Đồng Nai đang chứng kiến sự phát triển mạnh mẽ của nông nghiệp số với nhiều mô hình ứng dụng công nghệ cao mang lại hiệu quả tích cực. Một trong những điển hình là mô hình trồng dưa lưới trong nhà màng của anh Võ Văn Tâm tại xã An Phước. Bằng việc áp dụng công nghệ cao, mô hình này không chỉ giúp tăng năng suất mà còn giảm sức lao động và cho phép lập trình tiêu chuẩn dinh dưỡng phù hợp cho từng giai đoạn phát triển của cây.

Bà Trần Thị Ninh tại phường Minh Hưng cũng đã đạt được thành công với mô hình trồng dưa lưới thông minh. Hệ thống tự động hóa được sử dụng để chăm sóc cây giúp tăng sản lượng lên tới 150 tấn mỗi năm, mang lại thu nhập hơn 1,6 tỷ đồng. Thành công của bà Ninh là minh chứng cho tiềm năng của nông nghiệp số trong việc tăng năng suất và thu nhập cho nông dân.

Hội Nông dân tỉnh Đồng Nai đã đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ nông dân áp dụng công nghệ cao và chuyển đổi số. Hội đã tích cực kết nối với các nền tảng số để hỗ trợ tiêu thụ nông sản. Mới đây, Hội đã phối hợp với Trường Cao đẳng FPT Polytechnic tổ chức buổi livestream quảng bá và bán bưởi đường lá cam cho nông dân phường Tân Triều. Buổi livestream đã thu hút hàng ngàn lượt xem và giúp nông dân bán được gần 2.000 trái bưởi.

Đây là một trong những hoạt động cụ thể của Hội Nông dân trong việc hỗ trợ nông dân tiếp cận các kênh bán hàng online và mở rộng thị trường. Ông Nguyễn Văn Giang, Phó Chủ tịch Hội Nông dân tỉnh Đồng Nai cho rằng nông nghiệp số là hướng đi khả thi và phù hợp với thời đại. Nông dân Đồng Nai không chỉ sản xuất giỏi mà còn đang từng bước làm chủ công nghệ, khẳng định vị thế trên thị trường hiện đại.

Tính đến nay, tỉnh Đồng Nai đã có 189 mã số vùng trồng và gần 28.000ha phục vụ xuất khẩu. 30.000 hộ nông dân đã có tài khoản trên các sàn thương mại điện tử lớn. Các cấp Hội Nông dân còn vận động gần 88.000 hộ đăng ký sản xuất an toàn thực phẩm và xây dựng mã vùng trồng. Với những nỗ lực này, nông nghiệp số đang trở thành xu hướng tại Đồng Nai, giúp nông dân tăng năng suất, thu nhập và khẳng định vị thế trên thị trường.

Trong bối cảnh chuyển đổi số đang trở thành xu thế tất yếu, Đảng bộ các cơ quan Đảng tỉnh đã thể hiện sự quyết tâm và đổi mới trong tư duy và hành động để thích ứng và dẫn dắt sự thay đổi. Với phương châm lấy quản lý, chỉ đạo, điều hành và nghiệp vụ làm chủ đạo, dẫn dắt quá trình chuyển đổi số, các cơ quan Đảng tỉnh đã tích cực triển khai nhiều giải pháp nhằm đẩy mạnh chuyển đổi số.

Đảng bộ Viện kiểm sát nhân dân (KSND) tỉnh là một điển hình trong chuyển đổi số với thành công từ phần mềm ‘Trợ lý ảo’. Đây là sản phẩm ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI), giúp hình thành cơ sở dữ liệu về văn bản pháp luật, cơ sở dữ liệu về các tình huống pháp lý mẫu, cung cấp các biểu mẫu tố tụng, cáo trạng, luận tội, kháng nghị mẫu, sơ đồ hóa vụ án, vụ việc và ứng dụng sơ đồ tư duy trong giải quyết công việc. Phần mềm này đã được Viện KSND Tối cao đánh giá cao và quyết định áp dụng trong toàn ngành từ năm 2025.

