Lâm Đồng đang tích cực đẩy mạnh chuyển đổi số để hỗ trợ gần 1.000 sản phẩm OCOP mở rộng thị phần và tăng cường sức cạnh tranh trên thị trường. Tính đến tháng 7 năm 2025, tỉnh đã có 913 sản phẩm OCOP đạt chất lượng từ 3 sao trở lên, trong đó có 7 sản phẩm đạt 5 sao. Những sản phẩm này không chỉ có địa chỉ truy xuất rõ ràng mà còn có mẫu mã, bao bì liên tục được cải tiến theo xu hướng tiêu dùng mới.

Điểm nhấn quan trọng trong quá trình này là nhiều chủ thể đã mạnh dạn ứng dụng công nghệ số trong quảng bá và bán hàng. Qua đó, từng bước khẳng định vị thế các sản phẩm OCOP trên thị trường trong và ngoài nước. Để hỗ trợ các chủ thể OCOP đẩy nhanh quá trình số hóa, Chi cục Phát triển nông thôn tỉnh Lâm Đồng đã xây dựng cẩm nang điện tử, tổ chức tập huấn và hỗ trợ đưa sản phẩm lên các nền tảng như TikTok Shop, fanpage, website và clip trải nghiệm. Sở Công thương tỉnh Lâm Đồng cũng triển khai đề án Truy xuất nguồn gốc điện tử bằng mã QR, hỗ trợ kết nối thị trường qua hội chợ, sự kiện và sàn thương mại điện tử quốc gia.

Tuy nhiên, vẫn còn không ít hợp tác xã nhỏ và hộ sản xuất cá thể gặp khó khăn trong việc tiếp cận kỹ năng số, thiếu kỹ năng xây dựng thương hiệu bền vững và mở rộng thị trường. Để chuyển đổi số thực sự trở thành đòn bẩy phát triển bền vững cho sản phẩm OCOP, cần có sự đồng hành chặt chẽ giữa chính quyền, doanh nghiệp và các hợp tác xã.

Việc nâng cao kỹ năng số, vận hành nền tảng thương mại điện tử, xây dựng thương hiệu và kể câu chuyện sản phẩm sẽ là những yếu tố then chốt giúp các chủ thể OCOP không bị bỏ lại phía sau trong quá trình chuyển đổi. Hơn nữa, việc tiếp tục đầu tư vào hạ tầng số, đa dạng hóa kênh phân phối và quảng bá sản phẩm theo xu hướng người tiêu dùng hiện đại là hướng đi tất yếu.

Trong bối cảnh hội nhập sâu rộng và cạnh tranh ngày càng gay gắt, chuyển đổi số không còn là lựa chọn mà đã trở thành yêu cầu bắt buộc nếu sản phẩm OCOP Lâm Đồng muốn phát triển và mở rộng thị trường. Từ nông trại đến bàn ăn, từ vùng nguyên liệu đến các sàn thương mại điện tử, hành trình đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng đang được rút ngắn nhờ ứng dụng công nghệ.

Với sự nỗ lực đồng bộ, sản phẩm OCOP Lâm Đồng có thể từng bước xây dựng thương hiệu mạnh, góp phần khẳng định vị thế nông sản Việt Nam trên thị trường toàn cầu.

Trong thời đại kỹ thuật số hiện nay, việc xóa sạch trang Instagram của người nổi tiếng và thương hiệu đã trở thành một chiến lược tiếp thị được nhiều nghệ sĩ và doanh nghiệp áp dụng. Từ những năm 2013 với Kanye West và Lady Gaga cho đến năm 2017 với Taylor Swift, chiến lược này đã giúp tạo ra một kỷ nguyên nghệ thuật mới và thu hút sự chú ý của công chúng.

Không chỉ trong lĩnh vực giải trí, nhiều thương hiệu thời trang và mỹ phẩm cũng đã áp dụng chiến lược này để tạo ra một cuộc trò chuyện mới và ra mắt sản phẩm mới. Vào năm 2016, thương hiệu thời trang cao cấp YSL đã xóa sạch trang Instagram của mình sau khi giám đốc sáng tạo Hedi Slimane rời đi và thay thế bằng ảnh của người kế nhiệm Anthony Vaccarello. Quyết định này giúp YSL tạo ra một không gian mới cho cộng đồng của họ và thu hút sự chú ý của công chúng đối với sản phẩm mới.

