Đà Nẵng đang tích cực triển khai các hoạt động nhằm xây dựng hệ sinh thái đổi mới sáng tạo, phấn đấu trở thành trung tâm khởi nghiệp của khu vực miền Trung – Tây Nguyên. Mới đây, thành phố tổ chức Ngày hội khởi nghiệp đổi mới sáng tạo Đà Nẵng – SURF2025, thể hiện quyết tâm tạo dựng nền tảng chính sách hỗ trợ doanh nghiệp khởi nghiệp. Sự kiện này không chỉ là một phong trào mà còn là bước đi chiến lược để thu hút và hỗ trợ doanh nghiệp công nghệ cao.

Trong quá khứ, Đà Nẵng được biết đến chủ yếu như một thành phố du lịch. Tuy nhiên, với Nghị quyết số 136/2024/QH15 của Quốc hội về tổ chức chính quyền đô thị và thí điểm cơ chế đặc thù phát triển thành phố, Đà Nẵng đã có cơ hội để chuyển mình trở thành một trung tâm đổi mới sáng tạo. Theo báo cáo của Trung tâm StartupBlink năm 2025, Đà Nẵng đã tăng 130 bậc và lọt vào Top 1.000 hệ sinh thái khởi nghiệp toàn cầu. Thành phố cũng được ghi nhận là ‘hệ sinh thái tăng trưởng nhanh nhất’ tại Việt Nam, cho thấy sự chuyển biến mạnh mẽ trong đánh giá quốc tế cũng như nội lực chính sách và cộng đồng.

Ông Hồ Quang Bửu, Phó Chủ tịch UBND thành phố Đà Nẵng, khẳng định rằng khởi nghiệp không chỉ là một phong trào mà còn là động lực thiết yếu trong cấu trúc phát triển kinh tế địa phương. Chính quyền đang kiến tạo một hệ sinh thái mà ở đó, chính quyền đóng vai trò thiết kế môi trường, doanh nghiệp đóng vai trò trung tâm, còn các viện trường, tổ chức hỗ trợ là lực đẩy phía sau. Hiện nay, Đà Nẵng đã hình thành mạng lưới các không gian đổi mới sáng tạo, hệ sinh thái ươm tạo khởi nghiệp, liên kết chặt chẽ với các trường đại học, quỹ đầu tư và tổ chức quốc tế. Các chương trình thí điểm như thử nghiệm mô hình Digital Twin, sàn giao dịch tín chỉ carbon, quản lý tài sản số bằng AI… đang được triển khai trong hợp tác giữa chính quyền và doanh nghiệp.

Ông Hoàng Minh, Thứ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ, đánh giá cao những bước đi của Đà Nẵng và cho rằng thành phố có đủ điều kiện để trở thành ‘phòng thí nghiệm chính sách’ cho quốc gia. Bộ sẽ tiếp tục đồng hành và hỗ trợ Đà Nẵng trong việc triển khai các chương trình ươm tạo công nghệ sâu, tài sản số và thị trường tín chỉ carbon. Bên cạnh đó, Đà Nẵng đang triển khai những bước đi dài hạn trong lĩnh vực công nghệ sinh học, nơi được kỳ vọng trở thành mũi nhọn chiến lược mới. Việc thành lập Trung tâm công nghệ sinh học trực thuộc Sở Khoa học và Công nghệ là bước khởi đầu cho nỗ lực xây dựng một chuỗi giá trị công nghệ sinh học toàn diện.

Theo Bí thư Thành ủy Đà Nẵng Nguyễn Văn Quảng, thành phố đã có những bước đi cụ thể trong việc xây dựng hạ tầng phục vụ nghiên cứu và ứng dụng công nghệ sinh học. Với mục tiêu trở thành trung tâm liên kết các chuỗi giá trị công nghệ sinh học trong khu vực, Đà Nẵng đang phát huy vai trò hạt nhân gắn bảo tồn nguồn gen, phát triển dược liệu quý với đầu tư hạ tầng phòng thí nghiệm và mô hình hợp tác công – tư. Những hợp tác này không chỉ mang tính truyền thông mà đã và đang được cụ thể hóa bằng các mô hình thử nghiệm và nghiên cứu tại chỗ. Thứ trưởng Hoàng Minh đánh giá cao hướng đi này và cho biết rằng công nghệ sinh học là một trong những lĩnh vực Bộ Khoa học và Công nghệ đặc biệt khuyến khích địa phương dẫn đầu thử nghiệm.

