🔥 Bánh hoa dừa COCOOL – Coconut nectar cracker 120g đang giảm giá!

Chỉ còn 65.000 VND (giảm 18% so với giá gốc 79.300 VND)

👉 Xem chi tiết & Mua ngay!

Ở Quảng Ninh, nhiều người phụ nữ đã và đang mạnh dạn khởi nghiệp bằng tình yêu bản sắc văn hóa dân tộc, đóng góp vào sự phát triển kinh tế – xã hội địa phương một cách bền vững. Tại xã biên giới Hải Sơn, chị Sần Móc Lộc, người dân tộc Sán Chỉ, đã chọn một hướng đi mới và độc đáo: phát triển du lịch gắn với hoa sim. Với chỉ 10.000 đồng, du khách có thể vào vườn để tham quan, chụp ảnh và trải nghiệm không gian văn hóa vùng cao.

Mô hình du lịch của chị Lộc không chỉ mang lại thu nhập cho gia đình mình mà còn truyền cảm hứng cho bà con xung quanh. Hiện tại, khu vực này đã trở thành một điểm đến hấp dẫn, với nhiều loại cây được trồng tạo thành một khu sinh thái liên hoàn. Điều này đã mở ra cơ hội để phát triển các tour du lịch trải nghiệm, giúp du khách có thể khám phá và trải nghiệm cuộc sống cũng như văn hóa của người dân địa phương.

Không chỉ chị Lộc, nhiều người phụ nữ khác tại Quảng Ninh cũng đã mạnh dạn khởi nghiệp bằng cách phát triển du lịch cộng đồng, giới thiệu văn hóa của dân tộc mình đến với du khách. Chị Trương Thị Thanh Hương, phường Yên Tử, đã đầu tư vào mô hình du lịch cộng đồng, giới thiệu văn hóa người Dao Thanh Y đến với du khách. Chị Hương đã xây dựng nhà hàng Dao Thanh Y Yên Tử, nơi du khách không chỉ được thưởng thức ẩm thực truyền thống mà còn có thể trải nghiệm tắm thuốc, thêu thổ cẩm, làm bánh, giao lưu hát múa và tìm hiểu các nghi lễ văn hóa của người Dao.

Ngoài ra, tại vùng đất Tiên Yên, chị Lê Thị Bích Hạnh, Chủ tịch CLB Đầu tư và khởi nghiệp Tiên Yên, đã thành lập HTX Chế biến, tiêu thụ nông sản Tiên Yên. Hoạt động của HTX không chỉ giúp thu mua trà cho bà con mà còn chế biến, giới thiệu sản phẩm qua hội chợ OCOP và các nền tảng số. Bên cạnh đó, chị Hạnh cũng xây dựng homestay Pạc Sủi, nhanh chóng trở thành điểm đến hấp dẫn cho du khách.

Du khách đến homestay Pạc Sủi không chỉ để nghỉ dưỡng mà còn được hòa mình vào không gian xanh, tắm thác, uống trà, thưởng thức gà Tiên Yên, bánh gật gù, trò chuyện cùng người bản địa và trải nghiệm văn hóa dân tộc Dao. Qua đó, du khách có thể hiểu hơn về cuộc sống, cũng như văn hóa của người dân địa phương.

Những người phụ nữ như chị Lộc, chị Hương, chị Hạnh đang góp phần mở ra một hướng phát triển kinh tế mới cho địa phương. Không chỉ làm du lịch, làm kinh tế, họ còn là những người gìn giữ, lan tỏa văn hóa dân tộc một cách thiết thực và bền vững. Qua các hoạt động khởi nghiệp của mình, họ đã thể hiện sự sáng tạo, niềm đam mê và trách nhiệm đối với cộng đồng, đồng thời đóng góp vào sự phát triển bền vững của địa phương.

Xuất thân từ một cô gái 18 tuổi làm caddie tại Đồng Mô, Quách Thị Thanh Thuần đã vươn lên trở thành người điều hành Cape Wickham Golf Links, sân golf số 1 nước Úc và nằm trong top 14 thế giới. Câu chuyện của chị là một cảm hứng về khát vọng, ý chí và năng lực quản lý của người Việt trên đấu trường quốc tế.