Mới đây, thương hiệu mỹ phẩm Rare Beauty cũng đã áp dụng chiến lược này để chuẩn bị cho sự ra mắt của nước hoa đầu tiên, Rare Eau de Parfum. Vào ngày 22 tháng 7, Rare Beauty đã xóa sạch trang Instagram của mình, tạo ra một cuộc trò chuyện mới và thu hút sự chú ý của công chúng. Việc này giúp tạo ra một không gian mới cho cộng đồng của họ và tạo ra sự hứng thú cho sản phẩm mới.

Không chỉ Rare Beauty, nhiều thương hiệu khác như Merit cũng đã sử dụng chiến lược này để ra mắt sản phẩm mới. Tuy nhiên, các chuyên gia tiếp thị cho rằng việc xóa sạch trang Instagram chỉ nên được sử dụng trong những trường hợp đặc biệt, như khi ra mắt sản phẩm mới hoặc thay đổi định hướng thương hiệu. Nếu không sử dụng chiến lược này một cách hợp lý, các thương hiệu có thể đánh mất một phần doanh số và sự tương tác với khách hàng.

Để thực hiện chiến lược này một cách hiệu quả, các thương hiệu cần phải có một kế hoạch rõ ràng và cụ thể. Họ cần phải xác định mục tiêu của mình, đánh giá rủi ro và lợi ích, và chuẩn bị sẵn sàng cho các phản ứng của công chúng. Nếu được thực hiện đúng cách, chiến lược này có thể giúp các thương hiệu tạo ra một cuộc trò chuyện mới và thu hút sự chú ý của công chúng, từ đó tăng cường sự tương tác và doanh số.

Như vậy, xóa sạch trang Instagram có thể là một chiến lược tiếp thị hiệu quả nếu được sử dụng một cách hợp lý và có kế hoạch rõ ràng. Các thương hiệu cần phải cân nhắc kỹ lưỡng trước khi thực hiện quyết định này, để đảm bảo rằng họ có thể tận dụng được lợi ích của chiến lược này và giảm thiểu rủi ro.

Thông tin về chiến lược tiếp thị của các thương hiệu có thể được tìm hiểu qua các trang web như Instagram và các trang tin tức về tiếp thị.

Chị Nguyễn Thị Ngọc My, một cư dân tại Hà Nội, đã đưa ra quyết định táo bạo khi từ bỏ công việc văn phòng ổn định để dành nhiều thời gian hơn cho gia đình, đặc biệt là chăm sóc con cái. Tuy nhiên, chị My không dừng lại ở đó, mà còn muốn tìm kiếm một nguồn thu nhập mới để không chỉ đảm bảo cuộc sống gia đình mà còn theo đuổi đam mê của mình. Quyết định này được chị thực hiện vào năm 2019.

Sau một thời gian tìm kiếm, chị My bắt đầu với việc làm bánh kem hoa nghệ thuật, nhưng do lý do sức khỏe, chị phải tạm ngưng hoạt động này. Không từ bỏ, chị chuyển hướng sang làm hoa giấy, hoa đất sét và các sản phẩm thủ công nhỏ lẻ khác để bán và trang trải cuộc sống. Trong quá trình này, chị My đã khám phá ra kỹ thuật đính kết brooch và nhận ra rằng đây là một nhánh nhỏ của nghệ thuật thêu, một lĩnh vực mà chị có chút nền tảng.

Với kinh nghiệm xử lý chất liệu từ các dự án trước, chị My đã nảy ra ý tưởng tạo ra những chiếc brooch sinh động, gần gũi và đa dạng về nguyên phụ liệu. Vào năm 2022, chị My thuyết phục chị gái cùng tham gia vào hành trình khởi nghiệp này. Một năm sau, vào năm 2023, một người bạn thân thiết từ thời tiểu học của chị cũng gia nhập nhóm. Cả ba chính thức thành lập xưởng với tên gọi ‘Handmade by Mí’.