StartupBlink là một tổ chức nghiên cứu và xếp hạng hệ sinh thái khởi nghiệp toàn cầu.

Bộ Khoa học và Công nghệ đang tích cực hỗ trợ các địa phương trong việc phát triển hệ sinh thái đổi mới sáng tạo.

UBND thành phố Đà Nẵng đang kiến tạo một hệ sinh thái hỗ trợ doanh nghiệp khởi nghiệp.

Đà Nẵng đã tổ chức thành công sự kiện khởi nghiệp đổi mới sáng tạo SURF năm 2025, khẳng định vị trí của mình trong việc định hình tầm nhìn đổi mới sáng tạo cho thành phố. Sự kiện này không chỉ là một sân chơi khởi nghiệp nội địa mà còn là nơi kết nối dự án và mở rộng nền tảng hợp tác xuyên quốc gia với sự tham gia của hàng chục đối tác quốc tế, các quỹ đầu tư và tổ chức công nghệ.

Một trong những điểm nổi bật của sự kiện là khả năng kết nối dòng vốn cho các startup. Trong bối cảnh thị trường đầu tư toàn cầu đang tái cấu trúc theo hướng thận trọng, SURF2025 vẫn ghi nhận sự tham gia mạnh mẽ của các quỹ đầu tư chiến lược như FUNDGO, Skwerup Capital (Ấn Độ), Worm Foundation, Hedera Foundation, Native Capital… Các bên đã thống nhất đồng hành với hệ sinh thái khởi nghiệp Đà Nẵng trong chuỗi hoạt động kéo dài đến năm 2030, từ đào tạo nhân lực, hỗ trợ xây dựng sản phẩm, tư vấn chiến lược đến kết nối thị trường trong nước và quốc tế.

Công ty CP Đầu tư HVA là một trong những đơn vị đóng vai trò dẫn dắt các dòng vốn mới với nền tảng tài chính OrionX tích hợp trí tuệ nhân tạo. Ông Lê Hòa Nhã, Tổng Giám đốc HVA chia sẻ, đầu tư cho startup công nghệ không thể ngắn hạn. Ngoài hỗ trợ vốn, nhà đầu tư phải cùng startup thiết kế chiến lược, xây dựng công cụ vận hành, phân tích dữ liệu thị trường và kết nối dài hơi với các hệ sinh thái đầu tư khu vực Ấn Độ, Hàn Quốc và Đông Nam Á.

Từ góc nhìn điều hành chính sách, ông Phạm Ngọc Sinh, Phó Giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ thành phố Đà Nẵng nhận định: “Thành phố đang từng bước hoàn thiện hệ sinh thái khởi nghiệp bằng cơ chế, nền tảng số và kết nối thị trường vốn. Các bản ghi nhớ tại SURF2025 là tiền đề để dòng vốn đổi mới sáng tạo chảy đúng hướng, tiếp sức cho doanh nghiệp thực sự có năng lực”.

SURF năm nay không chỉ quy tụ những gương mặt sáng giá trong giới đầu tư, mà còn tạo ra một không gian thử nghiệm mô hình tài chính phi tập trung (DeFi), token hóa tài sản và kết nối startup theo chuỗi giá trị. Tại diễn đàn “Blockchain và tài sản số” diễn ra vào chiều 30/7, các đại biểu đã đề xuất triển khai mô hình token hóa trong du lịch, giáo dục, thương mại và cả lĩnh vực quản lý công như một hướng đi giúp thành phố tối ưu hóa tài nguyên số và gia tăng nguồn thu bền vững cho nền kinh tế địa phương.