Viện KSND tỉnh cũng tiên phong ứng dụng hàng loạt phần mềm nghiệp vụ, như số hóa hồ sơ, trình chiếu chứng cứ tại phiên tòa, báo cáo bằng sơ đồ, quản lý vụ án tạm đình chỉ…, giúp nâng cao hiệu quả công tác chuyên môn, hạn chế oan sai, bỏ lọt tội phạm và rút ngắn thời gian xử lý. Ông Đặng Đình Vang, Phó Bí thư Đảng ủy, Phó Viện trưởng Viện KSND tỉnh, cho biết: Nhận thức rõ chuyển đổi số là chuyển đổi con người, đơn vị đã tổ chức các lớp tập huấn, nâng cao năng lực công nghệ thông tin cho đội ngũ cán bộ, gắn trách nhiệm của người đứng đầu trong tổ chức triển khai. Với sự chuẩn bị bài bản đã giúp đơn vị tiếp cận các công nghệ mới, thực hiện thí điểm hiệu quả và nhân rộng kịp thời. Từ tư duy ‘không cầu toàn, vừa làm vừa rút kinh nghiệm’, Viện KSND tỉnh nghiên cứu, phát triển thành công 17 phần mềm ứng dụng từ nguồn lực xã hội hóa và hạ tầng sẵn có.

Trong ‘dòng chảy’ chuyển đổi số toàn diện của tỉnh, Ban Tuyên giáo và Dân vận Tỉnh ủy đã đẩy mạnh ứng dụng mạng xã hội, nền tảng số và chủ động đưa công cụ AI và Big Data vào công tác tuyên truyền, phân tích dư luận xã hội, dự báo xu hướng và chọn kênh tiếp cận phù hợp với từng đối tượng, sử dụng chatbot, trợ lý ảo và các sản phẩm truyền thông số như video ngắn, infographic và podcast…. Ban đã nắm bắt, phản hồi và xử lý kịp thời tâm tư, nguyện vọng, vấn đề phát sinh trong xã hội cũng như tương tác với người dân nhanh và sâu hơn.

Những Đảng bộ trong Đảng bộ các cơ quan Đảng tỉnh cũng có những sự chuyển mình toàn diện về tư duy, mô hình hoạt động và cách tiếp cận Nghị quyết số 57-NQ/TW của Bộ Chính trị, Chương trình hành động số 46-CTr/TU của Ban Thường vụ Tỉnh ủy về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia. Nhiều nội dung tuyên truyền, học tập nghị quyết, chỉ thị được đổi mới bằng hình thức trực tuyến; việc xử lý văn bản, lưu trữ hồ sơ, công tác kiểm tra, giám sát…

Điểm nhấn là công tác số hóa tài liệu Đảng được triển khai đồng bộ, bảo đảm kịp thời, an toàn thông tin và khai thác hiệu quả trong môi trường số. Công tác kiểm tra, giám sát trong Đảng được ‘số hóa từng bước’, phục vụ mục tiêu giám sát và kiểm tra trên dữ liệu, phương thức tiên tiến trong quản trị Đảng hiện đại.

Nhiệm kỳ 2025-2030, Đảng bộ các cơ quan Đảng tỉnh xác định chuyển đổi số là khâu đột phá, xuyên suốt, góp phần nâng cao năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của tổ chức đảng và đảng viên. Mục tiêu đến năm 2030, 100% hồ sơ, tài liệu của Đảng bộ được số hóa và khai thác trên môi trường số; 100% cán bộ, đảng viên sử dụng hiệu quả hệ thống thông tin điều hành tác nghiệp trong công việc hàng ngày. Đồng thời, hoàn thiện mô hình môi trường làm việc số, từng bước chuyển đổi mô hình hoạt động từ ‘truyền thống’ sang ‘không gian số’, lấy dữ liệu số làm nền tảng trong tổ chức và thực hiện nhiệm vụ.

