghiệp yến sào thông qua việc áp dụng đổi mới và tối ưu hóa tài nguyên thiên nhiên.

Lễ ký kết hợp tác giữa hai bên diễn ra sau thành công của đề tài nghiên cứu quy trình sản xuất sản phẩm mỹ phẩm từ dịch chiết Yến sào Khánh Hòa và công nghệ làm đẹp tiên tiến của Sallycos. Hai bên kỳ vọng sẽ ra mắt các sản phẩm chăm sóc da vượt trội, với công dụng dưỡng ẩm, chống lão hóa và làm sáng da. Sự kết hợp giữa công nghệ tiên tiến và kinh nghiệm của Sallycos trong lĩnh vực mỹ phẩm hứa hẹn sẽ mang lại những sản phẩm chất lượng cao.

Sallycos là một doanh nghiệp có kinh nghiệm lâu năm trong ngành mỹ phẩm, sở hữu hệ sinh thái công nghiệp phụ trợ hoàn chỉnh tại Hàn Quốc và năng lực công nghệ hiện đại đạt chuẩn CGMP – KFDA. Sự hợp tác này hứa hẹn giúp Sanest Khánh Hòa rút ngắn chu kỳ phát triển sản phẩm, đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng cao và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Đồng thời, sự hợp tác này cũng mở ra cơ hội để dòng mỹ phẩm từ yến sào thiên nhiên mang thương hiệu quốc gia như Yến sào Khánh Hòa Sanest, Sanvinest chinh phục thị trường quốc tế. Dự kiến, các sản phẩm mỹ phẩm yến sào Khánh Hòa sẽ chính thức ra mắt vào tháng 11-2025, đánh dấu một bước tiến quan trọng trong việc khẳng định vị thế của Sanest Khánh Hòa trên thị trường mỹ phẩm quốc tế.

Thông qua sự hợp tác này, Sanest Khánh Hòa và Sallycos thể hiện cam kết trong việc phát triển các sản phẩm chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng và góp phần thúc đẩy sự phát triển của ngành công nghiệp yến sào và mỹ phẩm.

Công ty TNHH Tuấn Hưng Phát trân trọng mời quý khách hàng, quý đối tác và quý doanh nghiệp trong ngành Nước và Môi trường tham quan gian hàng số 195 và 196 tại sự kiện Tuần lễ ngành Nước Việt Nam 2025 (Vietnam Water Week 2025). Sự kiện này là một trong những hoạt động quan trọng nhất trong ngành, thu hút hàng trăm doanh nghiệp và tổ chức uy tín trong lĩnh vực cấp thoát nước, xử lý nước thải, công nghệ môi trường và chuyển đổi số ngành nước.

Với vai trò là nhà tài trợ đồng hành cùng triển lãm, Tuấn Hưng Phát tự hào giới thiệu những giải pháp và thiết bị công nghệ tiên tiến nhất trong lĩnh vực tự động hóa và kiểm soát dòng chảy. Tại gian hàng của mình, Tuấn Hưng Phát sẽ trưng bày các sản phẩm tiêu biểu như Van công nghiệp FAF – chất lượng vượt trội đến từ Thổ Nhĩ Kỳ, ứng dụng linh hoạt trong hệ thống cấp nước, PCCC, xử lý nước và công nghiệp nặng. Cùng với đó là Đồng hồ đo lưu lượng điện từ Hansung – giải pháp đo lưu lượng chính xác, ổn định, xuất xứ Hàn Quốc, phù hợp cho cả môi trường nước sạch và nước thải. Ngoài ra, Bộ điều khiển Kosaplus – bộ truyền động điện mạnh mẽ, tích hợp thông minh, đáp ứng yêu cầu tự động hóa cao trong vận hành van cũng sẽ được giới thiệu.