Mở rộng mạng lưới hợp tác quốc tế sau SURF2025, có thể ghi nhận sự dịch chuyển từ các hình thức hỗ trợ startup riêng lẻ sang mô hình liên minh đổi mới sáng tạo được hình thành. Tiêu biểu là hợp tác giữa Trung tâm Hỗ trợ khởi nghiệp đổi mới sáng tạo Đà Nẵng (DISSC) và SUCI Blockchain Hub, đơn vị tiên phong trong lĩnh vực ươm tạo Web3 tại Việt Nam.

Với mô hình ươm tạo chia theo 4 giai đoạn, từ định hướng sản phẩm đến gọi vốn vòng đầu, chương trình đang ươm tạo hơn 15 startup tại Đà Nẵng và sẽ tổ chức Demo Day vào tháng 9/2025 với sự tham dự của các quỹ từ Hoa Kỳ, Hàn Quốc và Singapore. Bà Quinn Giang, nhà sáng lập SUCI Blockchain Hub chia sẻ: “SURF là không gian để startup được đào tạo bài bản, được bảo hộ pháp lý, được đồng hành bởi các mentor chuyên sâu và kết nối với nhà đầu tư từ ngày đầu. Chúng tôi cùng DISSC thiết kế hành trình 12 tuần, từ mapping ý tưởng trên on-chain, đến xây dựng sản phẩm thử nghiệm và trình bày trước nhà đầu tư quốc tế”.

Tài liệu trình bày của SUCI cho thấy hơn 400 workshop, hackathon đã được tổ chức tại Việt Nam và khu vực. Mạng lưới mentor bao gồm các chuyên gia từ Lisk, Coin98, Axie Infinity, Fintexus, Animoca Brands… Trong đó, các startup tại Đà Nẵng sẽ được hỗ trợ gọi vốn từ ETHVietnam, một trong những hệ sinh thái Ethereum lớn nhất Đông Nam Á.

SURF2025 còn đánh dấu bước tiến quan trọng trong hợp tác liên chính phủ, khi Trung tâm Kinh tế sáng tạo và Đổi mới sáng tạo Ulsan (UCCEI, Hàn Quốc) ký kết thỏa thuận hỗ trợ startup Đà Nẵng tiếp cận chương trình visa D-8-4, không gian làm việc tại Ulsan Startup Hub và chương trình thử nghiệm công nghệ với doanh nghiệp Hàn Quốc. Ông Hee-chul Cho, Giám đốc Chiến lược UCCEI, nhận định: “Chúng tôi đánh giá cao tiềm năng của startup Việt Nam, đặc biệt tại Đà Nẵng. UCCEI sẽ chia sẻ nền tảng testbed, công nghệ AI, robot và năng lượng tái tạo cho startup thử nghiệm sản phẩm. Cùng với visa D-8-4 và chương trình đào tạo tại Ulsan College, đây sẽ là cánh cửa để các doanh nghiệp Việt Nam bước vào thị trường Đông Bắc Á với nền tảng pháp lý và mạng lưới mentor sẵn có”.

Tại SURF2025, loạt biên bản ký kết hợp tác đã định hình rõ những mũi nhọn liên kết chiến lược giữa Đà Nẵng với mạng lưới khởi nghiệp trong và ngoài nước. Nhóm hợp tác trong nước nổi bật với thỏa thuận giữa Sở Khoa học & Công nghệ và Cảng Hàng không Quốc tế Đà Nẵng, cùng các hợp tác giữa HVA, GM Labs, SUCI và FUNDGO về phát triển nền tảng tài chính và ươm tạo Web3.

Về phía quốc tế, Đà Nẵng ký kết với Trung tâm UCCEI (Hàn Quốc), Korea Startup Forum và Mạng lưới trí thức Việt tại Anh – Ireland nhằm thúc đẩy trao đổi công nghệ, visa khởi nghiệp và đào tạo nhân lực. Trong nhóm kết nối đầu tư, các thỏa thuận với FUNDGO, Skwerup Capital (Ấn Độ), StartupBlink, VEF (Hoa Kỳ) giúp mở rộng hành lang gọi vốn cho startup địa phương. Đồng thời, hợp tác giáo dục giữa VIS, VNUK, Đại học FPT và các đơn vị đào tạo đã thiết lập nền móng bền vững cho nguồn nhân lực đổi mới sáng tạo tại miền Trung.