Trong nỗ lực đẩy nhanh tiến trình chuyển đổi số trên địa bàn, tỉnh Tây Ninh đang tập trung triển khai các nền tảng số và cơ sở dữ liệu chuyên ngành. Tại một buổi làm việc gần đây, Sở Khoa học và Công nghệ đã trình bày báo cáo chi tiết về tiến độ triển khai các nền tảng số và cơ sở dữ liệu chuyên ngành sau quá trình hợp nhất. Các sở, ngành cũng đã có báo cáo về việc cung cấp dữ liệu liên quan đến Bộ chỉ số chỉ đạo, điều hành trong phạm vi trách nhiệm của từng ngành. Đồng thời, họ cũng cam kết thực hiện việc đưa dữ liệu lên Trung tâm Điều hành và Chỉ đạo (IOC) của tỉnh.

Phó Chủ tịch UBND tỉnh Phạm Tấn Hòa đã ghi nhận những nỗ lực của các sở, ngành trong việc triển khai các nền tảng số và cơ sở dữ liệu chuyên ngành. Tuy nhiên, ông cũng yêu cầu các đơn vị cần khẩn trương rà soát và thống nhất quy trình, dữ liệu để triển khai các hệ thống ứng dụng, nền tảng số và cơ sở dữ liệu chuyên ngành một cách tập trung và thống nhất. Điều này nhằm đảm bảo sự đồng bộ và hiệu quả trong quá trình chuyển đổi số của tỉnh.

Ông Hòa cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nghiên cứu các văn bản và hệ thống của các bộ, ngành Trung ương. Điều này giúp tỉnh Tây Ninh có thể kết nối và chia sẻ dữ liệu một cách hiệu quả, đồng thời tránh trùng lặp trong việc xây dựng các hệ thống và cơ sở dữ liệu. Ngoài ra, ông cũng lưu ý các sở, ngành cần ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong xây dựng hệ thống và cơ sở dữ liệu chuyên ngành. Việc này sẽ giúp hỗ trợ phân tích và cảnh báo kịp thời, góp phần nâng cao hiệu quả quản lý và chỉ đạo điều hành.

Cuối cùng, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Tây Ninh đã nhấn mạnh sự cần thiết của việc tập trung góp ý và thống nhất Bộ chỉ số mới. Bộ chỉ số này sẽ phục vụ cho việc chỉ đạo điều hành của tỉnh và đảm bảo an toàn an ninh mạng. Ông Hòa hy vọng rằng với sự phối hợp chặt chẽ giữa các sở, ngành, tỉnh Tây Ninh sẽ đạt được mục tiêu chuyển đổi số đồng bộ và toàn diện trên địa bàn.

Thành phố Hải Phòng đã ký kết biên bản thỏa thuận hợp tác với Grab Việt Nam vào chiều ngày 25-7, nhằm mục đích đẩy mạnh xúc tiến quảng bá du lịch và tăng cường chuyển đổi số trong lĩnh vực du lịch. Sự kiện này diễn ra tại Hải Phòng, với sự tham gia của Sở Văn hoá, Thể thao và Du lịch Hải Phòng và Công ty TNHH Grab (Grab Việt Nam).

Thông qua thỏa thuận hợp tác này, hai bên sẽ tập trung vào các lĩnh vực chính như hợp tác quảng bá và xúc tiến du lịch, hỗ trợ tổ chức các hoạt động lễ hội, sự kiện xúc tiến quảng bá du lịch, ẩm thực địa phương trong và ngoài Hải Phòng. Hải Phòng và Grab sẽ đồng hành trong các hoạt động tuyên truyền quảng bá, kích cầu du lịch về các sản phẩm, dịch vụ, du lịch của thành phố trên các kênh truyền thông và các phương tiện thông tin đại chúng.

Bên cạnh đó, hai bên cũng sẽ phối hợp khai thác, phát triển sản phẩm du lịch Hải Phòng thông qua nền tảng số. Grab sẽ triển khai phiên bản Food Tour tiện lợi trên ứng dụng Grab với bản đồ và thông tin chi tiết về các quán ăn đã được Sở chọn lọc, kiểm tra chất lượng. Phiên bản này dự kiến sẽ có mặt trên nền tảng Grab từ đầu tháng 9-2025.

