Thị trường tuyển dụng trong quý III/2025 dự kiến sẽ tiếp tục duy trì đà ổn định, với xu hướng doanh nghiệp ưu tiên tuyển dụng ứng viên có chuyên môn tốt, am hiểu luật và linh hoạt trong vận hành. Tuy nhiên, sự lệch pha giữa cung và cầu lao động đang trở thành một vấn đề nghiêm trọng, đòi hỏi sự chú trọng và giải quyết hiệu quả.

Theo báo cáo Thị trường lao động quý II/2025 của Vieclam24h, hơn 72,7% người lao động bị sa thải đã chủ động tìm việc trở lại, thể hiện sự quyết tâm và nỗ lực trong việc tìm kiếm cơ hội mới. Tuy nhiên, chỉ 24,7% trong số họ tìm được công việc phù hợp trong thời gian ngắn, cho thấy sự khó khăn trong việc kết nối giữa người lao động và doanh nghiệp. Đồng thời, 77,4% doanh nghiệp đánh giá tuyển dụng khó khăn hơn cùng kỳ, đặc biệt ở nhóm nhân viên chính thức và cấp trung, phản ánh thách thức trong việc thu hút và giữ chân nhân tài.

Lý giải nguyên nhân dẫn đến sự lệch pha này, báo cáo cho biết người lao động đang tìm kiếm sự ổn định và các điều kiện làm việc có lợi hơn, trong khi doanh nghiệp lại ưu tiên các biện pháp như tăng kênh tuyển dụng và truyền thông thương hiệu nhà tuyển dụng. Sự khác biệt này đã khiến việc thu hút và giữ chân nhân tài trở nên chông gai hơn bao giờ hết.

Bà Nguyễn Võ Minh Thư, Phó Trưởng Ban Quản lý các Khu chế xuất và Công nghiệp TPHCM, cũng cho biết hiện nhu cầu tuyển dụng lao động phổ thông của các doanh nghiệp tại các khu chế xuất và công nghiệp vẫn rất lớn. Tuy nhiên, nhiều công ty đang gặp khó trong việc tuyển thêm lao động do hàng loạt rào cản khách quan lẫn chủ quan. Điều này đặt ra yêu cầu cấp thiết trong việc tìm ra giải pháp để thu hẹp khoảng cách giữa người lao động và doanh nghiệp.

Để giải quyết vấn đề này, các chuyên gia cho rằng doanh nghiệp cần cân nhắc hệ lụy dài hạn trước quyết định cắt giảm, tái thiết niềm tin bằng lắng nghe và giao tiếp, cập nhật và tối ưu hóa chiến lược tuyển dụng phù hợp với kỳ vọng của người lao động. Đối với người lao động, việc duy trì tư duy linh hoạt và sẵn sàng thích nghi, đầu tư phát triển kỹ năng liên tục và chủ động xây dựng thương hiệu cá nhân là chìa khóa để tăng cơ hội việc làm.

Ông Nguyễn Hoàng Thanh Chương, Giám đốc Dịch vụ Tuyển dụng, Adecco Việt Nam, nhận định thị trường tuyển dụng sẽ duy trì đà ổn định, với sự ưu tiên của doanh nghiệp đối với ứng viên có chuyên môn tốt, am hiểu luật và linh hoạt trong vận hành. Các vị trí then chốt vẫn được chú trọng tuyển dụng, với yêu cầu cao hơn về các kỹ năng đáp ứng xu hướng tương lai, khả năng thích ứng và tính tuân thủ. Do đó, người lao động cần không ngừng nâng cao năng lực và kỹ năng để đáp ứng nhu cầu của thị trường.

Trong bối cảnh thị trường lao động đang có nhiều biến động, việc doanh nghiệp và người lao động cùng nhau thích nghi và thay đổi là điều cần thiết. Qua đó, giúp tạo ra sự cân bằng và kết nối hiệu quả giữa cung và cầu lao động, góp phần vào sự phát triển bền vững của thị trường lao động Việt Nam.

Trong kỷ niệm 96 năm Ngày thành lập Công đoàn Việt Nam (28/7/1929 – 28/7/2025), các cấp công đoàn tỉnh Nghệ An đã tổ chức nhiều hoạt động ý nghĩa và thiết thực. Mục đích là để lan tỏa tinh thần đoàn kết, chăm lo đời sống vật chất và tinh thần cho đoàn viên, người lao động, đồng thời khẳng định vai trò và vị thế của tổ chức Công đoàn trong thời kỳ mới.