Sự kiện sẽ diễn ra từ ngày 20 đến 22 tháng 8 năm 2025, tại Cung Văn hóa Lao động Hữu nghị Việt Xô, 91 Trần Hưng Đạo, Hoàn Kiếm, Hà Nội. Quý khách hàng và đối tác có thể trải nghiệm sản phẩm thực tế và nhận tư vấn trực tiếp từ đội ngũ kỹ thuật viên giàu kinh nghiệm của Tuấn Hưng Phát. Đây cũng là cơ hội để thảo luận các giải pháp tối ưu cho công trình, nhà máy, hệ thống xử lý nước và kết nối hợp tác, cùng phát triển bền vững ngành nước Việt Nam.

Nếu quý khách hàng và đối tác có bất kỳ thắc mắc nào, vui lòng liên hệ với Tuấn Hưng Phát qua hotline 0978.021.499 để được hỗ trợ nhanh chóng nhất. Tuấn Hưng Phát rất hân hạnh được đón tiếp quý khách tại gian hàng và hy vọng sẽ có cơ hội được phục vụ quý khách trong thời gian tại sự kiện.

Trong bối cảnh hiện nay, việc chuyển dịch sang năng lượng tái tạo và ứng dụng công nghệ tiên tiến đang là hướng đi quan trọng để Việt Nam đảm bảo an ninh năng lượng và phát triển bền vững. Tại Diễn đàn ‘Công nghệ năng lượng trong kỷ nguyên mới’ diễn ra vào sáng ngày 29/7 tại Hà Nội, các chuyên gia hàng đầu đã tập trung thảo luận về những đột phá công nghệ có thể định hình tương lai của ngành năng lượng.

Với dự báo nhu cầu điện năng sẽ tăng từ 8-10% hàng năm, Việt Nam đang đối mặt với thách thức lớn trong việc đảm bảo nguồn cung cấp điện ổn định và bền vững. Trong bối cảnh đó, chuyển dịch sang các nguồn năng lượng sạch và giảm thiểu sự phụ thuộc vào năng lượng hóa thạch đang trở thành giải pháp chiến lược. Các chuyên gia đã chỉ ra rằng việc phát triển lưới điện thông minh, công nghệ lưu trữ năng lượng tiên tiến, sản xuất hydro xanh, và các giải pháp năng lượng tái tạo hiệu suất cao sẽ là những trụ cột chính trong hành trình hướng tới mục tiêu phát thải ròng bằng 0 vào năm 2050.

Để hiện thực hóa mục tiêu đầy tham vọng này, các chuyên gia và doanh nghiệp nhấn mạnh sự cần thiết của việc ổn định và minh bạch hóa khung chính sách, hoàn thiện thể chế, và thúc đẩy hợp tác giữa khu vực công và tư. Việt Nam đã xây dựng được nền tảng chính sách quan trọng với Nghị quyết 55 và Quy hoạch điện VIII điều chỉnh. Theo đó, tỷ lệ năng lượng tái tạo sẽ chiếm tới 75% vào năm 2050, khẳng định cam kết mạnh mẽ của Việt Nam trong việc chuyển đổi sang một nền kinh tế năng lượng xanh và bền vững.

Cam kết đạt phát thải ròng bằng 0 vào năm 2050 không chỉ là mục tiêu môi trường mà còn là động lực quan trọng để hoàn thiện thể chế và thúc đẩy chuyển đổi năng lượng xanh một cách thực chất và hiệu quả. Qua đó, Việt Nam không chỉ đảm bảo an ninh năng lượng, mà còn góp phần vào nỗ lực toàn cầu chống biến đổi khí hậu, đồng thời tạo ra những cơ hội mới cho phát triển kinh tế bền vững.

Trong tiến trình này, vai trò của việc ổn định và minh bạch hóa khung chính sách, cùng với việc khuyến khích đầu tư vào năng lượng tái tạo và công nghệ sạch, sẽ là chìa khóa giúp Việt Nam đạt được các mục tiêu đã đề ra. Với sự tham gia tích cực của các chuyên gia, doanh nghiệp, và các bên liên quan, Việt Nam có thể đẩy nhanh quá trình chuyển đổi năng lượng, đồng thời đảm bảo rằng sự phát triển của nền kinh tế được thực hiện một cách bền vững và hài hòa với môi trường.