Nhiều nhà sáng lập start-up trong lĩnh vực thời trang, thiết kế và mỹ thuật ứng dụng thường mắc phải một sai lầm nghiêm trọng. Họ quá tập trung vào việc tạo ra sản phẩm đẹp và độc đáo theo góc nhìn cá nhân, mà bỏ qua nhu cầu và mong muốn thực sự của khách hàng.

Hương Phạm, nhà sáng lập thương hiệu thời trang Lam Khuê, đã từng trải qua tình huống tương tự. Bà cho biết đã tạo ra những thiết kế được khách hàng khen đẹp nhưng lại không phù hợp để mặc. Điều này cho thấy rằng, mặc dù sản phẩm có thể đẹp và độc đáo, nhưng nếu không đáp ứng nhu cầu thực sự của khách hàng, thì sẽ khó có thể thành công.

Tư duy sai lầm ở đây là đặt lý tưởng và bản sắc cá nhân lên hàng đầu, với niềm tin rằng khách hàng sẽ đồng cảm. Tuy nhiên, thực tế lại khác. Để thành công, nhà sáng lập cần biết cách dịch bản sắc cá nhân thành ngôn ngữ mà khách hàng có thể cảm nhận, hiểu và muốn sở hữu. Điều này đòi hỏi sự hiểu biết sâu sắc về nhu cầu và mong muốn của khách hàng, cũng như khả năng cân bằng giữa lý tưởng cá nhân và khả năng ứng dụng thực tế.

Sai lầm này không chỉ xảy ra trong ngành thời trang, mà còn phổ biến trong các lĩnh vực khác như ẩm thực và công nghệ. Nhiều chủ quán cà phê tạo ra thực đơn cầu kỳ và bài trí độc đáo, nhưng lại bỏ qua yếu tố tiện lợi và giá cả phù hợp. Trong ngành công nghệ, không ít start-up dồn toàn lực phát triển sản phẩm với nhiều tính năng phức tạp, mà quên mất rằng khách hàng chỉ cần ứng dụng đơn giản và dễ sử dụng.

Tình yêu với sản phẩm là điều cần thiết, nhưng khi quá yêu và tôn sùng sản phẩm, nhà sáng lập dễ rơi vào trạng thái mù quáng và không chấp nhận thay đổi để phù hợp với nhu cầu thực tế. Vì vậy, để sản phẩm tồn tại và phát triển, mỗi nhà sáng lập cần học cách cân bằng giữa lý tưởng cá nhân và khả năng ứng dụng thực tế. Việc lắng nghe thị trường và khách hàng không có nghĩa là từ bỏ chất riêng, mà là cách để chất riêng ấy sống lâu hơn và lan xa hơn.

Khởi nghiệp là một hành trình đầy thách thức và biến động, đòi hỏi doanh nhân phải có khả năng tự lập và kiên cường để vượt qua những thăng trầm. Caesar Sengupta, đồng sáng lập kiêm giám đốc điều hành của công ty công nghệ tài chính Arta Finance, cho rằng khả năng tự lập là ‘siêu năng lực’ quan trọng nhất của doanh nhân. Theo ông, thế giới này quá ồn ào và con đường khởi nghiệp có thể rất biến động, khiến những người sáng lập dễ bị kéo theo nhiều hướng khác nhau.

Để thành công, Sengupta nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xác định điều quan trọng giữa những ồn ào đó. Chiến lược hàng đầu của ông để đạt được điều này là bắt đầu thiền định. Thiền định giúp kiểm soát tâm trí và tập trung vào điều quan trọng. Ông gợi ý rằng việc thực hành thiền định có thể giúp doanh nhân giữ vững tinh thần và ra quyết định sáng suốt trong môi trường khởi nghiệp đầy thách thức.

Trước khi đồng sáng lập Arta Finance vào năm 2021, Sengupta đã dành 15 năm tại Google, nơi ông lãnh đạo các dự án lớn như Google Pay và sáng kiến ‘Next Billion Users’. Chính tại Google, ông đã gặp những người đồng sáng lập và nhà đầu tư đầu tiên của mình, bao gồm cả CEO Sundar Pichai. Arta Finance đã huy động được hơn 92 triệu USD và được hỗ trợ bởi các nhà đầu tư nổi tiếng như Sequoia Capital India và Ribbit Capital.