Chăm lo đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động là một trong những hoạt động nổi bật. Chương trình “Bữa cơm Công đoàn” được tổ chức rộng khắp tại các công đoàn cơ sở. Đây không chỉ là sự quan tâm thiết thực đến đời sống người lao động mà còn là dịp để tăng cường gắn kết giữa cán bộ công đoàn, lãnh đạo doanh nghiệp và công nhân lao động. Hàng chục ngàn suất ăn đã được các cấp công đoàn tổ chức cho người lao động, góp phần cải thiện điều kiện sinh hoạt và thể hiện sự đồng hành của tổ chức Công đoàn trong từng bữa ăn hàng ngày.

Chị Hoàng Mai, công nhân Công ty CP may Minh Anh Đô Lương, bày tỏ: “Không chỉ là bữa ăn, mà là sự động viên tinh thần. Công đoàn đã lắng nghe, thấu hiểu và tổ chức một hoạt động rất thiết thực. Qua chương trình này, chúng tôi thấy mình được trân trọng, thấy gắn bó hơn với công ty và tổ chức Công đoàn”.

Không chỉ chú trọng về đời sống vật chất, Công đoàn Nghệ An còn đẩy mạnh các hoạt động tinh thần, tạo sân chơi lành mạnh, bổ ích, còn là liều “vitamin tinh thần” quý giá đối với người lao động sau những giờ làm việc vất vả, căng thẳng. Giải thể thao năm nay được Liên đoàn Lao động tỉnh phối hợp cùng Ban Quản lý Khu kinh tế Đông Nam tổ chức tại các khu công nghiệp đã trở thành những ngày hội lớn, khơi dậy tinh thần đoàn kết, sáng tạo và yêu nghề trong đội ngũ người lao động.

Xây dựng tổ chức công đoàn vững mạnh là một nhiệm vụ quan trọng. Chương trình “Biểu dương Cán bộ công đoàn tiêu biểu có nhiều thành tích trong thương lượng, ký kết và thực hiện thỏa ước lao động tập thể” do Liên đoàn Lao động tỉnh tổ chức đã thực sự trở thành điểm nhấn. Đội ngũ cán bộ công đoàn cơ sở ngày càng phát huy vai trò trong việc thương lượng, ký kết thỏa ước lao động tập thể với nhiều nội dung có lợi hơn cho người lao động so với quy định pháp luật.

Trong bối cảnh hội nhập và chuyển dịch mạnh mẽ của thị trường lao động, việc thành lập công đoàn cơ sở và phát triển đoàn viên không chỉ là nhiệm vụ thường xuyên mà còn là nhiệm vụ then chốt, mang ý nghĩa chiến lược của tổ chức Công đoàn. Thời gian qua, Công đoàn Nghệ An đã triển khai đồng bộ nhiều giải pháp như: bám sát địa bàn, nắm bắt tình hình lao động, tăng cường đối thoại, tuyên truyền chính sách pháp luật, đặc biệt là lồng ghép công tác phát triển đoàn viên với các hoạt động thiết thực như: chăm lo đời sống, tặng quà, tổ chức văn hóa – thể thao, tư vấn pháp luật… Nhờ đó, nhiều doanh nghiệp mới đã thành lập được công đoàn cơ sở, số lượng đoàn viên ngày càng tăng, chất lượng hoạt động cũng được nâng lên rõ rệt.

Đồng chí Kha Văn Tám – Tỉnh ủy viên, Phó Chủ tịch Ủy ban MTTQ Việt Nam tỉnh, Chủ tịch Liên đoàn Lao động tỉnh khẳng định: Các hoạt động chào mừng ngày thành lập Công đoàn Việt Nam không chỉ là dịp để tri ân truyền thống vẻ vang của tổ chức Công đoàn Việt Nam, mà còn thể hiện quyết tâm của đội ngũ cán bộ công đoàn trong việc đổi mới nội dung, phương thức hoạt động, hướng về cơ sở, chăm lo tốt hơn cho đoàn viên và người lao động.

Bộ Nội vụ đang lấy ý kiến về dự thảo Nghị định quy định mức lương tối thiểu đối với người lao động làm việc theo hợp đồng lao động. Theo đề xuất, từ ngày 1/1/2026, mức lương tối thiểu sẽ tăng 7,2% so với hiện nay. Đây là một trong những nỗ lực của Chính phủ nhằm cải thiện thu nhập và đời sống của người lao động, đặc biệt là những người có thu nhập thấp và người phụ thuộc.