Chị Thuần chia sẻ, 18 tuổi, chị thi trượt đại học và gia đình gặp khó khăn nên chị quyết định tìm việc để phụ giúp cha mẹ. Tình cờ, chị đọc được thông báo tuyển dụng caddie tại sân golf Đồng Mô và nộp hồ sơ. “Giờ nhìn lại, tôi tin đó là cái duyên. Khoảnh khắc ấy đã mở ra cho tôi một cánh cửa hoàn toàn mới, không chỉ là một công việc, mà còn là cuộc sống của tôi sau này”, chị Thuần tâm sự.

Từ ngày đầu tiên, chị Thuần luôn tâm niệm phải làm tốt nhất công việc được giao. Chị không ngừng học hỏi, quan sát, trau dồi và nhận được sự tin tưởng của cấp trên, được giao những nhiệm vụ mới như đào tạo nhân sự, dịch tài liệu. Một vị khách từng nói với chị trên sân golf: “Never give up study” (Đừng bao giờ từ bỏ việc học). Câu nói ấy đã trở thành nguồn cảm hứng lớn để chị tiếp tục con đường học hành.

Hơn 20 năm qua, chị Thuần đã trải qua nhiều vị trí khác nhau trước khi trở thành người điều hành sân golf. Nhưng chị không tâm niệm phải vươn đến tầm cao nào, chị chỉ luôn phấn đấu làm tốt nhất công việc của mình dù ở bất kỳ vị trí nào, mang lại niềm vui cho khách hàng và hỗ trợ đồng nghiệp nhiều nhất có thể.

Khi được hỏi về giai đoạn khó khăn nhất, chị Thuần cho biết mỗi chặng đường đều có những thử thách riêng. Nhưng chị nhận ra một điều: chuyện gì cũng có cách giải quyết nếu mình bình tĩnh đối diện. Thay vì than thở, chị luôn tự hỏi: “Mình cần làm gì, làm thế nào để vượt qua?”. Cứ như vậy, chị tập cho mình thói quen nhìn vào giải pháp thay vì vấn đề.

Chị Thuần quyết định sang Úc điều hành sân Cape Wickham Golf Links khi ban lãnh đạo Vinpearl – Vinpearl Golf đề xuất. Chị gần như không suy nghĩ quá lâu mà lập tức gật đầu đồng ý. Làm việc ở nước ngoài luôn là một trải nghiệm rất mới mẻ, một cơ hội thử thách bản thân mà không phải ai cũng có được.

Cape Wickham nằm trên một hòn đảo nhỏ mang tên King Island thuộc bang Tasmania, Úc. Ngày đầu đặt chân tới đây, mọi thứ với chị đều lạ lẫm. Trên đảo không có một người Việt nào, chị phải đối mặt với sự cô đơn ban đầu. Nhưng rồi những thử thách trong công việc cuốn chị đi. Chị học cách làm quen với từng thứ một, có thêm các bạn mới và cả người Việt tham gia vào đội ngũ.

Cape Wickham Golf Links là sân golf số 1 của Úc và xếp hạng 14 thế giới. Chị Thuần tự hào rằng sau hơn 2 năm Cape Wickham được Vinpearl Golf tiếp nhận và vận hành, đã chứng minh được rằng người Việt hoàn toàn có đủ năng lực quản lý ở tầm quốc tế.

Khi trở thành người quản lý, chị đã xây dựng đội ngũ caddie và môi trường làm việc ở sân. Chị luôn nói với các bạn: “Một caddie giỏi không chỉ biết về kỹ thuật, luật golf hay cách hỗ trợ khách hàng trên sân, mà còn phải là người biết lắng nghe, biết quan sát và chủ động mang lại trải nghiệm tốt nhất cho golfer”.

Giá trị cốt lõi mà chị muốn truyền cho các bạn trẻ là: Luôn làm việc có tâm và mang lại dịch vụ tốt nhất cho khách hàng. Để làm tốt nhất công việc đòi hỏi các bạn phải có kiến thức chuyên môn, có kỹ năng nghề nghiệp và không ngừng phát triển bản thân.