Khi chuyển từ làm việc tại một công ty lớn sang xây dựng một công ty khởi nghiệp, Sengupta nhận thấy có một sự thay đổi lớn. Không chỉ mất đi sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống, mà còn phải đối mặt với nhiều rủi ro. Môi trường khởi nghiệp dễ khiến ta bị cuốn vào những vấn đề có thể gây tổn hại cho bản thân, gia đình, sức khỏe và tinh thần. Tuy nhiên, cuối cùng, điều quan trọng là cách chúng ta đối mặt với những thăng trầm của cuộc sống.

Đó là lý do tại sao Sengupta cho rằng chăm sóc sức khỏe tinh thần và thể chất là rất quan trọng. Hàng ngày, ông cố gắng dành năm đến mười phút mỗi tối để thiền định. Ông cũng coi việc tập thể dục như một cách để thiền định. ‘Tôi nhận ra rằng đạp xe không chỉ là một bài tập thể dục mà còn giúp tôi gác lại mọi thứ… Vì vậy, việc ép buộc bản thân phải đạp xe trong một hoặc hai giờ cũng là cách để tôi tập trung thiền định’

Thông qua chia sẻ của mình, Sengupta hy vọng sẽ giúp các doanh nhân hiểu được tầm quan trọng của việc tự lập và chăm sóc sức khỏe tinh thần trong hành trình khởi nghiệp. Với chiến lược thiền định và tập thể dục, ông tin rằng doanh nhân có thể vượt qua những thách thức và đạt được thành công.

Trong bối cảnh các cơ quan quản lý trên toàn cầu tăng cường giám sát hoạt động thâu tóm và sáp nhập của các tập đoàn công nghệ lớn, một xu hướng mới đang nổi lên: các gã khổng lồ như Google và Meta đang chuyển sang mô hình ‘mua người và công nghệ’ thay vì mua lại toàn bộ công ty. Chiến lược này giúp họ tránh được sự giám sát pháp lý gắt gao và tối ưu hóa chi phí, nhưng đồng thời đặt ra nhiều câu hỏi về tương lai của các startup và hệ sinh thái công nghệ.

Xu hướng này bắt đầu với việc Mark Zuckerberg tăng cường thu hút nhân tài bằng tiền, nhắm đến những nhân sự chủ chốt và công nghệ của startup trong cuộc đua trí tuệ nhân tạo (AI). Điều này có thể khiến những giấc mơ đổi đời bằng cổ phần của startup và dân công nghệ kết thúc trong cảnh trắng tay.

Ví dụ điển hình là việc Google chi 2,4 tỷ USD để chiêu mộ CEO và các nhân tài chủ chốt của Windsurf, một công ty AI về lập trình, đồng thời cấp phép sử dụng sở hữu trí tuệ của công ty. Phần còn lại của Windsurf sau đó được Cognition mua lại với giá thấp hơn nhiều, ước tính khoảng 300 triệu USD.

Meta cũng đã đi theo hướng này khi chi 14 tỷ USD để sở hữu 49% cổ phần Scale AI, đồng thời thu hút nhà sáng lập Alexandr Wang cùng đội ngũ nghiên cứu AI về đầu quân cho nhóm Superintelligence mới thành lập.

Xu hướng này còn được thấy trong các thương vụ gần đây liên quan đến Character AI và Inflection. Các công ty Big Tech dường như đang tìm cách tiếp cận trực tiếp với các nhà nghiên cứu AI hàng đầu và công nghệ tiên tiến mà không cần phải trải qua quá trình thâu tóm phức tạp và tốn kém.

Tuy nhiên, thương vụ Windsurf đã gây ra làn sóng tranh cãi gay gắt trong giới startup và các nhà đầu tư. Nhiều người cho rằng đây là hành vi ‘phá vỡ hợp đồng xã hội’ giữa người sáng lập và nhân viên. Truyền thống của Thung lũng Silicon là nhân viên startup chấp nhận rủi ro, làm việc cật lực với mức lương thấp hơn để đổi lấy cổ phần, hy vọng sẽ được hưởng lợi lớn khi công ty được mua lại.