Ngoài ra, hai bên cũng sẽ phối hợp hỗ trợ chuyển đổi số quán ăn, ẩm thực và đặc sản địa phương. Grab sẽ thực hiện tập huấn, tuyên truyền và hỗ trợ các hộ kinh doanh ẩm thực địa phương tiếp cận nền tảng số, mở gian hàng trên ứng dụng Grab và tận dụng các công cụ quảng bá để tăng doanh thu.

Ông Trần Văn Ngọc, Phó Giám đốc Sở Văn hóa Thể thao và Du lịch Hải Phòng khẳng định, việc hợp tác với Grab sẽ giúp Hải Phòng tiếp cận hiệu quả và rộng rãi hơn tới du khách trong và ngoài nước. Điều này không chỉ giới thiệu các điểm đến hấp dẫn của thành phố mà còn cung cấp các dịch vụ thiết yếu như vận chuyển, ẩm thực và các tiện ích khác một cách liền mạch, dễ dàng và đảm bảo an toàn.

Thông qua hợp tác này, Hải Phòng kỳ vọng sẽ tăng cường xúc tiến quảng bá du lịch, góp phần thúc đẩy ngành du lịch phát triển bền vững và nâng cao chất lượng trải nghiệm du lịch cho du khách.

Đào tạo nhân sự là một trong những yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp giữ chân nhân viên giỏi và nâng cao hiệu suất công việc. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp vẫn chưa thực sự đầu tư vào lĩnh vực này, dẫn đến tình trạng nhân viên thường quên gần hết kiến thức và kỹ năng được đào tạo sau 30 ngày.

Theo bà Thanh Nguyễn, Giám đốc điều hành và truyền cảm hứng hạnh phúc Anphabe, khi tình hình kinh tế bất ổn, nhân sự giỏi thường là người rời đi đầu tiên. Ngoài vấn đề về tiền lương, cảm giác không được đáp ứng nhu cầu đào tạo cũng là một trong những nguyên nhân dẫn đến thực trạng này. “Việc đào tạo vốn được xem như khoản đầu tư quan trọng để giữ chân nhân viên giỏi, nhưng lại bị doanh nghiệp cắt giảm đầu tiên khi công ty gặp bất ổn về tài chính”, bà Thanh cho biết.

Một nghiên cứu của Anphabe cho thấy chỉ có 22% doanh nghiệp đã đầu tư vào các nền tảng đào tạo trực tuyến, và hơn 40% doanh nghiệp thừa nhận gặp khó trong việc thu hút nhân tài. Bà Thanh khẳng định, nếu không đủ năng lực tài chính cho nhân viên, doanh nghiệp cần đầu tư vào khâu đào tạo để giúp người lao động có cảm giác làm chủ năng lực, yên tâm hơn khi có thể làm việc ở bất cứ đâu nhờ năng lực mà họ có.

Nghiên cứu của Anphabe cũng cho thấy học tập giúp 84% nhân viên cảm nhận công việc có ý nghĩa hơn. Tuy nhiên, thực tế nhiều đơn vị thừa nhận dù đã đổ nhiều tiền, thời gian để đào tạo nhưng lại gặp khó trong việc đo lường hiệu quả. Nguyên nhân là bởi việc đào tạo theo kiểu truyền thống, áp dụng một khuôn mẫu cho toàn bộ nhân sự đã không còn phù hợp, thiếu tính linh hoạt và khiến doanh nghiệp tốn quá nhiều chi phí.

Theo lý thuyết đường cong quên lãng, 86% nhân viên sẽ quên hết kiến thức và kỹ năng được đào tạo sau 30 ngày. Bà Thanh cho rằng, ngoài việc chọn phương pháp đào tạo đúng, doanh nghiệp còn đứng trước thách thức về việc thúc đẩy ý thức tự học của nhân viên. Mặc dù 64% người lao động muốn học các kỹ năng mới để duy trì khả năng cạnh tranh, nhưng chỉ 26% người thật sự tham gia các khóa học mà doanh nghiệp tổ chức mỗi tuần.