Theo chị, ngành golf Việt Nam cần mở ra nhiều cơ hội hơn cho phụ nữ, không chỉ ở vai trò caddie mà cả ở các vị trí quản lý, điều hành. Hiệp hội Golf Việt Nam đã tổ chức các lớp đào tạo về quản lý sân golf, huấn luyện viên. Các sân golf cũng nên hợp tác với trường nông nghiệp để đào tạo nhân lực chuyên sâu về bảo dưỡng cỏ.

Lời nhắn nhủ đến những người trẻ có xuất phát điểm như chị ngày xưa, chị sẽ nói: “Các bạn hãy bắt đầu từ những việc nhỏ nhất và làm chúng thật tốt. Đừng ngừng học hỏi, đừng ngại thử thách, và hãy sống tử tế với mọi người xung quanh. Dù bạn có trở thành người điều hành sân golf hay không, thì hành trình nỗ lực ấy đã biến bạn thành phiên bản tốt nhất của chính mình. Đó mới là thành công lớn nhất”.

Trong hơn một thập kỷ làm việc cho nhiều gia đình, tôi đã rút ra một sự thật quan trọng: mặc dù cả người giàu và người thường đều phải đối mặt với quá trình lão hóa, nhưng cách họ trải qua giai đoạn nghỉ hưu lại rất khác biệt. Một người phụ nữ họ Liêm, 54 tuổi, với kinh nghiệm làm nghề bảo mẫu hơn 10 năm cho những người giàu đã nghỉ hưu tại Trung Quốc, đã chia sẻ những quan sát chân thực của mình.

Người phụ nữ này cho biết, những người giàu khi nghỉ hưu thường có tâm thế tĩnh tại, không để cảm xúc chi phối cuộc sống hàng ngày của họ. Họ không để những điều nhỏ nhặt làm phiền mình và luôn kiểm soát cảm xúc một cách tốt. Điều này tạo nên một bầu không khí nhẹ nhõm và dễ chịu trong gia đình. Điều đáng chú ý là sự tĩnh tại này không chỉ giúp họ giảm bớt căng thẳng mà còn giúp họ có một cuộc sống nghỉ hưu an nhiên và thoải mái.

Ngược lại, nhiều người lớn tuổi khác thường có tâm lý thất thường, dễ cáu gắt và khó chịu. Việc chăm sóc những người này đòi hỏi sự kiên nhẫn và nhạy cảm cao độ, vì họ thường xuyên than phiền và có thái độ không ổn định. Sự khác biệt này cho thấy cách tiếp cận cuộc sống và quản lý cảm xúc có thể ảnh hưởng lớn đến chất lượng cuộc sống sau khi nghỉ hưu.

Không chỉ có tâm thế tích cực, người giàu cũng đầu tư nghiêm túc cho sức khỏe của mình. Họ không ngần ngại gặp bác sĩ, xét nghiệm và điều chỉnh lối sống để đảm bảo sức khỏe tốt. Điều này khác biệt với nhiều người lớn tuổi khác, những người thường ngại đi viện, sợ tốn tiền và sợ phiền con cái. Sự khác biệt này thể hiện mức độ quan tâm và đầu tư vào sức khỏe, yếu tố quan trọng quyết định đến chất lượng cuộc sống sau khi nghỉ hưu.

Cuối cùng, người giàu về hưu vẫn sống kỷ luật, không phó mặc cuộc sống cho sự buông thả. Họ vẫn dậy đúng giờ, tự vận động, đọc sách, chăm cây và giao lưu với bạn bè. Cuộc sống của họ được lên kế hoạch một cách tỉ mỉ, giúp họ duy trì một lối sống tích cực và khỏe mạnh. Sự kỷ luật này không chỉ giúp họ duy trì sức khỏe thể chất mà còn giúp họ có một tinh thần lạc quan và năng động.