Nhưng khi những người sáng lập và tài năng hàng đầu được ‘mua đứt’ với giá cao, trong khi phần lớn nhân viên bị bỏ lại phía sau với giá trị thấp hơn nhiều, không được chia sẻ lợi ích từ thương vụ dù đã cống hiến hàng năm trời, thì điều này tạo ra một tiền lệ nguy hiểm, có thể làm giảm động lực và sự tin tưởng của nhân viên đối với các startup.

Về phía các tập đoàn lớn như Google, Meta, chiến lược ‘mua người và công nghệ’ là bước đi khôn ngoan trong thời kỳ giám sát gắt gao. Nhưng câu hỏi đặt ra là: Liệu chiến lược này có công bằng với nhân viên, nhà đầu tư và thậm chí là thị trường?

Việc các ông lớn có thể chi hàng tỷ USD để ‘mua ngoài’ những bộ não xuất sắc, rồi bỏ lại các công ty khởi nghiệp trong tình trạng chắp vá, có thể dẫn đến hệ lụy lớn hơn, từ niềm tin sụp đổ cho đến suy giảm đổi mới sáng tạo.

Với người lao động, thương vụ Windsurf cùng ScaleAI là lời cảnh tỉnh cho giới trẻ muốn vào startup khi luôn phải đặt câu hỏi: ‘Liệu startup này có mục tiêu độc lập dài hạn, hay chỉ là bệ phóng để bán mình cho Big Tech?’

Trong một thế giới mà dữ liệu, thuật toán và con người quan trọng hơn bản thân pháp nhân doanh nghiệp, có lẽ luật chơi đã thay đổi, nhưng không phải ai cũng kịp nhận ra.

Ngày 23/7, tại TP.HCM, Bộ Startup và SME Hàn Quốc (MMS), Sở Khoa học và Công nghệ TP.HCM, Trung tâm Đổi mới kinh tế sáng tạo Jeonbuk (JBCCEI), Trung tâm Khởi nghiệp sáng tạo TP.HCM (SIHUB), Trung tâm Xúc tiến Thương mại Hàn-Việt KORETOVIET đã tổ chức Lễ công bố ‘Ngày hội Xúc tiến giao thương – Cánh cửa kết nối thị trường Hàn-Việt 2025’ (MEGA US EXPO 2025). Sự kiện này nằm trong khuôn khổ các hoạt động hợp tác thúc đẩy đổi mới sáng tạo và khởi nghiệp sáng tạo giữa Việt Nam và Hàn Quốc.

MEGA US EXPO 2025 sẽ được tổ chức từ ngày 14-16/8 tại Trung tâm hội nghị White Palace, TP.HCM. Sự kiện này dự kiến sẽ thu hút hơn 9.000 lượt khách tham quan và tạo ra ít nhất 2.000 phiên kết nối giao thương trực tiếp giữa các đối tác trong và ngoài nước.

Ông Lâm Đình Thắng, Giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ TP.HCM, cho biết MEGA US EXPO 2025 là một trong những hoạt động hợp tác quan trọng giữa Việt Nam và Hàn Quốc trong lĩnh vực đổi mới sáng tạo và khởi nghiệp sáng tạo. Hàn Quốc là một trong những đối tác kinh tế quan trọng hàng đầu của Việt Nam, với kim ngạch thương mại hai chiều đạt 81,5 tỷ USD trong năm 2024.

Bên cạnh đó, ông Thắng cũng cho biết rằng MEGA US EXPO 2025 còn là cơ hội để các doanh nghiệp khởi nghiệp xuất sắc của Việt Nam tham dự Chương trình triển lãm khởi nghiệp Quốc gia tại Hàn Quốc và hỗ trợ chi phí kết nối, giao lưu cùng start-up Hàn Quốc. Chương trình ‘Venture Star’ sẽ lựa chọn các doanh nghiệp khởi nghiệp xuất sắc của Việt Nam để cấp quyền tham dự Chương trình Triển lãm Khởi nghiệp Quốc gia tại Hàn Quốc, đồng thời hỗ trợ chi phí tham gia các chương trình kết nối, giao lưu cùng start-up Hàn Quốc. Top 3 dự án xuất sắc trong Venture Star sẽ được tài trợ tham gia chương trình gặp gỡ, thuyết trình gọi vốn tại Hàn Quốc, hỗ trợ không gian làm việc chung tại SIHUB.