Những ngày đầu, nhóm của chị My đối mặt với nhiều khó khăn về vốn và nguyên phụ liệu. Để tiết kiệm chi phí, họ quyết định giữ quy mô vừa phải và mỗi người kiêm nhiệm nhiều công việc. Chị My chia sẻ rằng thách thức lớn nhất đến từ việc tìm kiếm nguyên vật liệu phù hợp. Những món phụ kiện nhỏ đòi hỏi sự tỉ mỉ cao, nhưng nguyên liệu lại khan hiếm và đắt đỏ, đặc biệt là khi phải nhập khẩu từ nước ngoài.

Sau gần ba năm hoạt động, nhóm của chị My mới tìm được một số đầu mối uy tín để cung cấp nguyên liệu đính kết cao cấp. Chị My cũng cho biết rằng mỗi sản phẩm handmade mất từ 1 đến 2 ngày để hoàn thành, tùy thuộc vào độ khó. Mỗi bộ sưu tập thường bao gồm khoảng 20-23 mẫu và không được sản xuất hàng loạt. Mức giá của sản phẩm dao động từ 500.000 đến 2.500.000 đồng, và thu nhập hàng tháng của nhóm khoảng từ 35 đến 45 triệu đồng.

Chị My nhấn mạnh rằng nhóm tập trung vào việc tạo ra những sản phẩm có chất lượng và mang tính cá tính, đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Nhóm cũng muốn lan tỏa tình yêu với nghệ thuật đính kết và truyền cảm hứng đến những người trẻ yêu thích handmade. Bằng cách chia sẻ kiến thức và kỹ năng, họ hy vọng có thể xây dựng một cộng đồng đam mê và sáng tạo.

Hiện tại, chị My và nhóm ‘Handmade by Mí’ tiếp tục theo đuổi đam mê và mục tiêu của mình, không chỉ tạo ra những sản phẩm đẹp mà còn xây dựng một thương hiệu uy tín và gần gũi với khách hàng Việt Nam. Với mỗi sản phẩm brooch thủ công, họ thể hiện sự tâm huyết và mong muốn mang lại những điều tốt đẹp cho những người yêu thích nghệ thuật và thời trang.

Trong bối cảnh thương mại điện tử đang phát triển mạnh mẽ, việc xây dựng thương hiệu trên nhiều nền tảng mạng xã hội trở thành một chiến lược quan trọng để kết nối với khách hàng, lan tỏa giá trị và tăng độ phủ sóng. TRIPMAP Marketplace – nền tảng mua sắm trực tuyến thông minh – chính thức công bố việc mở rộng hệ sinh thái truyền thông của mình trên hàng loạt kênh lớn trong và ngoài nước.

Vì sao TRIPMAP Marketplace chọn chiến lược đa kênh?

• Gia tăng độ phủ sóng thương hiệu: mỗi nền tảng mạng xã hội đều có cộng đồng riêng, từ đó giúp TRIPMAP Marketplace tiếp cận nhiều nhóm khách hàng khác nhau.

• Tăng cường khả năng SEO & Backlink: việc xuất hiện trên nhiều domain uy tín giúp cải thiện thứ hạng tìm kiếm, hỗ trợ mạnh mẽ cho chiến lược marketing số.

• Kết nối đa chiều với người dùng: người tiêu dùng ngày nay không chỉ dừng lại ở một nền tảng, họ mong muốn được cập nhật thông tin ở bất cứ đâu họ tham gia.

Các kênh chính thức của TRIPMAP Marketplace

📌 Trang chủ: https://marketplace.tripmap.vn/ – Trung tâm mua sắm với hàng ngàn sản phẩm đa ngành từ gia dụng, công nghệ, thời trang đến du lịch.

📌 Facebook: https://facebook.com/tripmapmarketplace – Cập nhật deal hot, mini game và chương trình ưu đãi độc quyền.

📌 X (Twitter): https://x.com/tripmapvn – Tin tức nhanh, xu hướng mua sắm và tương tác trực tiếp với cộng đồng.

📌 Blogger: https://tripmapmarketplace.blogspot.com – Kênh blog chia sẻ xu hướng tiêu dùng, tips săn sale và tin tức thị trường.

📌 Dailymotion: https://dailymotion.com/tripmapmarketplaceofficial – Nơi cập nhật video giới thiệu sản phẩm, trải nghiệm và review thực tế.

📌 Bluesky: https://bsky.app/profile/tripmapmarketplace.bsky.social – Cộng đồng mở, chia sẻ nội dung thương mại điện tử hiện đại.