Xu hướng đào tạo hiện nay là cá nhân hóa, vì nhân viên thường có điểm yếu năng lực và nhu cầu được đào tạo khác nhau. Chuyên gia cho rằng doanh nghiệp cần ưu tiên chiến lược đào tạo phát triển, tuyển dụng và thưởng theo kỹ năng. Nghĩa là doanh nghiệp cần lập danh mục kỹ năng mà tổ chức cần và định vị năng lực từng nhân viên từ đào tạo truyền thống theo một khuôn mẫu cho tất cả sang học tập, cá nhân hóa theo nhu cầu.

Khi đã gia tăng được trải nghiệm học tập cho nhân sự, doanh nghiệp sẽ gián tiếp giải quyết được bài toán thúc đẩy tinh thần tự học của họ. Từ đó, việc đào tạo không chỉ tiết kiệm chi phí mà còn tối ưu hiệu quả. Doanh nghiệp phải thay đổi tư duy, xem đào tạo là khoản đầu tư, không phải là chi phí dễ dàng bị cắt giảm khi tài chính bất ổn.

Để nâng cao hiệu quả đào tạo, doanh nghiệp cần tập trung vào việc tạo ra một môi trường học tập linh hoạt và cá nhân hóa. Điều này có thể được thực hiện thông qua việc ứng dụng công nghệ vào đào tạo, chẳng hạn như sử dụng các nền tảng đào tạo trực tuyến, các công cụ học tập tích hợp và các ứng dụng di động.

Tóm lại, đào tạo nhân sự là một yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu suất công việc và giữ chân nhân viên giỏi. Doanh nghiệp cần đầu tư vào khâu đào tạo và tạo ra một môi trường học tập linh hoạt và cá nhân hóa để giúp nhân viên có thể phát triển kỹ năng và kiến thức cần thiết.

Anphabe là một trong những công ty hàng đầu về đào tạo và phát triển nhân sự tại Việt Nam. Với nhiều năm kinh nghiệm và đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, Anphabe cung cấp các chương trình đào tạo và phát triển nhân sự toàn diện và hiệu quả.

Một hoạt động ý nghĩa và thiết thực đã được triển khai bởi đoàn viên, thanh niên các xã vùng núi thành phố Đà Nẵng. Họ đã hỗ trợ đồng bào Cơ Tu thực hiện các thủ tục hành chính trên nền tảng số, thể hiện tinh thần xung kích của tuổi trẻ và vai trò quan trọng như một “cầu nối công nghệ” giữa người dân vùng cao với các dịch vụ công trực tuyến.

Qua hoạt động này, các bạn trẻ không chỉ giúp người dân vùng cao tiếp cận dễ dàng hơn với các dịch vụ công trực tuyến mà còn đóng góp vào nỗ lực thu hẹp khoảng cách số giữa vùng sâu, vùng xa với trung tâm. Việc hỗ trợ người dân vùng cao tiếp cận tốt hơn với các dịch vụ công nghệ là một bước tiến quan trọng trong việc hiện đại hóa các dịch vụ công và thúc đẩy sự phát triển của công nghệ tại khu vực nông thôn.

Sự tham gia tích cực của lực lượng đoàn viên, thanh niên ở các huyện miền núi đã cho thấy vai trò quan trọng của thế hệ trẻ trong việc hỗ trợ và hướng dẫn người dân sử dụng các nền tảng số để thực hiện các thủ tục hành chính. Điều này không chỉ giúp người dân tiết kiệm thời gian và chi phí mà còn giúp họ tiếp cận với các dịch vụ công một cách dễ dàng và tiện lợi hơn.