Thực tế, việc điều chỉnh tăng lương tối thiểu vùng đã được nhiều người lao động mong đợi để có thêm thu nhập trang trải cuộc sống. Anh Nguyễn Minh Thành, công nhân tại Xí nghiệp xây lắp Khu công nghiệp Đông Anh, chia sẻ rằng giá xăng dầu và giá điện đã tăng đáng kể. Tiền thuê nhà cũng đã tăng từ 1,5 triệu đồng lên 1,7 triệu đồng. Với mức lương cơ bản hiện tại khoảng 5 triệu đồng/tháng theo lương tối thiểu vùng I, anh Thành hy vọng lương tối thiểu sẽ được tăng để bù đắp cho sự tăng cao của giá cả.

Tuy nhiên, cũng như các lần tăng lương trước đây, nhiều người lo ngại về tình trạng tăng giá các mặt hàng thiết yếu khi lương tăng. TS Nguyễn Quốc Việt, Đại học Kinh tế – Đại học Quốc gia Hà Nội, cho rằng việc tăng lương cùng với điều chỉnh biểu thuế thu nhập cá nhân và các giải pháp kích cầu tiêu dùng trong nước khác sẽ hỗ trợ tăng tổng cầu nền kinh tế.

PGS.TS Ngô Trí Long nhấn mạnh rằng việc tăng lương nhằm bù trượt giá và đảm bảo mức sống cho người lao động. Tuy nhiên, cần có biện pháp để hạn chế tình trạng giá các mặt hàng thiết yếu tăng theo lương. Ông đề xuất cần có bộ đệm tài khóa, như giảm thuế, phí, để hỗ trợ các nhóm yếu thế khi giá cả tăng mạnh.

Thủ tướng Chính phủ đã yêu cầu kiểm soát tốt lạm phát và tăng cường quản lý giá cả, thị trường trong năm 2025. Tại Chỉ thị số 15/CT-TTg ngày 30/5/2025, Thủ tướng nhấn mạnh việc điều hành giá cần có lộ trình phù hợp, tránh tăng giá đột ngột và nhiều mặt hàng cùng một lúc, đặc biệt là vào thời điểm tăng lương.

TS Bùi Sỹ Lợi đề nghị các ngành chức năng cần thực hiện nghiêm các biện pháp kiểm tra, giám sát, kiểm soát chặt chẽ từ chất lượng tới giá hàng hóa nhằm bảo đảm bình ổn mặt bằng giá cả trên thị trường. Ông cũng nhấn mạnh sự cần thiết của việc quản lý và điều hành giá một cách linh hoạt để hỗ trợ người lao động và nền kinh tế.

Việc tăng lương tối thiểu vùng dự kiến từ ngày 1/1/2026 không chỉ giúp người lao động cải thiện thu nhập mà còn đóng góp vào việc kích thích tiêu dùng trong nước và tăng tổng cầu nền kinh tế. Tuy nhiên, việc quản lý và điều hành giá cả một cách hiệu quả là thách thức lớn để đảm bảo rằng lợi ích từ việc tăng lương không bị lạm phát và tăng giá các mặt hàng thiết yếu bào mòn.

Bộ Chính trị và Ban Bí thư đã đưa ra kết luận vào ngày 25/7, yêu cầu Đảng ủy Chính phủ chỉ đạo Bộ Tài chính thực hiện nhiệm vụ quan trọng liên quan đến chính sách nhà ở xã hội. Quyết định này được đưa ra nhằm tháo gỡ các vướng mắc trong thực tế và tạo điều kiện thuận lợi cho người dân có thể tiếp cận với nhà ở xã hội.

Trước đó, vào tháng 5, Quốc hội đã cho phép các tỉnh và thành phố xây dựng các tiêu chí phù hợp với thực tiễn địa phương để xét duyệt người được mua hoặc thuê mua nhà ở xã hội. Nhà ở xã hội là loại nhà ở được Nhà nước hỗ trợ để cung cấp căn hộ giá rẻ cho các nhóm đối tượng được ưu tiên. Theo đó, người chưa có nhà ở, người có nhà nhưng ở xa nơi làm việc, hoặc chưa từng được hưởng chính sách hỗ trợ nhà ở xã hội sẽ do UBND cấp tỉnh xác định tiêu chí chi tiết để xét duyệt.

Việc này nhằm giải quyết các vướng mắc trong thực tế khi nhiều người lao động đang làm việc tại đô thị hoặc khu công nghiệp nhưng có nhà ở tại nông thôn, không đủ điều kiện do đã sở hữu nhà trong cùng tỉnh. Hiện nay, diện được mua nhà ở xã hội bao gồm các đối tượng như người có công với cách mạng, thân nhân liệt sĩ; hộ nghèo, cận nghèo ở nông thôn; hộ gia đình ở nông thôn bị ảnh hưởng thiên tai; người thu nhập thấp, hộ nghèo, cận nghèo ở đô thị; lao động trong và ngoài khu công nghiệp.