Liên quan đến những thách thức và cơ hội trong lĩnh vực năng lượng tái tạo, các chuyên gia quốc tế cũng như trong nước sẽ tiếp tục chia sẻ kinh nghiệm và giải pháp tại các diễn đàn và hội nghị sắp tới. Mục tiêu cuối cùng là hỗ trợ Việt Nam không chỉ trong việc đạt được mục tiêu phát thải ròng bằng 0 vào năm 2050 mà còn xây dựng một tương lai năng lượng bền vững, góp phần vào sự phát triển tổng thể của đất nước.

Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí, một đơn vị thành viên của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, vừa ra mắt sản phẩm phân bón NPK Phú Mỹ 15-15-15+5S+TE SOP. Đây là dòng phân bón hỗn hợp cao cấp được sản xuất tại Nhà máy NPK Phú Mỹ bằng công nghệ hóa học tiên tiến của Incro S.A (Tây Ban Nha), với công suất thiết kế lên đến 250.000 tấn mỗi năm. Sản phẩm này không chỉ cung cấp giải pháp dinh dưỡng toàn diện mà còn giúp nâng cao chất lượng nông sản và đáp ứng nhu cầu canh tác bền vững cho nông dân Việt Nam.

Điểm nổi bật của NPK Phú Mỹ 15-15-15+5S+TE SOP là việc sử dụng hoàn toàn kali sulphate (SOP – kali trắng), không chứa clo. Điều này đặc biệt quan trọng vì clo có thể gây hại cho một số loại cây trồng nhạy cảm như sầu riêng, cây ăn quả và rau màu cao cấp. Sản phẩm có công thức cân đối 15-15-15, kết hợp với 5% lưu huỳnh (S) và các vi lượng kẽm (Zn), Bo. Sự kết hợp này giúp cây trồng tăng cường khả năng hấp thụ dinh dưỡng, phát triển bộ rễ khỏe mạnh, tăng tỷ lệ đậu quả, giảm rụng trái non và kéo dài thời gian bảo quản sau thu hoạch.

Sản phẩm đã trải qua quy trình kiểm soát nghiêm ngặt hàm lượng kim loại nặng (cadimi – Cd), đảm bảo an toàn cho người tiêu dùng, thân thiện với môi trường và đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng của thị trường xuất khẩu. Với những ưu thế vượt trội về công nghệ sản xuất và công thức dinh dưỡng, Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí kỳ vọng sản phẩm mới sẽ trở thành lựa chọn tối ưu cho người nông dân, góp phần nâng cao năng suất, chất lượng nông sản và đồng hành cùng ngành nông nghiệp Việt Nam phát triển bền vững.

Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí là doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh phân bón, hóa chất phục vụ nông nghiệp và công nghiệp tại Việt Nam. Thương hiệu ‘Phân bón Phú Mỹ’ đã khẳng định uy tín trên thị trường, với hệ thống kho bãi và logistics trải dài trên toàn quốc. Hiện tại, sản phẩm của công ty chiếm thị phần lớn tại Việt Nam và được xuất khẩu sang nhiều nước như Campuchia, Myanmar, Lào, Ấn Độ, Hàn Quốc…

Trong bối cảnh ngành nông nghiệp đang đối mặt với nhiều thách thức từ biến đổi khí hậu và yêu cầu cao về chất lượng nông sản, công ty cam kết phát triển theo hướng sản xuất xanh, bền vững. Công ty không ngừng nghiên cứu và cải tiến sản phẩm nhằm đáp ứng tốt nhất nhu cầu của nông dân và góp phần vào sự phát triển bền vững của ngành nông nghiệp Việt Nam.