📌 Dev.to: https://dev.to/tripmapmarketplace – Chia sẻ bài viết kỹ thuật và trải nghiệm công nghệ trong quá trình phát triển hệ thống.

📌 Hashnode: https://tripmapmarketplace.hashnode.dev – Góc nhìn công nghệ và xu hướng thương mại điện tử toàn cầu.

📌 YouTube: https://youtube.com/@tripmapMarketplaceOfficial – Video shorts, livestream săn deal và trải nghiệm sản phẩm thực tế.

📌 Mastodon:

• https://mastodon.social/@tripmapmarketplace

• https://mas.to/@tripmapmarketplace

Tầm nhìn chiến lược

TRIPMAP Marketplace không chỉ dừng lại ở việc cung cấp hàng hóa chất lượng với giá tốt, mà còn mong muốn trở thành một hệ sinh thái số, nơi người tiêu dùng có thể tìm kiếm thông tin, học hỏi kinh nghiệm, cập nhật xu hướng và kết nối với cộng đồng thương mại điện tử toàn cầu.

Việc phát triển đa kênh mạng xã hội chính là bước đi quan trọng để mở rộng giá trị thương hiệu, đồng thời tạo thêm nhiều điểm chạm với khách hàng, giúp trải nghiệm mua sắm ngày càng tiện lợi và hiện đại.

👉 Hãy theo dõi ngay các kênh chính thức để không bỏ lỡ deal hot, thông tin mới và cơ hội kết nối với TRIPMAP Marketplace!

Nhà thiết kế Nguyễn Công Trí, một trong những tên tuổi hàng đầu trong lĩnh vực thời trang tại Việt Nam và trên thế giới, vừa bị bắt giữ liên quan đến một đường dây mua bán và tổ chức sử dụng ma túy. Thông tin này đã gây ra một cú sốc lớn trong cộng đồng thời trang và người hâm mộ.

Nguyễn Công Trí, sinh năm 1978 tại Đà Nẵng, đã tạo dựng được tên tuổi của mình trong lĩnh vực thiết kế thời trang từ cuối thập niên 1990. Anh tốt nghiệp khoa Mỹ thuật Công nghiệp tại Trường Đại học Kiến trúc TP.HCM và đã không ngừng cống hiến cho lĩnh vực thời trang kể từ đó. Với nhiều giải thưởng về thời trang trong nước và quốc tế, Công Trí đã xây dựng được một phong cách thời trang riêng và được nhiều ngôi sao quốc tế ưa chuộng, bao gồm Gwyneth Paltrow, Adele, Beyoncé, Miley Cyrus, Jennifer Lopez, Charlize Theron, Rihanna, Katy Perry, Lisa…

Tuy nhiên, thông tin về việc Công Trí bị bắt liên quan đến ma túy đã khiến nhiều người bị sốc. Trên các diễn đàn mạng xã hội, nhiều khán giả đã bày tỏ sự tiếc nuối và bất ngờ trước việc này. Nhiều người cho rằng sự nghiệp của Công Trí đang ở thời điểm đỉnh cao và anh đã tự tay phá hủy sự nghiệp của mình.

Bên cạnh những ý kiến lên án hành vi vi phạm pháp luật của Công Trí, nhiều ý kiến khác thể hiện sự tiếc nuối cho sự nghiệp của anh. Công Trí được xem là ‘anh cả’ của làng thời trang Việt Nam, góp sức đưa thời trang Việt ra thế giới. Những đóng góp của anh trong việc quảng bá thời trang Việt Nam trên trường quốc tế đã được nhiều người ghi nhận.

Một số nghệ sĩ và nhà thiết kế cũng đã chia sẻ về việc Công Trí trên trang cá nhân của họ, nhận được nhiều luồng ý kiến trái chiều. Nhà thiết kế Trung Đinh bày tỏ quan điểm cá nhân rằng, dù Công Trí có sai lầm, nhưng những giá trị đẹp mà anh đã làm cho thời trang Việt Nam vẫn còn mãi.

Á hậu Hoàng My cũng chia sẻ về Công Trí và nhận được nhiều phản ứng từ khán giả. Cô bày tỏ sự thương yêu và trân trọng tài năng, cống hiến và nhân cách của Công Trí, nhưng cũng nhận được nhiều bình luận cho rằng cô đang cổ xúy cho hành vi sai trái.