Trước bối cảnh chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ trên toàn quốc, việc hỗ trợ người dân vùng cao tiếp cận với các dịch vụ công trực tuyến là một hoạt động cần thiết và ý nghĩa. Đoàn viên, thanh niên các xã vùng núi thành phố Đà Nẵng đã và đang đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ người dân vùng cao tiếp cận với các dịch vụ công nghệ, từ đó góp phần thúc đẩy sự phát triển của công nghệ và hiện đại hóa các dịch vụ công tại khu vực nông thôn.

Với tinh thần xung kích và trách nhiệm xã hội, các bạn trẻ đã thể hiện vai trò quan trọng của mình trong việc hỗ trợ người dân vùng cao tiếp cận với các dịch vụ công trực tuyến. Hoạt động này không chỉ mang lại lợi ích cho người dân vùng cao mà còn góp phần vào sự phát triển của công nghệ và hiện đại hóa các dịch vụ công tại khu vực nông thôn.

Trong nỗ lực đẩy mạnh chuyển đổi số toàn diện, Ủy ban nhân dân tỉnh Tuyên Quang đã ban hành kế hoạch triển khai Tổ công nghệ số cộng đồng cấp xã và cấp thôn trên địa bàn tỉnh. Mục tiêu của kế hoạch này là thiết lập một lực lượng nòng cốt tại chỗ, gần dân, và sát dân để thúc đẩy quá trình chuyển đổi số tại cơ sở.

Tổ công nghệ số cộng đồng được xác định là cầu nối quan trọng giữa chính quyền và người dân, giúp người dân tiếp cận và sử dụng hiệu quả các nền tảng số, dịch vụ công trực tuyến, thương mại điện tử và các ứng dụng thiết yếu trong đời sống. Thông qua lực lượng này, người dân sẽ được hỗ trợ để tận dụng tối đa các lợi ích của công nghệ số.

Theo kế hoạch, mỗi xã, phường sẽ thành lập một Tổ công nghệ số cộng đồng cấp xã với tối đa 10 thành viên. Mỗi thôn, tổ dân phố sẽ thành lập một Tổ công nghệ số cộng đồng cấp thôn với tối đa 5 người. Các thành viên trong tổ sẽ bao gồm cán bộ, giáo viên, công an viên, nhân viên y tế, đoàn thể, doanh nghiệp viễn thông – công nghệ thông tin, và người dân có kỹ năng sử dụng công nghệ số… đang sinh sống và làm việc tại địa phương.

Tổ công nghệ số cộng đồng có nhiệm vụ hỗ trợ người dân sử dụng dịch vụ công trực tuyến, hướng dẫn tiếp cận các ứng dụng y tế, giáo dục, phòng chống thiên tai. Đồng thời, tổ cũng sẽ khuyến khích người dân học kỹ năng số thông qua nền tảng ‘Bình dân học vụ số’. Ngoài ra, tổ sẽ hỗ trợ doanh nghiệp, hợp tác xã, hộ kinh doanh, nông dân tham gia thương mại điện tử; hướng dẫn mở gian hàng số, thanh toán điện tử, truy xuất nguồn gốc sản phẩm nông nghiệp.

Hoạt động của Tổ công nghệ số cộng đồng sẽ được quản lý, điều hành qua các nền tảng số phổ biến như Zalo, kết nối trực tiếp giữa cấp xã, thôn và các cơ quan chuyên môn của tỉnh. Sở Khoa học và Công nghệ sẽ chủ trì phối hợp với các đơn vị liên quan tổ chức các lớp bồi dưỡng, tập huấn chuyên sâu và định kỳ cho lực lượng này về chuyển đổi số, sử dụng các nền tảng số, kỹ năng hướng dẫn người dân.

UBND cấp xã sẽ chịu trách nhiệm thành lập, chỉ đạo và điều hành hoạt động của Tổ công nghệ số cộng đồng tại địa phương. Cơ quan này cũng sẽ phát huy vai trò của đoàn thanh niên, hội phụ nữ, nông dân, cựu chiến binh… trong tuyên truyền, hướng dẫn và hỗ trợ người dân làm quen với công nghệ. Các sở, ngành sẽ phối hợp chặt chẽ trong triển khai các hoạt động chuyển đổi số; các doanh nghiệp viễn thông, công nghệ thông tin sẽ hỗ trợ chuyên môn, chuyển giao nền tảng công nghệ và kỹ năng số đến cơ sở.