Ông Lee Byoung Ryaul, Trưởng phòng Khởi nghiệp Đổi mới sáng tạo, cho biết chương trình Venture Star kỳ vọng tạo ra những hợp tác sâu về vốn, ứng dụng thương mại, chuyển giao công nghệ và liên doanh sản xuất trong nhiều lĩnh vực. Cũng như xây dựng chính sách hỗ trợ dành riêng cho start-up Việt Nam khởi nghiệp tại Hàn Quốc, với các điều kiện tương đương như doanh nghiệp địa phương.

Sự kiện MEGA US EXPO 2025 ghi dấu ấn với quy mô mở rộng vượt bậc, quy tụ hơn 200 gian hàng đến từ 15 thành phố công nghiệp trọng điểm của Hàn Quốc cùng sự góp mặt của hàng trăm doanh nghiệp, nhà nhập khẩu, nhà phân phối đến từ Việt Nam và các quốc gia trong khu vực ASEAN. Sự kiện này cũng là điểm hẹn hội tụ của hơn 30 trung tâm hỗ trợ khởi nghiệp, viện nghiên cứu, trường đại học hàng đầu Hàn Quốc.

Với quy mô toàn diện và tính liên kết cao, MEGA US EXPO 2025 dự kiến sẽ tạo ra những cơ hội hiện thực hóa hợp tác kinh doanh hiệu quả giữa các doanh nghiệp Việt Nam và Hàn Quốc.

Các công ty fintech tại New Zealand đang tích cực chuẩn bị để tận dụng cơ hội mới khi chính phủ thực hiện thay đổi lập pháp và thành lập một trung tâm công nghệ tiên tiến tại Auckland, nhắm tới thị trường xuất khẩu. Hiện có hơn 30 startup đầy tham vọng đã có cơ hội giới thiệu về sản phẩm và dịch vụ của mình tại triển lãm Fintech đầu tiên do Hội đồng thành phố Auckland tổ chức, thông qua Grid AKL – cánh tay khởi nghiệp của hội đồng.

Sự kiện này diễn ra trùng với thời điểm chính phủ công bố Auckland sẽ là địa điểm đặt Viện Công nghệ Tiên tiến mới. Viện này sẽ tiếp nhận một số chức năng của cơ quan nghiên cứu Callaghan Innovation, đánh dấu một bước tiến quan trọng trong việc phát triển công nghệ và đổi mới tại New Zealand. Đây được xem là cơ hội để các công ty fintech tại New Zealand phát triển và vươn ra thị trường quốc tế.

Triển lãm Fintech của Hội đồng thành phố Auckland không chỉ là một diễn đàn cho các startup fintech giới thiệu sản phẩm và dịch vụ của mình, mà còn là một cơ hội để các công ty này kết nối với các chuyên gia, nhà đầu tư và đối tác tiềm năng. Sự kiện này thể hiện sự hỗ trợ của Hội đồng thành phố Auckland đối với sự phát triển của ngành fintech tại địa phương.

Viện Công nghệ Tiên tiến mới tại Auckland dự kiến sẽ đóng một vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy sự đổi mới và phát triển công nghệ tại New Zealand. Bằng cách tập trung vào nghiên cứu và phát triển công nghệ tiên tiến, viện sẽ giúp tạo ra môi trường hỗ trợ thuận lợi cho các startup và doanh nghiệp công nghệ phát triển.

Việc thành lập Viện Công nghệ Tiên tiến mới và sự thay đổi lập pháp đang tạo ra một môi trường thuận lợi cho các công ty fintech tại New Zealand. Với sự hỗ trợ từ chính phủ và hội đồng thành phố, các công ty fintech tại đây đang kỳ vọng vào một tương lai phát triển mạnh mẽ, không chỉ trên thị trường nội địa mà còn trên thị trường quốc tế.