Ngoài ra, sĩ quan, hạ sĩ quan, quân nhân chuyên nghiệp, công an, công chức, viên chức quốc phòng, người làm công tác cơ yếu; cán bộ, công chức, viên chức; người đã trả lại nhà công vụ; học sinh, sinh viên; người phải giải tỏa, phá dỡ nhà do bị thu hồi đất; doanh nghiệp, hợp tác xã, liên hợp tác xã trong khu công nghiệp cũng thuộc diện được mua nhà ở xã hội.

Bộ Tài chính cũng được giao nhiệm vụ hướng dẫn sử dụng kinh phí, bố trí trụ sở làm việc; ban hành ngay hướng dẫn về tài chính, kế toán, quy trình giao, phân bổ ngân sách xã phường. Bộ sớm đánh giá và báo cáo về tình hình bàn giao, quản lý tài sản công, trụ sở chính quyền các cấp. Chính sách mới về nhà ở xã hội sẽ được ban hành để đảm bảo việc quản lý và sử dụng nhà ở xã hội hiệu quả.

Bộ Nội vụ và các địa phương cũng được yêu cầu rà soát tình hình đội ngũ cán bộ, công chức làm công tác dân tộc, tôn giáo, nhất là cán bộ quản lý nhà nước và tín ngưỡng, tôn giáo. Mục tiêu là đảm bảo đúng vị trí việc làm, năng lực, sở trường. Hướng dẫn thành lập đơn vị sự nghiệp thuộc UBND cấp xã, nhất là đơn vị cung cấp dịch vụ công cơ bản, thiết yếu cần sớm ban hành.

Bộ Chính trị, Ban Bí thư yêu cầu công khai đầy đủ thủ tục hành chính tới người dân, doanh nghiệp, đảm bảo trong năm 2025 cơ bản tháo gỡ khó khăn, vướng mắc và điểm nghẽn pháp luật. 6 bộ gồm Nội vụ, Tài chính, Xây dựng, Công Thương, Y tế, Nông nghiệp và Môi trường sẽ phối hợp điều chỉnh, hoàn thiện quy trình, thủ tục liên quan đến dịch vụ công cấp giấy phép xây dựng; giấy phép kinh doanh rượu, bia, thuốc lá; hành nghề y dược; chế độ, chính sách với người có công.

Ngày 28/7 vừa qua, Công ty CP Nhiệt điện Quảng Ninh (QTP) đã tổ chức chương trình ‘Bữa cơm Công đoàn’ nhằm kỷ niệm 96 năm Ngày thành lập Công đoàn Việt Nam và thể hiện sự quan tâm đến đời sống vật chất và tinh thần của người lao động. Sự kiện này đã diễn ra trong không khí ấm cúng và ý nghĩa, với sự tham gia của hơn 300 đoàn viên và người lao động tại Nhiệt điện Quảng Ninh.

Chương trình ‘Bữa cơm Công đoàn’ là một phần trong chuỗi hoạt động hưởng ứng chủ trương của Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam về việc nâng cao chất lượng bữa ăn ca và đời sống cho người lao động. Toàn bộ các đồng chí trong Ban tổng giám đốc, Ban lãnh đạo Công ty và Ban chấp hành Công đoàn Công ty đã tham dự để chung vui cùng đoàn viên, người lao động.

Phát biểu khai mạc chương trình, đồng chí Phạm Xuân Toàn, Chủ tịch Công đoàn Công ty chia sẻ rằng ‘Bữa cơm Công đoàn’ là dịp để người lao động, tổ chức Công đoàn và lãnh đạo Công ty cùng chia sẻ, lắng nghe những tâm tư, nguyện vọng của đoàn viên, người lao động. Đồng chí cũng nhấn mạnh rằng, thông qua hoạt động này, Công đoàn Công ty mong muốn tạo ra một không gian ấm áp và thân mật, nơi người lao động có thể thoải mái chia sẻ những suy nghĩ và nguyện vọng của mình.

Đồng chí Nguyễn Tuấn Anh, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Công ty nhấn mạnh rằng thông qua ‘Bữa cơm Công đoàn’, các bên có thể cùng nhau gắn kết, tạo dựng thêm niềm tin, sự gắn bó của người lao động đối với Ban Lãnh đạo Công ty. Việc tổ chức bữa ăn chất lượng, đầy đủ dinh dưỡng cũng chính là sự quan tâm thiết thực đến sức khỏe của người lao động – yếu tố then chốt để duy trì hiệu quả công việc và nâng cao chất lượng cuộc sống.