Thông tin về kế hoạch triển khai Tổ công nghệ số cộng đồng tại Tuyên Quang có thể được tìm hiểu thêm tại các nguồn thông tin chính thức của chính quyền địa phương và các cơ quan truyền thông https://www.tuyenquang.gov.vn/. Việc triển khai Tổ công nghệ số cộng đồng tại Tuyên Quang đánh dấu một bước tiến quan trọng trong nỗ lực chuyển đổi số của tỉnh, hướng tới mục tiêu tạo ra một xã hội số toàn diện và hiện đại.

Thành phố Hải Phòng đang đẩy mạnh phát triển du lịch và ẩm thực địa phương thông qua việc hợp tác với công ty Grab. Vào chiều ngày 25.7, Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch (VHTTDL) Hải Phòng đã tổ chức lễ ký kết hợp tác với Grab, với mục tiêu nâng cao trải nghiệm cho du khách và hỗ trợ quá trình chuyển đổi số cho các hộ kinh doanh.

Thông qua thỏa thuận hợp tác này, Sở VHTTDL Hải Phòng và Grab sẽ triển khai chương trình thúc đẩy du lịch và ẩm thực địa phương thông qua nền tảng số. Dự kiến từ đầu tháng 9.2025, ứng dụng Grab sẽ ra mắt phiên bản ‘Food Tour Hải Phòng’, cung cấp bản đồ chi tiết và thông tin về các quán ăn đặc trưng tại Hải Phòng, sau khi được Sở kiểm định chất lượng.

Bên cạnh đó, Grab có kế hoạch tích hợp thêm tính năng tra cứu điểm đến, hỗ trợ đặt xe và gợi ý các trải nghiệm cho du khách đến và đi từ Hải Phòng. Hai bên cũng sẽ phối hợp cùng Hiệp hội Du lịch, các doanh nghiệp lữ hành uy tín trong và ngoài nước để xây dựng điểm đến mới, tổ chức các sự kiện quảng bá, hội thảo, hội chợ du lịch nhằm tăng cường thu hút khách du lịch trong và ngoài nước.

Ngoài ra, Grab sẽ đồng hành cùng Sở trong việc tổ chức các khóa tập huấn, truyền thông, hỗ trợ các hộ kinh doanh ẩm thực mở gian hàng trực tuyến trên ứng dụng, sử dụng các công cụ tiếp thị số để mở rộng tệp khách hàng và tăng trưởng doanh thu.

Sự kiện hợp tác này đánh dấu một bước tiến quan trọng trong việc quảng bá du lịch, điểm đến Hải Phòng thông qua việc sử dụng nền tảng số, nhằm nâng cao trải nghiệm cho du khách với các dịch vụ xuyên suốt, thuận tiện và an toàn. Thông qua nền tảng của ứng dụng công nghệ số này, du khách có thể dễ dàng tìm kiếm thông tin, đặt dịch vụ và khám phá những nét văn hóa, ẩm thực độc đáo của Hải Phòng.

Việc hợp tác với một nền tảng công nghệ đa dịch vụ với lượng người dùng khổng lồ giúp Hải Phòng tiếp cận hiệu quả và rộng rãi hơn tới du khách trong và ngoài nước. Điều này không chỉ giới thiệu các điểm đến hấp dẫn của thành phố mà còn cung cấp các dịch vụ thiết yếu như vận chuyển, ẩm thực và các tiện ích khác một cách liền mạch, dễ dàng và đảm bảo an toàn.

Sự liên kết giữa một cơ quan quản lý nhà nước và một công ty công nghệ hàng đầu không chỉ tạo ra hiệu ứng truyền thông mạnh mẽ mà còn khẳng định cam kết của Hải Phòng trong việc đồng hành và hỗ trợ doanh nghiệp.