Chất lượng nghỉ hưu không chỉ quyết định bởi số tiền bạn có, mà còn là cách bạn sống mỗi ngày. Người giàu có thể có nền tảng tài chính tốt hơn, nhưng điều khiến họ khác biệt là cách họ quản lý cuộc sống hàng ngày. Họ biết giữ vững cảm xúc, đầu tư cho sức khỏe và sống kỷ luật. Nếu có thể học được những điều đó, ngay cả khi bạn không giàu, bạn vẫn có thể nghỉ hưu một cách thanh thản và hạnh phúc.

George Gellert, chủ tịch tập đoàn thực phẩm Gellert Global Group, đã chia sẻ những bí quyết thành công sau gần 60 năm trong ngành thực phẩm. Ở tuổi 87, ông là một trong những doanh nhân kỳ cựu và có uy tín trong lĩnh vực này tại Mỹ. Quá trình học tập và sự nghiệp của ông bắt đầu từ Đại học Cornell, nơi ông取得了 ba bằng cấp về kinh doanh, luật và quản trị trong vòng 7 năm. Trước khi gia nhập công ty thực phẩm của gia đình vợ vào năm 1965, ông đã có kinh nghiệm làm việc tại Ủy ban Chứng khoán Mỹ và Bộ Quốc phòng.

Sau khi gia nhập công ty thực phẩm của gia đình vợ, ông đã giúp tập đoàn mở rộng quy mô và phạm vi hoạt động. Từ một nhà nhập khẩu phô mai và thịt hộp, tập đoàn đã phát triển thành một đầu mối cung cấp hơn 6.000 sản phẩm từ hơn 60 quốc gia, đạt doanh thu tỷ USD. Theo ông, thành công không chỉ đến từ việc đọc sách quản trị hay kỹ năng thuyết trình, mà còn từ việc tuân thủ nguyên tắc sống còn: luôn đúng giờ.

George Gellert cho rằng, mẹ ông đã dạy ông rằng, nếu trễ một phút, cũng giống như trễ một giờ. Đó là lý do ông luôn đề cao tính đúng giờ và có một lịch trình làm việc chặt chẽ. Ông thường đặt báo thức lúc 4h45, gọi cho đối tác Charles Kushner trong 15 phút đầu ngày, tập thể dục một tiếng, chơi tennis đến 7h30 và có mặt ở văn phòng lúc 8h. Trong suốt hơn 50 năm làm việc, ông không bao giờ đến trễ các cuộc họp, kể cả vào những ngày New York bị phong tỏa vì bão tuyết hay mất điện diện rộng.

Lịch trình chặt chẽ cũng giúp ông xử lý khủng hoảng hiệu quả, đặc biệt trong giai đoạn đại dịch khi chuỗi cung ứng toàn cầu bị gián đoạn nghiêm trọng. Khi bắt đầu công việc tại Atalanta, công ty của bố vợ, vào năm 1966, ông đã bắt đầu từ những việc nhỏ nhất, như mở thư. Dù công việc này có vẻ đơn giản và lặp lại, nhưng nó đã giúp ông hiểu sâu cách doanh nghiệp vận hành.

Đối với người trẻ, ông cho rằng họ nên học cách bắt đầu từ những việc nhỏ, thay vì chỉ tìm kiếm vị trí cao. Tuy nhiên, nhiều người trẻ hiện nay không còn muốn gắn bó lâu dài với một nơi làm việc. Để giữ chân người trẻ, doanh nghiệp cần tạo môi trường giúp họ phát triển. Ông đặc biệt chú trọng khâu tuyển dụng, ưu tiên những người có định hướng nghề nghiệp rõ ràng và loại trừ các ứng viên thiếu động lực.

Cuối cùng, George Gellert tin rằng, ưu tiên mối quan hệ bền vững cũng là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp vượt qua khủng hoảng. Ông tin rằng không cần chỉ tập trung vào kỹ năng chuyên môn, hãy đầu tư vào sự liêm chính và các mối quan hệ đáng tin cậy. Như ông đã từng nói, sự liêm chính và các mối quan hệ đáng tin cậy là chìa khóa giúp doanh nghiệp thành công.