Sự sa sút của Sony Xperia: Một câu chuyện về lãng phí tiềm năng

Đã có thời, sở hữu một chiếc Sony Xperia là một điều gì đó rất đặc biệt. Nó mang lại cảm giác cao cấp, chỉn chu, như thể Sony thực sự dồn tâm huyết vào sản phẩm. Nhưng ngày nay, di sản ấy đã phai nhạt và biến thành sự thờ ơ. Thương hiệu Xperia đã trở thành một minh chứng điển hình cho việc lãng phí tiềm năng: định giá quá cao, chất lượng không tương xứng và ngày càng khó mua. Từ những lần ra mắt thất bại đến thị phần dần tan biến, sự sa sút của Sony Xperia không chỉ là một bước đi sai lầm, mà là cả một quá trình sụp đổ đang diễn ra từ từ.

Sony từng có đủ mọi yếu tố để thống trị thị trường. Hãng tự sản xuất màn hình, cảm biến và thiết bị âm thanh. Tấm nền TV Bravia của họ nổi tiếng về độ chính xác màu sắc. Bộ phận máy ảnh thì sản xuất các cảm biến không chỉ dùng trên thiết bị của hãng mà còn cho chính điện thoại của đối thủ. Tuy nhiên, Sony đã không bao giờ kết nối các mảnh ghép lại với nhau để tạo ra một hệ sinh thái vững chắc. Họ đã bỏ mặc bộ phận di động của mình như một hòn đảo trôi nổi, lạc lõng giữa một tập đoàn đầy những thứ tiềm năng nhưng chưa bao giờ thành hiện thực.

Xperia 1 VII, chiếc điện thoại mới nhất của Sony, đã vấp ngã ngay từ vạch xuất phát. Những người dùng đầu tiên không được chào đón bằng sự toàn mỹ, mà bằng việc máy cứ khởi động lại liên tục. Vấn đề nghiêm trọng đến mức Sony phải tạm dừng hoàn toàn việc bán hàng. Sự hiện diện của Sony trên thị trường smartphone không chỉ đang mờ dần. Nó đang bốc hơi, và chúng ta có những con số để chứng minh điều đó. Trong báo cáo tài chính năm 2023, mảng di động của Sony mang về 356 triệu yên. Một năm sau, con số đó giảm xuống còn 299 triệu yên. Đến năm 2025, nó lại tiếp tục giảm xuống còn 279 triệu yên.

Câu hỏi bây giờ không phải là khi nào Sony sẽ khắc phục, mà là liệu họ có còn đủ mặn mà với chính đứa con của mình hay không. Nếu Sony là một tân binh đang cố gắng giành lấy thị phần, những khó khăn của họ có thể hiểu được. Nhưng đây là Sony. Chúng ta đang nói về một gã khổng lồ công nghệ với di sản vô song trong lĩnh vực điện tử tiêu dùng và công nghệ hình ảnh hàng đầu thế giới. Có lẽ, dấu hiệu đã quá rõ ràng. Xperia không cần một lần tái định vị thương hiệu hay một sản phẩm chủ lực ‘cứu thế’ nào nữa. Nó cần sự rõ ràng. Bởi ở thời điểm này, việc bám víu vào một thị trường ngách ngày càng thu hẹp với mức giá trên trời và những đợt ra mắt thất bại đơn giản không phải là một tầm nhìn chiến lược.

Đến nay, nhiều người vẫn đặt hi vọng vào Sony và chờ đợi họ có thể vực dậy thương hiệu Xperia. Nếu Sony thực sự muốn giành lại thị phần và lấy lại vị thế, họ cần sớm có những động thái cụ thể và thực tế hơn. Một số chuyên gia nhận định, Sony có thể sẽ phải tham gia vào một số thương vụ hợp tác với các ông lớn khác, hoặc có những thay đổi lớn trong chiến lược sản phẩm và định giá của mình.

Hiện tại, vẫn chưa có thông tin chính thức về tương lai của Sony Xperia. Tuy nhiên, người dùng và các nhà phân tích đang chờ đợi những bước đi tiếp theo từ hãng công nghệ Nhật Bản này.