Không khí bữa cơm thêm phần ý nghĩa với những chia sẻ chân thành từ đoàn viên. Anh Lê Trung Thành, Công nhân Phân xưởng Sửa chữa Cơ nhiệt, bày tỏ cảm nghĩ rằng anh thực sự cảm động và biết ơn sự quan tâm sâu sắc của Ban Lãnh đạo Công ty thông qua những hoạt động như ‘Bữa cơm Công đoàn’. Điều này giúp anh em công nhân thêm yên tâm công tác, cống hiến hết mình cho Công ty.

‘Bữa cơm Công đoàn’ không chỉ là một bữa ăn đơn thuần mà còn là thông điệp của tình gắn kết, sự quan tâm, sẻ chia, góp phần cổ vũ tinh thần thi đua lao động, sản xuất của CBCNV. Đây là minh chứng rõ nét cho vai trò và ý nghĩa của Công đoàn Công ty CP Nhiệt điện Quảng Ninh trong việc chăm lo đời sống, bảo vệ quyền lợi hợp pháp, chính đáng cho người lao động.

Trong những năm qua, Công ty CP Nhiệt điện Quảng Ninh đã luôn tích cực triển khai nhiều hoạt động thiết thực nhằm nâng cao đời sống cho cán bộ công nhân viên, từ việc đảm bảo công việc ổn định và thu nhập đến các chương trình khám sức khỏe định kỳ toàn diện, xây dựng không gian làm việc an toàn, sạch đẹp, và tổ chức các hoạt động văn hóa, thể thao đa dạng.

Chương trình ‘Bữa cơm Công đoàn’ năm 2025 một lần nữa khẳng định cam kết của QTP trong việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp lấy người lao động làm trung tâm, tạo động lực mạnh mẽ để toàn thể cán bộ công nhân viên tiếp tục đóng góp vào sự phát triển bền vững của Công ty, đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia.

Công đoàn TP Huế đảm bảo hoạt động liên tục và chăm lo cho quyền lợi, đời sống của đoàn viên và người lao động trong bối cảnh sắp xếp bộ máy tinh gọn. Tại nhiều doanh nghiệp trên địa bàn TP Huế, hoạt động công đoàn cơ sở được triển khai một cách đều đặn và bài bản, đặc biệt là trong Tháng Công nhân.

Điển hình như Công đoàn Công ty HBI Việt Nam Huế đã tổ chức tặng áo đồng phục và tạo ra các sân chơi lành mạnh thông qua các hội thi, góp phần làm phong phú đời sống tinh thần cho đoàn viên và người lao động. Công đoàn cơ sở còn triển khai các hoạt động chăm lo có chiều sâu như tặng quà cho đoàn viên có con học giỏi, hỗ trợ sách giáo khoa và đề xuất hỗ trợ đoàn viên có hoàn cảnh khó khăn lên chính quyền địa phương.

Ông Nguyễn Tiến Hậu, Chủ tịch Công đoàn Công ty CP Dệt May Huế, cho biết trong 6 tháng đầu năm 2025, các hoạt động công đoàn đã đạt được nhiều kết quả tích cực, đặc biệt là trong phong trào thi đua sản xuất – kinh doanh, đều hoàn thành và vượt chỉ tiêu kế hoạch. Trong 6 tháng cuối năm, công đoàn công ty sẽ tập trung vào việc chăm lo đời sống và bảo vệ quyền lợi của người lao động.

Công đoàn Công ty TNHH MTV Hào Hưng Huế cũng khẳng định vai trò cầu nối hiệu quả giữa người lao động và doanh nghiệp, chủ động phối hợp cùng doanh nghiệp để cải thiện điều kiện lao động và đảm bảo an toàn sản xuất.

Ông Lê Minh Nhân, Phó Chủ tịch Ủy ban MTTQ Việt Nam TP Huế, Chủ tịch LĐLĐ TP Huế, khẳng định rằng dù bộ máy được tinh gọn, công tác chăm lo cho người lao động không bị gián đoạn mà còn được đẩy mạnh và đi vào thực chất hơn. LĐLĐ TP Huế đã và đang tiếp tục đẩy mạnh các hoạt động công đoàn, hướng đến việc xây dựng điểm tựa vững chắc cho đoàn viên và người lao động.

Thị trường lao động Việt Nam hiện đang đối mặt với một nghịch lý rõ ràng: trong bối cảnh nhiều người lao động bị sa thải, các doanh nghiệp vẫn đang gặp khó khăn khi tìm kiếm nhân sự phù hợp. Một báo cáo gần đây của Vieclam24h đã chỉ ra rằng, gần 3.000 người tham gia khảo sát đã cung cấp một bức tranh toàn diện về tình trạng tâm lý của người lao động và sự gián đoạn trong kết nối giữa cung và cầu lao động trên thị trường.