Việc Công Trí bị bắt liên quan đến ma túy đã gây ra một cú sốc lớn trong cộng đồng thời trang và người hâm mộ. Sự nghiệp của anh đang ở thời điểm đỉnh cao, nhưng hành vi vi phạm pháp luật đã khiến nhiều người bị sốc và tiếc nuối. Hiện tại, nhiều người đang chờ đợi thông tin chính thức từ cơ quan chức năng về vụ việc này.

Ngành Sữa & Dinh dưỡng trong 6 tháng đầu năm 2025 đã chứng kiến sự tăng trưởng ấn tượng của các thương hiệu nội địa. Dẫn đầu là thương hiệu Ăn cùng Bà Tuyết với mức tăng trưởng lên đến 309,7%, tiếp theo là TH true MILK với 82,6% và Vinamilk với 54,8%. Sự tăng trưởng này cho thấy người tiêu dùng đang ngày càng ưa chuộng các thương hiệu nội địa.

Theo báo cáo của Metric.vn, các gian hàng của Vinamilk trên Shopee và TikTok cũng ghi nhận mức tăng trưởng ấn tượng, lần lượt là 164,5% và 213,8%. Trong khi đó, Ensure vẫn duy trì mức tăng ổn định trên Lazada với 53,7%. Dữ liệu này phản ánh xu hướng người tiêu dùng đang ưu tiên đa dạng hóa kênh mua sắm trên nhiều nền tảng.

Đáng chú ý, trong 6 tháng năm 2025, Ăn Cùng Bà Tuyết đã đạt doanh số gần 131 tỷ đồng, đứng thứ tư ở ngành Bách hóa-Thực phẩm, chỉ sau 3 ‘ông lớn’ là Ensure, Vinamilk, và TH true MILK. Tuy nhiên, mới đây, Công ty cổ phần thương mại dịch vụ Ăn Cùng Bà Tuyết đã thông báo về việc giải thể.

Doanh nghiệp này có trụ sở chính tại xã An Khánh, huyện Hoài Đức, Hà Nội, và người đại diện theo pháp luật là ông Nguyễn Minh Trường. Lý do giải thể được thông báo là do công ty không tìm kiếm được thị trường, hoạt động kinh doanh gặp nhiều khó khăn và không còn nhu cầu hoạt động kinh doanh nữa.

Trước đó, Công ty Ăn Cùng Bà Tuyết được thành lập từ tháng 5/2023 với ngành nghề chính là bán buôn thực phẩm. Doanh nghiệp này có vốn điều lệ ban đầu là 2 tỉ đồng và đã tăng lên 5 tỉ đồng vào tháng 10-2023. Trước khi giải thể, Công ty Ăn Cùng Bà Tuyết được biết đến là đơn vị vận hành kênh TikTok ‘Ăn Cùng Bà Tuyết’, với nhân vật chính là bà Đỗ Thị Tuyết, thường được gọi thân mật là ‘Bà Tuyết’.

Vào ngày 17/6, bà Đỗ Thị Tuyết đã đăng tải video trên kênh TikTok có hàng triệu người theo dõi, lên tiếng làm rõ trước nghi vấn khóa giỏ hàng thời gian gần đây. Bà Tuyết giải thích tài khoản đã bị khóa giỏ hàng từ năm 2023 nên dừng bán hàng và chuyển sang kinh doanh ở một tài khoản khác.

Thông tin về việc giải thể của Công ty Ăn Cùng Bà Tuyết đã gây chú ý trong cộng đồng kinh doanh và người tiêu dùng. Tuy nhiên, vẫn chưa rõ liệu thương hiệu Ăn Cùng Bà Tuyết sẽ tiếp tục hoạt động dưới hình thức nào hay không.

Tạp chí điện tử Thương hiệu và Công luận là một cơ quan báo chí có uy tín trực thuộc Trung ương Hiệp hội VATA. Được thành lập với sứ mệnh cung cấp thông tin đa dạng, chính xác và kịp thời, tạp chí này đã khẳng định vị trí của mình như một nguồn tin cậy cho công chúng. Với đội ngũ lãnh đạo và phóng viên giàu kinh nghiệm, có chuyên môn sâu sắc, Tạp chí Thương hiệu và Công luận cam kết mang lại những nội dung chất lượng cao, chuyên sâu và đa dạng, đáp ứng nhu cầu thông tin của độc giả.