Chiều ngày 19/7, Hội Doanh nhân trẻ tỉnh đã tổ chức Hội nghị sơ kết công tác 6 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2025. Sự kiện này đã thu hút sự tham gia của các lãnh đạo tỉnh, bao gồm đồng chí Tống Thanh Hải – Ủy viên Ban Thường vụ Tỉnh ủy, Phó Chủ tịch Thường trực UBND tỉnh, cùng với đại diện của các sở, ban, ngành tỉnh.

Trong 6 tháng đầu năm 2025, Hội Doanh nhân trẻ tỉnh đã đạt được nhiều kết quả đáng kể. Hội đã tập trung vào công tác củng cố và phát triển hội, với việc kết nạp thêm nhiều hội viên mới. Hiện tại, Hội Doanh nhân trẻ tỉnh đã có 159 hội viên. Bên cạnh đó, hội đã tổ chức nhiều hoạt động hỗ trợ hội viên trong việc quảng bá và tiêu thụ sản phẩm, cũng như vận động hỗ trợ cho các hộ nghèo, học sinh có hoàn cảnh khó khăn, và các nạn nhân chất độc da cam.

Hội nghị cũng đã thảo luận về những khó khăn và giải pháp để xây dựng hội và chuẩn bị cho Đại hội Hội Doanh nhân trẻ tỉnh lần thứ II, nhiệm kỳ 2025-2030. Các đại biểu đã tập trung nêu lên những khó khăn và chia sẻ các giải pháp để nâng cao hiệu quả hoạt động của hội.

Phát biểu tại hội nghị, đồng chí Tống Thanh Hải đã ghi nhận và biểu dương những kết quả mà Hội Doanh nhân trẻ tỉnh đã đạt được. Đồng chí cũng nhấn mạnh về việc đổi mới nội dung và phương thức hoạt động hội theo hướng thiết thực, hiệu quả, và đa dạng các hình thức tập hợp. Đồng thời, đồng chí cũng yêu cầu hội phải tích cực tham gia vào việc chuyển đổi số và ứng dụng công nghệ chuyển đổi số trong sản xuất và kinh doanh.

Nhân dịp này, Hội Doanh nhân trẻ tỉnh cũng đã ra mắt Câu lạc bộ Pickleball với 17 thành viên. Sự kiện này đánh dấu một bước phát triển mới trong hoạt động của hội, hướng tới việc tạo ra một môi trường giao lưu và phát triển cho các doanh nhân trẻ tỉnh. Pickleball là môn thể thao mới đang được ưa chuộng hiện nay, giúp tăng cường sức khỏe và tạo cơ hội giao lưu cho các thành viên.

Trong thời gian tới, Hội Doanh nhân trẻ tỉnh sẽ tiếp tục đẩy mạnh các hoạt động hỗ trợ hội viên, cũng như tổ chức các chương trình giao lưu và phát triển cho các doanh nhân trẻ tỉnh. Hội cũng sẽ tích cực tham gia vào việc chuyển đổi số và ứng dụng công nghệ chuyển đổi số trong sản xuất và kinh doanh, nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động và đóng góp vào sự phát triển của tỉnh.

Đồng chí Tống Thanh Hải cũng đã nhấn mạnh về việc hội cần phải tích cực phối hợp với các sở, ban, ngành tỉnh để triển khai các hoạt động và nhiệm vụ trong thời gian tới. Hội cũng cần phải chú trọng vào việc xây dựng và phát triển hội, nhằm tạo ra một tổ chức vững mạnh và có hiệu quả hoạt động cao.

Cuối cùng, Hội nghị đã kết thúc với việc thông qua các nhiệm vụ và kế hoạch hoạt động của Hội Doanh nhân trẻ tỉnh trong 6 tháng cuối năm 2025. Hội cũng sẽ tiếp tục triển khai các hoạt động và nhiệm vụ đã đề ra, nhằm đạt được các mục tiêu và kế hoạch đã đặt ra.