Trong nửa đầu năm 2025, nhiều ngành công nghiệp trên toàn cầu đã chứng kiến sự cắt giảm lao động đáng kể. Ngành công nghệ đã cắt giảm đến 72.000 lao động, trong khi ngành bán lẻ mất hơn 64.000 việc làm. Tại Việt Nam, hơn 2.500 nhân sự trong ngành ngân hàng đã bị tinh giản, và nhiều khu công nghiệp cũng báo cáo về việc cắt giảm quy mô lớn trong các ngành như dệt may, da giày, và điện tử. Những con số này cho thấy rằng, việc cắt giảm lao động (layoff) đang trở thành một xu hướng toàn cầu, không chỉ giới hạn trong các đợt khủng hoảng ngắn hạn mà còn trở thành một phần của chiến lược dài hạn của nhiều doanh nghiệp.

Tâm lý bất ổn trong người lao động đã làm đứt gãy mối liên kết giữa họ và doanh nghiệp. Theo báo cáo, gần 43,3% người lao động cho biết họ đang phải gánh thêm công việc, trong khi 42,8% lo sợ sẽ là người tiếp theo bị sa thải. Gần 30% người lao động đã mất niềm tin vào tổ chức của mình, và 27,3% cảm thấy giảm động lực làm việc. Điều này cho thấy một sự chuyển đổi lớn trong tâm lý và động lực của người lao động trong bối cảnh hiện nay.

Báo cáo cũng chỉ ra rằng, 77,4% doanh nghiệp được khảo sát cho biết tình hình tuyển dụng đã trở nên khó khăn hơn so với cùng kỳ năm trước. Đặc biệt, nhóm nhân viên chính thức và thực thi là những đối tượng gặp khó khăn nhất với tỷ lệ 84,7%, tiếp theo là nhóm chuyên viên, cấp trung và trưởng nhóm với 66,1%. Trong khi đó, 72,7% người lao động mất việc đã quay lại tìm việc, nhưng chỉ 24,7% tìm được công việc phù hợp trong thời gian ngắn.

Một vấn đề đáng chú ý khác là lao động lớn tuổi và lao động phổ thông đang chịu thiệt thòi nặng nề. Nhóm tuổi từ 45-54 là đối tượng bị cắt giảm nhiều nhất với tỷ lệ 9,5%, nhưng chỉ có 4,1% được giữ lại. Nhóm trên 55 tuổi gần như không còn hiện diện trong lực lượng lao động được giữ lại. Điều này cho thấy một thách thức lớn trong việc bảo vệ quyền lợi và cơ hội của lao động lớn tuổi.

Lực lượng lao động trẻ cũng thiếu cơ hội để gia nhập thị trường. Chỉ 23,4% doanh nghiệp có kế hoạch tuyển dụng sinh viên mới tốt nghiệp hoặc thực tập sinh. Trong khi đó, nhóm tuổi từ 18-24 chiếm tỷ lệ đáng kể trong nhóm bị sa thải. Sự thiếu hụt cơ hội cho lao động trẻ đang trở thành một vấn đề cần được quan tâm.

Kỳ vọng lệch pha giữa người lao động và doanh nghiệp đang khiến cung và cầu lao động càng khó gặp nhau. Người lao động đang tìm kiếm sự ổn định và các điều kiện làm việc có lợi hơn, trong khi doanh nghiệp lại ưu tiên các biện pháp như tăng kênh tuyển dụng và truyền thông thương hiệu nhà tuyển dụng. Sự khác biệt này đòi hỏi cả hai phía cần có sự điều chỉnh và linh hoạt để thu hẹp khoảng cách.

Dù vậy, báo cáo cũng chỉ ra những tín hiệu tích cực từ người lao động và doanh nghiệp Việt. Thị trường lao động đang hồi phục chậm và mang tính chọn lọc, nhưng 56,2% doanh nghiệp cho biết sẽ mở rộng quy mô nhân sự trong 6 tháng tới. Người lao động Việt Nam thể hiện tinh thần tích cực và khả năng thích nghi nổi bật so với xu hướng chung trên thế giới.

Để thu hẹp khoảng cách giữa người lao động và doanh nghiệp, cả hai phía cần chủ động thay đổi. Khi có sự lắng nghe và điều chỉnh từ cả hai bên, cung và cầu lao động mới có thể vận hành như một thể thống nhất thay vì tiếp tục đứng ở hai đầu không gặp nhau. Qua đó, thị trường lao động Việt Nam có thể dần ổn định và phát triển bền vững hơn trong tương lai.