Để kết nối với độc giả và nhận được phản hồi, tạp chí cung cấp địa chỉ liên hệ thuonghieucongluan@gmail.com và số điện thoại 0931725555. Tổng Biên tập Vũ Đức Thuận là người đứng đầu cơ quan báo chí này, chịu trách nhiệm về nội dung và định hướng của tạp chí.

Tạp chí Thương hiệu và Công luận đã được cấp giấy phép hoạt động báo chí điện tử số 64/GP-BTTTT bởi Bộ Thông tin và Truyền thông vào ngày 21/2/2020. Đây là một sự công nhận và tin tưởng của cơ quan chức năng vào hoạt động của tạp chí, khẳng định nỗ lực của tạp chí trong việc cung cấp thông tin chính xác, hữu ích và tuân thủ các quy định của pháp luật.

Về quyền sở hữu nội dung, tất cả bài viết, tin tức và thông tin trên trang của Tạp chí Thương hiệu và Công luận đều thuộc bản quyền của cơ quan này. Điều này có nghĩa là độc giả được khuyến khích chia sẻ và sử dụng nội dung một cách hợp lý, nhưng cần phải trích dẫn nguồn gốc và tôn trọng quyền sở hữu trí tuệ của tạp chí.

Ở tổ dân phố Mỹ Bình, phường Mỹ Lâm, tỉnh Tuyên Quang, người dân đã từng phải đối mặt với khó khăn khi trồng chè một cách tự phát và manh mún. Tình trạng “được mùa mất giá, được giá mất mùa” đã khiến cuộc sống của họ trở nên khó khăn và bấp bênh. Tuy nhiên, từ năm 2019, với sự thành lập của hợp tác xã (HTX) kiểu mới – HTX sản xuất và dịch vụ Hải Đăng, do anh Nguyễn Hữu Chiến làm giám đốc, người dân Mỹ Bình đã bắt đầu thay đổi tư duy sản xuất.

Sự ra đời của HTX Hải Đăng đã đánh dấu một cuộc cách mạng trong tư duy sản xuất của người dân Mỹ Bình – chuyển từ sản xuất cá thể, cạnh tranh lẫn nhau sang liên kết hợp tác, chia sẻ lợi ích và cùng nhau phát triển. HTX hoạt động dựa trên nguyên tắc tự nguyện, dân chủ và cùng có lợi. Các xã viên không chỉ là người cung cấp nguyên liệu mà còn là những người chủ thực sự, được tham gia vào quá trình quyết sách và được chia sẻ lợi nhuận một cách công bằng, minh bạch.

Cây chè không chỉ là cây trồng chủ lực mà còn là ngành kinh tế then chốt của địa phương. Với sự hỗ trợ từ HTX, người dân đã có thể tăng thu nhập, cải thiện đời sống. Hiện nay, doanh thu trung bình của HTX Hải Đăng đạt hơn 2 tỷ đồng/năm, trung bình mỗi thành viên thu nhập hơn 10 triệu đồng/tháng.

Sự thay đổi không chỉ nằm trên những con số doanh thu, mà còn hiện hữu trong từng nếp nhà, từng ánh mắt của người dân Mỹ Bình. Câu chuyện thành công của HTX Hải Đăng ở Mỹ Lâm không chỉ là một ví dụ đơn lẻ về xóa đói giảm nghèo. Nó mang một ý nghĩa lớn lao hơn, là một bài học kinh nghiệm quý báu về con đường xây dựng nông thôn mới.

Đó là bài học về sự cần thiết phải thay đổi tư duy sản xuất, chuyển từ nhỏ lẻ sang tập trung; bài học về sức mạnh của tinh thần đoàn kết và kinh tế tập thể; và bài học về vai trò dẫn dắt, định hướng, hỗ trợ của cả hệ thống chính trị. Mô hình này đã chứng minh rằng, khi tiềm năng của đất đai, sức lao động của người dân được kết hợp với tư duy kinh tế hiện đại và sự hỗ trợ đúng lúc, đúng chỗ, thì việc thoát nghèo và vươn lên làm giàu là hoàn toàn khả thi.