Nhìn chung, các công ty fintech tại New Zealand đang đứng trước những cơ hội mới và đầy hứa hẹn. Với sự hỗ trợ từ chính phủ, hội đồng thành phố và các tổ chức liên quan, ngành fintech tại New Zealand dự kiến sẽ tiếp tục phát triển và trưởng thành trong thời gian tới. Grid AKL và các tổ chức liên quan sẽ tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ và thúc đẩy sự phát triển của ngành fintech tại Auckland.

Đại hội Đảng bộ xã Đạ Huoai3 lần thứ I, nhiệm kỳ 2025-2030, đã diễn ra thành công trong hai ngày 23-24/7/2025, với sự tham gia của các đại biểu là cán bộ, đảng viên và Nhân dân xã Đạ Huoai3. Sự kiện này đã thu hút sự chú ý của cộng đồng người dân địa phương, những người đã gửi gắm những kỳ vọng và đề xuất đến Đại hội, nhằm推动 sự phát triển của xã Đạ Huoai3 trong nhiệm kỳ mới.

Một trong những vấn đề được nhiều đại biểu quan tâm là việc nâng cấp hệ thống đường giao thông và hạ tầng cơ sở. Đảng viên Ka Phượng, thôn 5, xã Đạ Huoai3, cho biết hiện nay không gian xã Đạ Huoai3 đã được mở rộng, với trục đường giao thông kết nối với các xã Đức Phú, huyện Tánh Linh (tỉnh Bình Thuận cũ). Người dân mong muốn các cấp, chính quyền trong nhiệm kỳ mới có kiến nghị lên cấp trên để đầu tư, nâng cấp hệ thống đường giao thông, hạ tầng cơ sở, nhằm tạo sự kết nối, liên kết phát triển kinh tế vùng.

Bên cạnh đó, đại biểu Lê Văn Hùng, thôn 2 xã Đạ Huoai3, cho rằng phát triển nông, lâm nghiệp là trọng tâm, trụ cột của nền kinh tế. Trong nhiệm kỳ mới, ông mong Ban Chấp hành Đảng bộ xã tập trung, quyết tâm, quyết liệt nâng cao nhận thức để người dân từng bước chuyển đổi tư duy từ sản xuất nông nghiệp sang kinh tế nông nghiệp, phát triển nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao.

Đại biểu K’ Duy, Thôn 7, xã Đạ Huoai3, cũng bày tỏ mong muốn các cấp, chính quyền tạo thêm điều kiện hỗ trợ cho thanh niên trên con đường lập thân, lập nghiệp. Hiện nay, nhiều thanh niên trong xã có ý chí, nghị lực đi đầu xây dựng mô hình kinh tế, tổ hợp tác, hợp tác xã, doanh nghiệp, tham gia xuất khẩu lao động, phát triển các sản phẩm OCOP.

Với phương châm ‘Đoàn kết – Kỷ cương – Trách nhiệm – Nêu gương – Hiệu quả’, Đại hội Đảng bộ xã Đạ Huoai3 lần thứ I, nhiệm kỳ 2025-2030, sẽ sớm đưa nghị quyết xã Đạ Huoai3 vào cuộc sống bằng những hành động thiết thực. Cùng với đó, những tâm tư nguyện vọng của bà con cũng được lắng nghe, thấu hiểu, quan tâm giải quyết. Điều này thể hiện sự cam kết của Đảng bộ xã Đạ Huoai3 trong việc đáp ứng nhu cầu và nguyện vọng của người dân địa phương.

Đại hội Đảng bộ xã Đạ Huoai3 lần thứ I, nhiệm kỳ 2025-2030, là dịp để các đại biểu và người dân địa phương cùng nhau nhìn lại những thành tích đã đạt được và đề ra những giải pháp để phát triển xã Đạ Huoai3 trong thời gian tới. Với sự tham gia tích cực của các cấp, chính quyền và người dân, xã Đạ Huoai3 có thể đạt được những mục tiêu phát triển bền vững và toàn diện trong nhiệm kỳ mới.