Trong 6 tháng đầu năm 2025, Công đoàn Công ty Apatit Việt Nam đã triển khai nhiều hoạt động thiết thực để chăm lo đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động. Theo báo cáo tại Hội nghị Sơ kết công tác 6 tháng đầu năm, triển khai phương hướng nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2025, Công đoàn đã phối hợp với chuyên môn tổ chức chăm lo Tết cho người lao động với tổng kinh phí trên 3,6 tỷ đồng. Các phần quà được trao tận tay công nhân, giúp họ đón Tết đủ đầy, ấm áp hơn sau một năm làm việc vất vả.

Ngoài ra, Công đoàn còn trích gần 700 triệu đồng để thăm hỏi, hỗ trợ người lao động có hoàn cảnh khó khăn, bị tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp, các cháu khuyết tật, mồ côi. Con em người lao động cũng được quan tâm: dịp Tết thiếu nhi 1/6, gần 700 triệu đồng được dành để tặng quà; riêng nữ công nhân viên chức được tặng quà trị giá 720 triệu đồng nhân ngày 8/3.

Trước tình hình thời tiết nắng nóng kéo dài, Công đoàn cấp phát đường và đỗ đen cho người lao động với tổng kinh phí 226 triệu đồng, đồng thời tổ chức khám sức khỏe cho nữ công nhân theo chương trình ‘Sức khỏe cho đoàn viên’. Cùng với đó, Công đoàn còn phối hợp tặng quà cho người lao động nghèo, hỗ trợ 2 mái ấm Hóa chất, tổ chức điều dưỡng, tham quan học tập và các hoạt động chăm lo đời sống thiết thực khác. Mỗi phần quà, mỗi chương trình đều được thực hiện với sự tận tâm, chu đáo, thể hiện trách nhiệm và tình cảm của Công đoàn với người lao động.

Công đoàn chăm lo cả đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động. Trong nửa đầu năm 2025, Công đoàn Công ty Apatit Việt Nam đã phối hợp với chuyên môn phát động nhiều phong trào thi đua thiết thực trong công nhân viên chức lao động. Trọng tâm là các phong trào ‘Lao động giỏi, lao động sáng tạo’, ‘Tiết kiệm – chống lãng phí’, ‘Bảo đảm an toàn vệ sinh lao động’. Đây đều là những nội dung sát với yêu cầu sản xuất, góp phần nâng cao năng suất, tiết kiệm chi phí và bảo đảm an toàn trong lao động.

Các công đoàn bộ phận được hướng dẫn cụ thể để triển khai các phong trào tại đơn vị mình, gắn thi đua với công việc hằng ngày. Nhiều phần việc, công trình nhỏ đã được đăng ký thực hiện, như cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất, đảm bảo an toàn trong khâu vận hành – bốc xếp – vận chuyển tại các mỏ, nhà máy. Các phong trào được duy trì đều đặn, có sơ kết đánh giá và khen thưởng kịp thời, góp phần động viên tinh thần làm việc của đoàn viên.

Cùng với đó, các hoạt động văn hóa – thể thao được tổ chức sôi nổi. Ngay sau Tết Nguyên đán, Công đoàn phối hợp tổ chức khai xuân thể thao với các môn cầu lông, bóng bàn, pickleball. Nhân dịp 8/3, tổ chức giải bóng chuyền hơi nữ công nhân, thu hút đông đảo chị em tham gia. Đặc biệt, Công ty đã đăng cai tổ chức thành công giải Pickleball công nhân viên chức lao động Tập đoàn Hóa chất Việt Nam năm 2025 tại Lào Cai – một hoạt động quy mô lớn, tạo không khí phấn khởi, gắn bó giữa các đơn vị. Đoàn vận động viên Công ty tham dự với 22 người, xuất sắc giành được 03 giải nhất, 03 giải nhì và 03 giải ba, góp phần khẳng định tinh thần thể thao và sự chuẩn bị chu đáo từ cơ sở.

Với phương châm ‘Ở đâu có người lao động, ở đó có Công đoàn chăm lo’, Công đoàn Công ty Apatit Việt Nam xác định tiếp tục bám sát thực tế sản xuất, lắng nghe người lao động từ cơ sở, đổi mới cách làm, nâng cao hiệu quả từng hoạt động. Chính sự gần gũi, sát sao đó đang làm nên hình ảnh một tổ chức công đoàn đáng tin cậy – vững vàng cùng doanh nghiệp bước tiếp chặng đường phát triển phía trước.

Phát biểu tại Hội nghị Sơ kết 6 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2025 của Công đoàn Công ty Apatit Việt Nam, ông Nguyễn Huy Thông – Chủ tịch Công đoàn Công nghiệp Hóa chất Việt Nam ghi nhận và đánh giá cao những nỗ lực của tập thể Công đoàn Công ty trong việc chăm lo đời sống, bảo vệ quyền lợi người lao động, nhất là các hoạt động thiết thực trong dịp Tết, chăm sóc sức khỏe, văn hóa – thể thao.

Ông Thông nhấn mạnh: ‘Công đoàn Công ty Apatit cần tiếp tục bám sát tình hình sản xuất – kinh doanh, lắng nghe, nắm bắt tâm tư người lao động, từ đó tổ chức các hoạt động phù hợp, đúng thời điểm, đúng đối tượng. Là đơn vị có truyền thống và quy mô lớn trong Tập đoàn, Công đoàn Apatit cần phát huy vai trò nòng cốt, góp phần xây dựng quan hệ lao động hài hòa, ổn định, tiến bộ tại doanh nghiệp.’ Công đoàn Công nghiệp Hóa chất Việt Nam sẽ tiếp tục đồng hành cùng Công đoàn Công ty Apatit Việt Nam trong việc thực hiện các hoạt động chăm lo đời sống cho người lao động.

Trong phiên thảo luận của kỳ họp HĐND TPHCM lần thứ 2, khóa X, diễn ra vào chiều ngày 24/7, các đại biểu đã thảo luận và đóng góp ý kiến về các vấn đề kinh tế – xã hội và các tờ trình được xem xét tại kỳ họp. Một vấn đề được nhiều đại biểu quan tâm là hiệu quả công tác và tinh thần làm việc của cán bộ khi phải di chuyển quãng đường xa, mất nhiều thời gian và đối mặt với cường độ công việc cao.

Đại biểu Trần Thành Trọng đề nghị thành phố sớm có chính sách hỗ trợ, phụ cấp chỗ ở, đi lại cho các đại biểu, cán bộ, công chức được điều động từ Bà Rịa – Vũng Tàu, Bình Dương (cũ) về công tác tại trung tâm TPHCM mới. Ông Trọng cho rằng, việc di chuyển trên quãng đường xa, mất 3-4 giờ mỗi ngày, cùng với cường độ công việc cao sẽ ảnh hưởng lớn đến sức khỏe, hiệu quả công tác và tinh thần làm việc của cán bộ về lâu dài. Điều này không chỉ tác động đến cá nhân cán bộ mà còn ảnh hưởng đến chất lượng công việc và hiệu suất làm việc của các cơ quan, đơn vị.

Đại biểu cũng kiến nghị UBND TPHCM sớm kiến nghị với Trung ương về lộ trình tăng lương tương xứng với yêu cầu nhiệm vụ mới. Điều này nhằm đảm bảo rằng cán bộ, công chức có thể yên tâm công tác và tận tụy với công việc chung, không bị áp lực về mặt kinh tế và có thể cống hiến hết mình cho sự phát triển của thành phố.

Phó Chủ tịch UBND TPHCM Nguyễn Văn Dũng đã có phản hồi về vấn đề này. Ông cho biết, thành phố đã có chủ trương và giao Sở Xây dựng cùng các sở, ngành rà soát, tham mưu chính sách liên quan đến nhà công vụ, nhà ở cho cán bộ. Một số chính sách hỗ trợ đưa đón cán bộ, công chức, viên chức cũng đã được triển khai bước đầu. Thành phố sẽ tiếp tục đẩy nhanh tiến độ để sớm có chế độ phù hợp, tạo điều kiện thuận lợi cho đội ngũ cán bộ yên tâm công tác, tận tụy, trách nhiệm với công việc chung.

Thành phố đang nỗ lực để tìm ra giải pháp hỗ trợ cán bộ, công chức, đảm bảo họ có thể làm việc hiệu quả và có môi trường làm việc tốt nhất. Việc hỗ trợ này không chỉ giúp giảm bớt khó khăn cho cán bộ mà còn góp phần nâng cao hiệu quả công tác và chất lượng dịch vụ công cho người dân.

Các đại biểu và lãnh đạo thành phố đang tích cực thảo luận và tìm kiếm giải pháp để giải quyết những thách thức mà cán bộ, công chức đang đối mặt. Qua đó, thể hiện sự quan tâm của lãnh đạo thành phố tới đời sống và công việc của đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức trên địa bàn thành phố.